se, kuka olet ja miten sinut koetaan, ovat kriittisiä mahdollisen vuorovaikutuksen onnistumisen kannalta. Siksi kaikenlaisen johtotehtävän ottaminen vaatii jatkuvaa itsereflektiota ja itsetietoisuutta.

vaikka monet saattavat perustella luonteen tai maineen tärkeyttä johtamisessa, molemmilla on ainutlaatuinen rooli siinä, millainen johtaja olet ja tulet olemaan. Jatka lukemista seuraava viesti Arden valmennus kaivaa hieman syvemmälle suhde luonne vs. Maine.

Character + Reputation

vaikka hahmosi pyörii sen ympärillä, kuka todella olet ja moraalisi, sinun maineesi on se, miten muut hahmottavat nuo asiat sinussa. Sormella osoittelu siitä, että toinen on merkityksellisempi kuin toinen, on vaikeaa, koska usein he työskentelevät käsi kädessä.

oman hahmon rakentaminen on oleellista pitkällä aikavälillä, mutta johtajana maineesi ja se, miten ihmiset ymmärtävät sinua lyhyellä aikavälillä (vaikkapa yhden tai kahden vuorovaikutuksen jälkeen), on valuuttaa. Lyhyellä tähtäimellä itsekkyyden, ylimielisyyden tai kiusaamisen lisäksi on tärkeää, että ihmiset pitävät sinua itsekkäänä, koska se, miten he näkevät sinut, vaikuttaa suoraan siihen, miten he reagoivat.

käsitys on todellisuutta

johtajan on tunnettava maineensa ja hiottava sitä aktiivisesti. Osa maineestasi syntyy siitä, että olet sellainen kuin olet. Sen toinen puoli liittyy oman havaintokyvyn ymmärtämiseen ja hallintaan. Miten pidät maineesi kurissa? Tässä muutama vinkki:

• tee arvosi selväksi ja tunnetuksi.
• Korjaa väärinkäsitykset nopeasti.
• sano mitä tarkoitat ja vältä juoruilua.
• hakee aktiivisesti palautetta uusista ja eri lähteistä.

Tämä vähentää sitä mahdollisuutta, että maineesi näyttäytyy muuna kuin paikkansapitävänä esityksenä luonteestasi.

kohdista hahmosi maineesi kanssa

tiedämme jo varsin hyvin, mitä ajattelemme itsestämme. Se selvittää, mitä muut ajattelevat meistä, jonka avulla voimme parantaa, mukauttaa käyttäytymistämme, ja pyrkiä yhdenmukaistamaan keitä olemme ja miten meidät nähdään.

Arden coachingissa hahmo vs. Maine-keskustelu ammentaa monista syistä, miksi teemme 360 johtajuusarviointia asiakkaidemme kanssa. Sijoitamme 360 johtajuusarviointia johtajavalmennussopimusten alkuun ja selvitämme niiden avulla, millainen maine on jo olemassa ja miten tämä voi vaikuttaa yksilön nykyiseen suorituskykyyn.

luonteen ja maineen parantaminen alkaa tietoisuuden lisäämisellä

luonnetta ja mainetta ei voi sivuuttaa. Heidän toisiinsa kietoutuneet roolinsa ovat uskomattoman tärkeitä menestyksellemme yksilöinä, kollegoina ja johtajina.

Jos olet kiinnostunut siitä, miten muut määrittelevät maineesi ja mitä se voi kertoa sinusta, kannustamme sinua tutustumaan arvioiviin 360-työkaluihin, joita käytämme Arden coachingissa paljastamaan luonteen ja maineen välisiä katkoksia. Voit pyytää 360: n kuulemista yhdeltä valmentajaltamme täällä.

kun alat työskennellä kohti uutta itsetuntemusta, muista olla avoin saamallesi palautteelle, niin pääset pitkälle!