Chi sei e come sei percepito sono fondamentali per il successo di qualsiasi interazione che potresti avere. Ecco perché assumere un ruolo di leadership di qualsiasi tipo richiede una continua auto-riflessione e consapevolezza di sé.

Mentre molti possono fare un caso per il carattere o la reputazione di essere più importante nella leadership, entrambi svolgono un ruolo unico in che tipo di leader sei e sarai. Continua a leggere il seguente post come Arden Coaching scava un po ” più in profondità nel rapporto tra carattere vs. reputazione.

Carattere + Reputazione

Mentre il tuo personaggio ruota attorno a chi sei veramente e alla tua fibra morale, la tua reputazione è come gli altri percepiscono quelle cose su di te. Puntare il dito contro uno che è più rilevante dell’altro è difficile da fare perché spesso lavorano mano nella mano.

Costruire il tuo personaggio è essenziale nel lungo periodo, ma come leader, la tua reputazione e il modo in cui le persone ti capiscono a breve termine (ad esempio dopo una o due interazioni) è la tua valuta. A breve termine, ciò che conta oltre che tu sia egoista, arrogante o un bullo, è se la gente pensa che tu sia, perché il modo in cui ti vedono influenza direttamente il modo in cui rispondono.

La percezione è realtà

Un leader deve conoscere e affinare attivamente la propria reputazione. Certo, parte della tua reputazione è creata dall’essere effettivamente le cose che sei. L’altro lato di esso comporta la comprensione e la gestione della percezione. Come si fa a mantenere la vostra reputazione sotto controllo? Ecco alcuni suggerimenti:

• Rendi i tuoi valori chiari e conosciuti.
• Chiarire le incomprensioni in fretta.
• Dì quello che intendi ed evita di spettegolare.
• Cerca attivamente feedback da fonti nuove e diverse.

Questo riduce la possibilità che la tua reputazione si presenti come qualcosa di diverso da una rappresentazione accurata del tuo personaggio.

Allinea il tuo personaggio con la tua reputazione

Sappiamo già bene cosa pensiamo di noi stessi. È scoprire cosa pensano gli altri di noi che ci permette di migliorare, adattare i nostri comportamenti e lavorare per allineare chi siamo con il modo in cui siamo visti.

A Arden Coaching, il carattere vs. discussione reputazione disegna in molte ragioni per cui facciamo 360 valutazioni di leadership con i nostri clienti. Posizioniamo 360 valutazioni di leadership all’inizio degli impegni di executive coaching, utilizzandoli per scoprire che tipo di reputazione esiste già e come questo potrebbe contribuire alle prestazioni attuali di un individuo.

Migliorare il carattere e la reputazione Inizia con la consapevolezza

Il carattere e la reputazione non possono essere ignorati. I ruoli intrecciati che svolgono sono incredibilmente importanti per il nostro successo come individui, colleghi e leader.

Se sei interessato a capire come gli altri definiscono la tua reputazione e cosa potrebbe dire di te, ti invitiamo a saperne di più sugli strumenti valutativi 360 che usiamo in Arden Coaching per rivelare le disconnessioni tra carattere e reputazione. È possibile richiedere una consultazione 360 con uno dei nostri allenatori qui.

Mentre inizi a lavorare verso una nuova consapevolezza di sé, ricordati di essere aperto al feedback che ricevi e andrai lontano!