ケーシー Neistatでさえ狂乱のファンでした
マイクロモビリティニッチでは、ブーストはすぐにすべてを消費するブランドになり、一見一晩次のカルトを獲得しました。
ブーストボードは、スタンフォード大学の学生によって飼育カリフォルニア州のスタートアップです。 それはスタンフォード大学の絶賛された加速装置、StartXから直接来、後押しされた電気スケートボードとほとんど同義だったように彼らのパンアンドバターは、 彼らの製品は、ポータブルで軽量で、審美的に喜ばれていました。誰もがそれを愛しました。
ブーストは、あなたの典型的なカリフォルニアの男やdudetteに向けて販売されただけで別のスケーティングブランドではありませんでした。 それはまた、あなたのベイエリアの技術者に向けて販売された高眉の技術製品ではありませんでした。 それはどこかの間に、超クールで達成可能だった何かでした。 あなたはスケートボードに乗る方法を知っている必要はありませんでした、そしてあなたは非常に技術に精通している必要はありませんでした。
ブーストはこれを知っていて、彼らの利点にそれを使用しました。
2012年のKickstarterで24時間以内に、彼らは最初の目標$100Kに達し、募金活動が終了するまでにその数を400％超え、pl467,167を約束しました。彼らは取り返しのつかないほどヒットしました。
Boostedのキャンペーンは何百ものソーシャルシェアを受け取り、非常に人気のあるESPNを含むほぼ百のユニークなサイトで参照されました。
2014年には、これらの投資で、彼らは彼らの最初の製品を起動することができました：シングル、デュアル、およびデュアルプラス。 これらの製品はstarted1,000から始まりました。 彼らはeボードのリンゴでした-法外な価格で驚くほどの品質で、彼らは同様のカルトのようなフォローを得ました。
彼らのオンラインの話題に加えて、彼らはターゲットを絞った看板、バス、電車、およびトランジットステーションを開始しました。 Boostedは輸送におけるマイクロモビリティのニッチを占めているため、そこで消費者をターゲットにすることは理にかなっていました。
ブーストはまた、ユニークで洗練されたブランドイメージを持っています。 彼らはグリップテープと同様の製品からそれらを区別し、明確なオレンジ色のホイールに明確なブランディングを持っています。 消費者がブランドを知らなければ容易に”オレンジ車輪が付いている電気スケートボード”を捜すことができ、後押しされた破裂音は右でp>
ブーストはまた、彼らの製品は、写真を通じてアクセス可能に見えるようにしました。 彼らは多くの場合、スケートボードに従う傾向がある典型的なグランジの美学とは対照的に、彼らの製品は誰と誰にも魅力的に見える作る大きな笑顔で、太陽の光と青い空で撮影しました。Div>
このすべての話題は、最終的に有機的によく知られており、よく愛さyoutuber、ケーシー neistatの手にその方法を作りました。 彼はそんなに彼が出て行って、2015年に自分自身を買ったアイデアを愛しました。 彼はそれに乗って、それを愛し、それはNYCの周りの交通機関の彼の主な形態でした。 彼の後押しされた板は彼のビデオのステープルになった。
Neistatの継続的なプロモーションとKickstarterの誇大宣伝は、ボールを転がし始めました。 しかし、2015年10月、Neistatが当時の別の人気チャンネル「Prank vs.Prank」から仲間のYouTuber、Jesse Wellensとバイラルビデオを制作してアップロードしたとき、Boostedは急騰し始めました。”ビデオでは、ジェシーはアラジンのように服を着て、Nyc全体で魔法のカーペットのように見えるように覆われているブーストボード上でスケートしています。 そのビデオは現在2800万回以上再生されています。 そのビデオのリリースに続いて、電動スケートボードの検索で巨大なスパイクがあった、とブーストサイトは、いくつかの深刻なヒットを得ていました。 それから数ヶ月後、2016年3月に、彼は同じことをする別のバイラルビデオを投稿しました—ブーストを後押ししました。 私達はちょうど少し倍力を話していない—私達は300%の倍力を話している。 彼の最初のバイラルビデオブランド”ブーストボード”のリリースから、検索は300％増加し、毎月の検索は125Kから500Kに増加しました。P>
人々は非常に簡単です：彼らはクールな何かをやって好きな人を見て、彼らが使用している製品 興味深いことに、YouTubeのビデオでは、以下の説明にBoosted boardをリンクするリンクがなかったため、人々はそれを検索するために邪魔をしなければなりませんで しかし、それにもかかわらず、ブーストは、投資家が千万ドルで入って来たことを、そんなにトラフィックとバズを得ました。 また、この時には、ネスタットも顧問に就任している。彼らはそこで止まらなかった。
Boostedの消費者エンゲージメントはチャートから外れていました。 彼らはいくつかのコンテストを開催し、Xゲームや地元のスケートショップでそこに自分の名前を入れ 彼らはどこにでもいた。 ブーストは、既存のユーザーが一緒に乗るために他の友人を満たすためにイベントのトンを開催しました,彼らは彼らの社会に促進しました. これらのイベントは、既存の顧客が従事し続けることができました,また、新規顧客を集めています. 街を通って一緒にブーストされたボードに乗っている人々の買いだめを持つことは、人々が話し、検索を取得するための素晴らしい方法であり、再び彼らのユニークな機能を備えた、人々は簡単にいくつかのキーワードでそれらを検索することができます。
2017年、Boostedは一ヶ月の都市の夏のツアーを開催しました。 彼らは主要都市のライダーやファンと会い、都市固有のコンテンツを作った。 彼らはまた、視聴者にブーストされたボードを獲得するチャンスを与えるデジタルから物理的なスカベンジャー狩りを開催しました。 彼らは30Kライダーと250Kフォロワーの彼らの巨大なプラットフォームを従事し、そうすることで、このキャンペーンのための彼らの社会的なメトリクスの目標の一つ一つを超えて、この複雑なマルチプラットフォームキャンペーンを設計し、実行しました。 彼らは2,678グループの乗り物を開催し、11,862マイルを記録しました。 彼らは1,381のデモ乗り物と3,233のアプリのサインアップを持っていました。 彼らはこのキャンペーンのためにShorty賞を受賞しました。
非常に早い段階で、Boostedは彼らのターゲット消費者が誰であるかを正確に把握するための研究のトンをしました。 彼らはすぐにそれが都市居住者、大学生、スケーター、スノーボーダー、サーファーであると判断しました。 そして彼らは彼らの聴衆に販売し、彼ら自身を示した機会を利用する方法を考え出した。 コンテンツ。 コンテンツ。 コンテンツ。 Boostedは、コンテンツ作成が突然定量化可能な話題を生成する方法の完璧な例です。
ブーストがモビリティの未来だった場合、それはデジタルプラットフォームを介してそのようなものとして販売されな Boostedは、YouTubeのトップクリエイターの一人がスポンサーなしで作成した有機的なコンテンツで少し幸運になりましたが、文字通り彼らのニッチのトップに
Casey Neistatの視聴者の人口統計は、おそらくこの製品とブランドのために完全にターゲットにされました。 彼はまた、12.1万人のYouTubeのフォロワーと3.2万人のInstagramのフォロワーを持つこのような遠大な聴衆を持っていますこの製品はおそらく大量の人々と共鳴し、ブーストBoostedは有機的に発見されましたが、他の企業はモデルBoosted forgedを見て、クリエイターに連絡し、パートナーと協力する必要があります。
Boostedは有機的に発見されました。 YouTubersは、他の社会的なプラットフォームとは異なり、彼らの聴衆との絆を作成します。 この債券には多くの信頼と信頼がありますので、作成者が製品を楽しんで共有している場合、視聴者はこの債券を聞いて検索する可能性が高く、Youtube
ブーストはまた、彼らはよくデジタルマーケティングを介して成長した観客を扱いました。 彼らの顧客エンゲージメントは、ライダーのためのコミュニティと彼らのためのマーケテ
ブーストは、彼らが到達するだけでなく、彼らのターゲットオーディエンスを見て、購入を維持するために、マーケティングのすべてのセク Boostedは7000万ドルの失敗に終わりましたが、マーケティング戦略のためではありませんでした。 それは何でもだった。 貿易戦争、出荷の遅れ、および損失の上の才能と、大きいマーケティングはそれらを救うことができなかった。
