사업과 그 정렬 2021

중요한 지표

전제 조건이 성공을 위해 필요한 역량을 증가는 납품의 가치 후에는 프로젝트가 완성된다. 너무 자주 작업은 구현에서 끝나고 팀은 해산됩니다. 전달된 가치를 포착하는 것은 특히 고객 관계 관리와 같은 이니셔티브에서 이익을 정량화하고 완전히 실현하는 것을 포함합니다. 즉,프로젝트를 구현하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 팀은 이점을 측정하고 영향을 분석해야 합니다. 이 10 년 동안의 회사는 고객을 우리가하는 모든 일의 중심에 둠으로써 경험을 운영 현실로 변환해야합니다.고객의 우수성을 제공하면서,씨 스위트는 진정으로 조직의 문화와 사명에 가치를 추가 직원을 고용하고 개발해야합니다. 그들은 또한 필요한 자원과 지원을 제공 할 필요가,그리고 그들이 성공할 수 있도록 자신의 길에서 얻을! 그 사이에,너무 많은 부는 그들의 특징 및 기능을 전부 사용하고 있지 않다,그러므로,그것 팀은 사업 가치를 생성하고 있지 않는 면허와 요금을 지불한다.또한 코로나 19 는 2020 년 초에 망치처럼 파괴되어 오랜 운영 및 프로세스를 철거하여 수용 가능한 대안을 신속하게 식별하고 배포하도록 강요했습니다. 이제 바이러스 위협이 점차 줄어들고있는 것처럼 보임에 따라 리더들은 근본적으로 변형 된 환경을보고 필수 운영 및 관행이 재설정 비즈니스 세계에 어떻게 적합할지 궁금해하고 있습니다.