vem du är och hur du uppfattas är avgörande för framgången för alla interaktioner du kan ha. Det är därför att ta på sig en ledarroll av något slag kräver kontinuerlig självreflektion och självmedvetenhet.medan många kan göra ett fall för karaktär eller rykte är viktigare i ledarskap, spelar de båda en unik roll i vilken typ av ledare du är och kommer att vara. Fortsätt läsa följande inlägg när Arden Coaching gräver lite djupare i förhållandet mellan karaktär vs. rykte.
karaktär + rykte
medan din karaktär kretsar kring vem du verkligen är och din moraliska fiber, är ditt rykte hur andra uppfattar dessa saker om dig. Att peka ett finger på att det ena är mer relevant än det andra är svårt att göra eftersom de ofta arbetar hand i hand.att bygga din karaktär är viktigt på lång sikt, men som ledare är ditt rykte och hur människor förstår dig på kort sikt (säg efter en eller två interaktioner) din valuta. På kort sikt, det som är viktigt utöver om du är självisk, arrogant eller en mobbning, är om folk tror att du är, för hur de ser dig påverkar direkt hur de svarar.
Perception är verklighet
en ledare behöver veta och aktivt finslipa sitt rykte. Naturligtvis skapas en del av ditt rykte genom att faktiskt vara de saker du är. Den andra sidan av det handlar om att förstå och hantera din uppfattning. Hur håller du ditt rykte i schack? Här är några tips:
- gör dina värden tydliga och kända.
- rensa upp missförstånd snabbt.
- Säg vad du menar och undvik att skvallra.
- söker aktivt feedback från nya och olika källor.
detta minskar risken för att ditt rykte kommer över som något annat än en korrekt representation av din karaktär.
anpassa din karaktär med ditt rykte
Vi vet redan mycket väl vad vi tycker om oss själva. Det är att ta reda på vad andra tycker om oss som gör att vi kan förbättra, anpassa våra beteenden och arbeta för att anpassa vem vi är med hur vi ses.
på Arden Coaching drar character vs. reputation-diskussionen många anledningar till varför vi gör 360 ledarskapsbedömningar med våra kunder. Vi placerar 360 ledarskapsbedömningar i början av executive coaching-engagemang och använder dem för att ta reda på vilken typ av rykte som redan finns och hur detta kan bidra till en individs nuvarande prestanda.
förbättra karaktär och rykte börjar med att få medvetenhet
karaktär och rykte kan inte ignoreras. De sammanvävda roller de spelar är oerhört viktiga för vår framgång som individer, kollegor och ledare.
Om du är intresserad av att nollställa hur andra definierar ditt rykte och vad det kan säga om dig, uppmuntrar vi dig att lära dig mer om de utvärderande 360-verktygen vi använder på Arden Coaching för att avslöja kopplingar mellan karaktär och rykte. Du kan begära en 360-konsultation med en av våra tränare här.
När du börjar arbeta mot ny självmedvetenhet, kom ihåg att vara öppen för den feedback du får, och du kommer att gå långt!