Change management framework är en process, en struktur att följa när du skapar insikter och en förändringsplan i din organisation.

att motstå förändringen är en naturlig reaktion när du inte involverar människor som påverkas av förändringen. Jason Little skrev en bok som heter Lean Change Management, den här boken visar hur man implementerar framgångsrik förändring genom exempel på innovativa metoder som dramatiskt kan förbättra framgången för förändringsprogram.

Lean Change Management-modellen består av 3 delar: insikter, alternativ och experiment.

insikter är det första steget i Lean Change Management-modellen.

insikter kan genereras från olika metoder eller bedömningar, som magert kaffe, Kraftfältanalys eller retrospektiv. Läs mer om dessa metoder här.

att skapa insikter är inte lätt. Människor behöver ofta en struktur, en process att följa. Och därför föreslår Jason Little att använda ramar hjälper människor att få input i en förändringsplan.

Lean Change Management Frameworks

Kotters Model

Dr John Kotter skrev en bok ”Leading Change”, där han beskriver 8-stegsprocessen för leading change

1. skapa brådskande – ”brådskande för förändring framträder genom ärlig dialog mellan människor med olika synvinklar”, säger Jason i sin bok.
2. bilda en kraftfull koalition-det betyder helt enkelt att skapa ett team av förändringsagenter som underlättar förändringen. John Kotter rekommenderar teammedlemmar att rotera då och då för att få ett nytt perspektiv.
3. skapa en Vision för förändringen-visionen måste vara specifik, mätbar, handlingsbar, inspirerande och realistisk. Tänk på visionen som en 30-sekunders hissplats.
4. kommunicera visionen – försök att visualisera din vision, detta gör kommunikationen mycket enklare
5. ta bort hinder-när de genomgår förändringar måste människor som ingår i det känna att de stöds. Att göra problem synliga och spåra problemen hjälper människor att se att det finns framsteg
6. skapa kortsiktiga vinster – det här steget talar om risken för att människor faller tillbaka i gamla vanor om de inte ser snabba vinster. En Kudo vägg är ett bra sätt att börja med.
7. Bygg på förändringen – när du upplever små vinster kan du enkelt intensifiera deras inverkan
8. förankra förändringen i företagskulturen – när människor införlivar förändringarna i sina sinnen är det bara ett naturligt sätt att göra det

McKinsey 7S framework

7s framework skapades av Tom Peters och Bob Waterman på 1980-talet. Peters och Waterman nämnde att om du vill analysera och lösa organisatoriska problem måste du tänk på mer än bara strukturen.

strukturen är en av faktorerna i 7s-ramverket.

de klassificerade andra sex faktorer:

• strategi
• system
• färdigheter
• stil
• personal
• delade värden.

de delade dessa i hårda och mjuka faktorer.

hårda faktorer:

• struktur
• strategi
• system

mjuka faktorer:

• färdigheter
• stil
• personal
• delade värden

Om du ändrar en av de sju faktorerna kommer den att påverka de andra. Du måste sedan hantera dessa effekter och göra lämpliga ändringar för att få alla faktorer i linje igen.

sammanfattning

Kotters modell ger 8 steg – en lista över ingredienser som du kan använda för att leda en lyckad förändring recept.Jason, i sin Lean Change Management, föreslår boken att inte gå igenom dessa steg på ett linjärt sätt, istället säger han att behandla dem som en riktlinje; en riktlinje som hjälper till att styra den röriga processen.McKinseys 7s-modellen är en kraftfull ram för att konstruera de dynamiska elementen i förändring och förutse de krusningar som en förändring kommer att skapa.

dessa ramar hjälper dig i allmänhet att förstå hur korrelerade dagens organisationer är och vilka funktioner som måste finnas i din förändringsstrategi.

Lean Change Management cykel består av tre delar – insikter, alternativ och experiment.

insikter är det första steget i denna modell och du kan generera insikter genom att använda ovan nämnda förändringshanteringsramar.

Vi tillhandahåller Teamcoaching, Agil träning och agil konsultation, OKR-utbildning, OKR-konsultation, Innovationsutbildning och innovationsrådgivning.