wie u bent en hoe u wordt waargenomen zijn cruciaal voor het succes van elke interactie die u heeft. Daarom vereist het aannemen van een leiderschapsrol van welke aard dan ook continue zelfreflectie en zelfbewustzijn.

hoewel velen een argument voor Karakter of reputatie belangrijker vinden in leiderschap, spelen ze beiden een unieke rol in wat voor soort leider je bent en zal zijn. Lees verder de volgende post als Arden Coaching graaft een beetje dieper in de relatie tussen karakter vs.reputatie.

karakter + reputatie

terwijl uw karakter draait om wie u werkelijk bent en uw morele vezel, is uw reputatie hoe anderen die dingen over u waarnemen. Het is moeilijk om met de vinger te wijzen naar het ene dat relevanter is dan het andere, omdat ze vaak hand in hand werken.

het opbouwen van je karakter is essentieel op de lange termijn, maar als leider is je reputatie en hoe mensen je op korte termijn begrijpen (bijvoorbeeld na een of twee interacties) je munteenheid. Op korte termijn gaat het erom of je egoïstisch, arrogant of een bullebak bent, of mensen denken dat je dat bent, want hoe ze je zien, beïnvloedt direct hoe ze reageren.

perceptie is realiteit

een leider moet zijn reputatie kennen en actief verbeteren. Natuurlijk wordt een deel van je reputatie gecreëerd door de dingen te zijn die je bent. De andere kant van het gaat om het begrijpen en beheren van uw perceptie. Hoe hou je je reputatie onder controle? Hier zijn een paar tips:

• maak uw waarden duidelijk en bekend.
• verhelp misverstanden snel.
• Zeg wat je bedoelt en vermijd roddelen.
• actief feedback zoeken uit nieuwe en verschillende bronnen.

Dit vermindert de kans dat uw reputatie iets anders overkomt dan een accurate weergave van uw karakter.

lijn Uw karakter met uw reputatie

We weten al heel goed wat we van onszelf denken. Het is uitzoeken wat anderen van ons denken dat ons in staat stelt om ons gedrag te verbeteren, aan te passen, en te werken aan het afstemmen van wie we zijn met hoe we worden gezien.

bij Arden Coaching, trekt de karakter vs. reputatiediscussie vele redenen aan waarom we 360 leiderschapsbeoordelingen doen met onze klanten. We positioneren 360 leadership assessments aan het begin van executive coaching engagementen, waarbij we ze gebruiken om erachter te komen wat voor soort reputatie al bestaat en hoe dit kan bijdragen aan de huidige prestaties van een individu.

het verbeteren van karakter en reputatie begint met het verkrijgen van bewustzijn

karakter en reputatie kan niet worden genegeerd. De verweven rollen die ze spelen zijn ongelooflijk belangrijk voor ons succes als individuen, collega ‘ s en leiders.

Als u geïnteresseerd bent om in te gaan op hoe anderen uw reputatie definiëren en wat dat over u kan zeggen, raden we u aan om meer te leren over de evaluatieve 360-tools die we gebruiken bij Arden Coaching om de verbondenheid tussen karakter en reputatie te onthullen. U kunt hier een 360-tal consultaties aanvragen bij een van onze coaches.

als je begint te werken naar een nieuw zelfbewustzijn, vergeet dan niet open te staan voor de feedback die je ontvangt, en je zult ver komen!