Trotz des Scheiterns gab er uns eine Meisterklasse im Marketing

Sogar Casey Neistat war ein begeisterter Fan

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In der Nische der Mikromobilität wurde Boosted schnell zu einer alles verzehrenden Marke, die scheinbar über Nacht Kult wurde.Boosted Boards ist ein kalifornisches Start-up, das von Stanford-Studenten gezüchtet wurde. Es kam direkt aus Stanfords gefeiertem Beschleuniger StartX, und ihr Brot und Butter war das elektrische Skateboard, so sehr, dass Boosted fast gleichbedeutend mit elektrischen Skateboards war. Ihr Produkt war tragbar, leicht und ästhetisch ansprechend.

Jeder hat es geliebt.Boosted war nicht nur eine weitere Skating-Marke, die für einen typischen kalifornischen Typen oder Dudette vermarktet wurde. Es war auch kein High-Brow-Tech-Produkt, das in Richtung Ihrer Bay Area Techies vermarktet wurde. Es war irgendwo dazwischen, etwas, das super cool und erreichbar war. Sie mussten nicht wissen, wie man Skateboard fährt, und Sie mussten nicht außergewöhnlich technisch versiert sein.

Sie wussten das und nutzten es zu ihrem Vorteil.Innerhalb von 24 Stunden auf Kickstarter im Jahr 2012 hatten sie ihr ursprüngliches Ziel von $ 100K erreicht, und als ihre Spendenaktion endete, hatten sie diese Zahl um 400% überschritten und wurden $ 467.167 versprochen.

Sie waren unwiderlegbar ein Hit.

Die Kampagne von Boosted erhielt Hunderte von Social Shares und wurde auf fast hundert einzigartigen Websites referenziert, darunter der sehr beliebte ESPN.

Im Jahr 2014 konnten sie mit diesen Investitionen ihre ersten Produkte auf den Markt bringen: das Single, das Dual und das Dual Plus. Diese Produkte begannen bei 1.000 US-Dollar. Sie waren der Apfel der E-Boards – erstaunliche Qualität zu exorbitanten Preisen, und sie gewannen eine ähnliche kultähnliche Anhängerschaft.

Neben ihrem Online-Buzz starteten sie gezielte Werbetafeln, Busse, Züge und Transitstationen. Tesla besetzt die Nische der Mikromobilität im Transportwesen, daher war es sinnvoll, die Verbraucher dort anzusprechen.

Boosted hat auch ein einzigartiges und poliertes Markenimage. Sie haben ein klares Branding auf dem Griffband und deutliche orangefarbene Räder, die sie von ähnlichen Produkten unterscheiden. Wenn ein Verbraucher die Marke nicht kennt, kann er leicht nach „elektrisches Skateboard mit orangefarbenen Rädern“ suchen und es erscheint direkt auf.

Foto von Martin Nordström auf Unsplash

Sie haben ihr Produkt auch durch Fotografie zugänglich gemacht. Sie schossen oft in der Sonne und am blauen Himmel, mit großen lächelnden Gesichtern, die ihr Produkt für jeden und jeden einladend erscheinen ließen, im Gegensatz zu der typischen Grunge-Ästhetik, die dem Skateboarding folgt.

All dieses Summen gelangte schließlich organisch in die Hände des bekannten und beliebten YouTubers Casey Neistat. Er liebte die Idee so sehr, dass er 2015 selbst eine kaufte. Er fuhr damit, liebte es und es war sein Haupttransportmittel in NYC. Sein Boosted Board wurde zu einem festen Bestandteil seiner Videos.

Die kontinuierliche Werbung von Neistat zusammen mit dem Kickstarter-Hype brachte den Ball ins Rollen. Aber Boosted begann im Oktober 2015 in die Höhe zu schießen, als Neistat ein virales Video mit YouTuber Jesse Wellens von einem anderen damals beliebten Kanal, „Prank vs. Prank“, produzierte und hochlud.“ In dem Video ist Jesse wie Aladdin gekleidet und läuft auf dem Boosted Board, das wie ein Zauberteppich in ganz NYC aussieht. Das Video hat derzeit mehr als 28 Millionen Aufrufe. Nach der Veröffentlichung dieses Videos gab es einen enormen Anstieg der Suche nach elektrischen Skateboards, und die Boosted-Site erhielt einige ernsthafte Treffer. Ein paar Monate später, im März 2016, veröffentlichte er ein weiteres virales Video, das dasselbe tut — Boosted Boosted. Wir sprechen nicht nur von einem kleinen Schub – wir sprechen von einem 300% igen Schub. Seit der Veröffentlichung seines ersten viralen Videos mit der Marke „Boosted Board“ steigen die Suchanfragen um 300% von 125K auf 500K monatliche Suchanfragen.

Bild mit freundlicher Genehmigung von YouTube

Die Leute sind ganz einfach: Sie sehen jemanden, den sie gerne etwas Cooles machen, und sie wollen das Produkt kaufen, das sie verwenden. Interessanterweise gab es im YouTube-Video in der folgenden Beschreibung keinen Link, der das Boosted Board verlinkte, sodass die Leute sich alle Mühe geben mussten, danach zu suchen. Aber egal, es bekam so viel Verkehr und Summen, dass Investoren mit zehn Millionen Dollar kamen. Er brachte Neistat auch in beratender Funktion mit.

Sie haben hier nicht aufgehört. Das Verbraucherengagement von Boosted war aus den Charts. Sie veranstalteten mehrere Wettbewerbe und veröffentlichten ihren Namen bei den X Games oder lokalen Skateshops. Sie waren überall. Boosted veranstaltete eine Menge Veranstaltungen, bei denen bestehende Benutzer andere Freunde treffen konnten, mit denen sie fahren konnten, was sie auf ihren Socials bewarben. Diese Veranstaltungen ermöglichten es bestehenden Kunden, sich zu engagieren und gleichzeitig neue Kunden zu gewinnen. Einen Hort von Leuten zu haben, die zusammen durch die Straßen fahren, ist eine großartige Möglichkeit, Leute zum Reden und Suchen zu bringen, und wieder mit ihren einzigartigen Eigenschaften, Leute können sie leicht mit wenigen Schlüsselwörtern durchsuchen.

2017 veranstaltete sie eine einmonatige City Summer Tour. Sie trafen sich mit anderen Fahrern und Fans aus Großstädten und machten stadtspezifische Inhalte. Sie veranstalteten auch digitale zu physischen Schnitzeljagden, bei denen die Zuschauer die Chance hatten, ein Boosted Board zu gewinnen. Sie entwarfen und führten diese komplexe Multi-Plattform-Kampagne durch, die ihre enorme Plattform von 30K-Fahrern und 250K-Followern einbezog und dabei jedes ihrer sozialen Metrikziele für diese Kampagne übertraf. Sie hielten 2.678 Gruppenfahrten mit 11.862 aufgezeichneten Meilen ab. Sie hatten 1.381 Demo-Fahrten und 3.233 App-Anmeldungen. Sie haben sogar einen Shorty Award für diese Kampagne gewonnen.

Sehr früh haben sie unzählige Nachforschungen angestellt, um genau herauszufinden, wer ihre Zielkonsumenten waren. Sie stellten schnell fest, dass es die Stadtbewohner waren, Studenten, Skater, Snowboarder, und Surfer. Und sie fanden heraus, wie sie ihr Publikum vermarkten und die sich bietenden Möglichkeiten nutzen konnten. Inhalt. Inhalt. Inhalt. Boosted ist das perfekte Beispiel dafür, wie die Erstellung von Inhalten einen quantifizierbaren Buzz erzeugen kann.

Wenn Digitalisierung die Zukunft der Mobilität sei, müsse sie als solche über digitale Plattformen vermarktet werden. Boosted hatte ein bisschen Glück mit den organischen Inhalten, die ohne Sponsoring von einem der Top-Ersteller von YouTube erstellt wurden, der sie buchstäblich an die Spitze ihrer Nische gebracht hat, aber es zeigt die Kraft von YouTube als Marketinginstrument.

Casey Neistats Zielgruppe war wahrscheinlich perfekt auf dieses Produkt und diese Marke ausgerichtet. Er hat auch ein so weitreichendes Publikum mit 12,1 Millionen YouTube-Followern und 3,2 Millionen Instagram-Followern, dass dieses Produkt wahrscheinlich bei einer großen Anzahl von Menschen Anklang fand und er ihn nicht einmal für sein Marketing bezahlen musste.

Während Boosted organisch entdeckt wurde, sollten andere Unternehmen das Modell Boosted forged sehen und mit den Entwicklern in Kontakt treten und mit ihnen zusammenarbeiten. YouTubers schaffen eine Bindung zu ihrem Publikum, anders als jede andere soziale Plattform. Es gibt viel Vertrauen und Authentizität in dieser Bindung, also, wenn ein Schöpfer ein Produkt genießt und teilt, Zuschauer werden wahrscheinlich wegen dieser Bindung zuhören und suchen, was Youtube zu einer großartigen Marketing-Arena macht.

Boosted behandelte auch das Publikum, das über digitales Marketing wuchs, gut. Ihre Kundenbindung ermöglichte sowohl eine Community für Fahrer als auch eine Marketingmöglichkeit für sie.

Boosted hat in allen Bereichen des Marketings alles getan, um ihre Zielgruppe nicht nur zu erreichen, sondern auch zu beobachten und zu kaufen. Boosted endete als 70-Millionen-Dollar-Misserfolg, aber es lag nicht an ihrer Marketingstrategie. Es war alles andere als. Mit Handelskriegen, Versandverzögerungen und dem Verlust von Top-Talenten konnte selbst großartiges Marketing sie nicht retten.

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