quem você é e como você é percebido são fundamentais para o sucesso de qualquer interação que você possa ter. É por isso que assumir um papel de liderança de qualquer tipo requer contínua auto-reflexão e autoconsciência.embora muitos possam justificar que o carácter ou a reputação sejam mais importantes na liderança, ambos desempenham um papel único no tipo de líder que você é e será. Continue lendo o seguinte post enquanto Arden Coaching escava um pouco mais fundo na relação entre personagem vs. reputação.

Caractere + Reputação

Enquanto o personagem gira em torno de quem você realmente é e sua fibra moral, a sua reputação é como os outros percebem essas coisas sobre você. Apontar um dedo para um ser mais relevante do que o outro é difícil de fazer, porque muitas vezes eles trabalham de mãos dadas.construir o seu carácter é essencial a longo prazo, mas como líder, a sua reputação e a forma como as pessoas o compreendem a curto prazo (diga-se depois de uma ou duas interacções) é a sua moeda. A curto prazo, o que importa para além de sermos egoístas, arrogantes ou intimidantes, é se as pessoas pensam que somos, porque a forma como nos vêem afecta directamente a forma como respondem.

a percepção é a realidade

um líder precisa de conhecer e melhorar activamente a sua reputação. Claro que alguma da tua reputação é criada por seres aquilo que és. O outro lado envolve compreender e gerir a sua percepção. Como manténs a tua reputação controlada? Aqui estão algumas dicas:

• torne seus valores claros e conhecidos.clarifique rapidamente os mal-entendidos.diz O que queres dizer e evita coscuvilhices.
• busque ativamente feedback de fontes novas e diferentes.

isto reduz a possibilidade de a sua reputação surgir como algo que não seja uma representação precisa do seu carácter.

Alinhe seu caráter com sua reputação

já sabemos muito bem o que pensamos de nós mesmos. É descobrir o que os outros pensam de nós que nos permite melhorar, adaptar nossos comportamentos, e trabalhar para alinhar quem somos com a forma como somos vistos.

na Arden Coaching, a discussão entre o personagem e a reputação baseia-se em muitas razões pelas quais fazemos 360 avaliações de liderança com os nossos clientes. Posicionamos 360 avaliações de liderança no início dos compromissos de coaching Executivo, usando-os para descobrir que tipo de reputação já existe e como isso pode estar contribuindo para o desempenho atual de um indivíduo.

melhorar o carácter e a reputação começa com a tomada de consciência

carácter e reputação não podem ser ignorados. Os papéis entrelaçados que eles desempenham são incrivelmente importantes para o nosso sucesso como indivíduos, colegas e líderes.se estiver interessado em Analisar a forma como os outros definem a sua reputação e o que isso pode dizer sobre si, encorajamo-lo a aprender mais sobre as ferramentas avaliativas 360 que usamos no Arden Coaching para revelar desconexões entre carácter e reputação. Você pode solicitar uma consulta 360 com um dos nossos treinadores aqui.à medida que você começa a trabalhar em direção a uma nova autoconsciência, lembre-se de estar aberto ao feedback que recebe, e você vai longe!