Des améliorations commerciales continues sont la base de votre avantage concurrentiel. Les entreprises les plus prospères sont des entreprises qui sont toujours différentes aujourd’hui d’hier et qui apportent demain quelque chose de nouveau. Ainsi, de telle sorte qu’ils font aujourd’hui toujours pour être meilleurs d’hier.

Dans cet article, vous trouverez la liste des 77 éléments que vous pourrez utiliser dans les 77 prochains jours. Bien sûr, la liste n’est pas définitive. Nous pouvons aller avec plus de possibilités qui peuvent apporter des améliorations commerciales globales. Cependant, il est limité aux 77 éléments les plus importants pour que votre entreprise en ressente les avantages dès que possible.

Les améliorations commerciales quotidiennes sont la pierre angulaire du succès de votre entreprise. Pour cette raison, je pense que vous devez prendre toutes les mesures nécessaires pour travailler sur de nombreuses améliorations commerciales aussi rapidement que possible.

Vous pouvez utiliser les 77 idées d’améliorations commerciales en même temps, mais ma recommandation est de les utiliser dans les cycles. Commencez à partir du premier jour et terminez avec le dernier jour, puis revenez à partir du premier jour. De cette manière, vous pouvez avoir une entreprise qui sera beaucoup plus difficile à copier pour quelqu’un d’autre. Commencez simplement par les améliorations commerciales proposées.

Améliorations commerciales Liées aux Idées commerciales

Jour 1: Créativité. Le premier endroit où vous pouvez toujours trouver quelque chose à améliorer dans la façon dont vous augmentez votre créativité et la créativité de votre membre du personnel. Une meilleure créativité vous aidera à améliorer tous les autres éléments mentionnés dans cet article.

Jour 2: La façon dont vous communiquez de nouvelles idées. Vous n’êtes pas seul, et les idées que vous avez ne seront pas seulement pour vous si vous commencez par leur réalisation. Vous devrez donc communiquer vos idées et obtenir les améliorations de cette communication. Mais, pour améliorer les idées grâce à la communication avec d’autres peuples, vous devrez améliorer le processus de communication que vous utiliserez à cette fin.

Jour 3: Votre communauté d’affaires. Qui seront les personnes avec qui vous communiquerez vos idées ? Ils doivent être communiqués à votre communauté où vous ou votre entreprise opérez. C’est un élément essentiel du processus de création et de mise en œuvre des idées dans votre entreprise. Alors, améliorez votre communauté si vous souhaitez recevoir des idées d’amélioration de vos idées de la même communauté.

Jour 4: Améliorez la façon dont vous hiérarchisez les idées. Vous aurez beaucoup d’idées, beaucoup de projets d’eux mais, avec tous, ils auront une priorité différente. En ce quatrième jour, vous pouvez commencer à améliorer le processus de priorisation.

Jour 5: Améliorez la façon dont vous planifiez la mise en œuvre de vos idées. Beaucoup de bonnes idées ne sont pas transformées en entreprises ou projets prospères, faute d’une seule chose: l’exécution. Soyez donc intelligent et mettez en œuvre et améliorez le processus de planification de la mise en œuvre d’idea dans votre entreprise.

Jour 6 : Améliorer le processus de mise en œuvre de l’idée. L’idée peut être géniale, mais si vous ne mettez pas cette idée en œuvre de la bonne manière, l’ensemble du processus serait inutile.

Jour 7: Améliorez votre style de leadership. Qui est le leader, la personne qui dirigera l’ensemble du processus et quel style de leadership utiliserez-vous?

Jour 8: Augmentez la capacité de mise en œuvre d’idea dans votre entreprise. Quelle est la capacité de mise en œuvre des idées ? Pouvez-vous augmenter cette capacité? Vous pouvez avoir un grand nombre d’idées, mais qu’obtiendrez-vous si vous ne pouvez pas toutes les mettre en œuvre?

Améliorations commerciales Liées à Votre Plan d’affaires

Jour 9 : Analysez votre expérience antérieure. Vérifiez l’expérience antérieure de votre processus de planification et trouvez les échecs les plus importants. Ces échecs peuvent faire partie de vos efforts d’amélioration.

Jour 10 : Améliorez votre processus de prévision. La prévision de la qualité est la base d’un processus de planification approprié. En ce dixième jour de vos efforts d’amélioration, améliorez l’ensemble de votre processus de prévision.

Jour 11: Améliorez vos connaissances en matière de planification d’entreprise. Une planification efficace des activités nécessitera des connaissances. Alors, trouvez autant que possible des sources de connaissances qui amélioreront votre processus de planification.

Jour 12: Améliorez votre modèle d’affaires actuel. Commencez par la conception de votre modèle d’affaires actuel, puis essayez de trouver des améliorations possibles et de les intégrer à votre plan d’affaires.

Jour 13 : Buts. Que voulez-vous réaliser avec votre plan d’affaires? Les objectifs sont la base de tout processus de planification, et il y aura toujours quelque chose qui peut être amélioré.

Jour 14 : Graphiques. Le business plan est une présentation graphique de vos chiffres d’affaires pour l’avenir. Avec une vue, vous pouvez voir les améliorations nécessaires. Améliorez les graphiques, vous pouvez donc les utiliser pour suivre et mesurer toutes les autres améliorations.

Jour 15: Le but de votre plan d’affaires. Quel est l’objectif de votre plan d’affaires? N’essayez pas de satisfaire toutes les parties avec votre plan d’affaires.

Jour 16: Intérêt de votre plan d’affaires. Votre plan d’affaires est-il assez intéressant ou ennuyeux?

Jour 17: Réalisme au lieu d’un grand faux optimisme. Votre optimisme est une bonne chose. Mais, encore, votre processus de planification d’entreprise exige de vous d’être réaliste. Soyez donc réaliste et ne prévoyez pas ou ne fixez pas d’objectifs trop optimistes.

Jour 18: Syndrome de Moi, Moi et Moi. Vérifiez où vous l’utilisez et essayez de l’éviter dans votre plan d’affaires!

Jour 19: Regardez vos concurrents. Vous pouvez toujours trouver des opportunités pour améliorer votre vision des concurrents.

Jour 20 : Perspectives. Choisissez la bonne perspective à travers laquelle vous concentrerez votre point de vue, l’améliorerez et allez-y!

Jour 21 : Plan de mise en œuvre de votre business plan. Vous devrez avoir un plan de mise en œuvre pour l’entreprise. Sans un tel plan, vous ne mettrez pas en œuvre votre plan d’affaires. Alors, améliorez-le et mettez-le en œuvre.

Jour 22 : Preuves. Assurez-vous que tous les chiffres et les faits proviennent de sources d’information éprouvées et cohérentes, plutôt que d’hypothèses.

Améliorations commerciales Liées à Vos finances

Jour 23 : Sources financières. Recherchez des sources de financement possibles et améliorez-les!

Jour 24: Flux de trésorerie. Examinez l’analyse des flux de trésorerie et trouvez des éléments qui peuvent être améliorés.

Jour 25: Compétences en flux de trésorerie. Améliorez vos compétences en matière de flux de trésorerie grâce à différentes sources de connaissances sur ces questions.

Jour 26: Améliorez votre structure de coûts. Croyez-le ou non, les coûts sont quelque chose qui peut toujours être amélioré.

Jour 27 : Analyse du seuil de rentabilité. Effectuez une analyse du seuil de rentabilité et voyez quoi, où et comment améliorer quelque chose.

Jour 28: Projections de profits/ Pertes. Regardez vos projections de profits / pertes et réfléchissez à la façon d’améliorer les bénéfices ou de rendre le courant lâche pour se transformer en profit.

Jour 29: Taux total des Revenus / Dépenses. Quel est le rapport entre le total des revenus et des dépenses et ce que vous devez faire pour augmenter cette relation?

Jour 30 : Retour sur investissement. Quel est le retour sur investissement de votre entreprise? Comment pouvez-vous l’améliorer?

Jour 31: Taux du Résultat Net / Total des Investissements. Quel est le ratio entre le revenu net et le total des investissements et que pouvez-vous faire pour augmenter ce montant?

Améliorations commerciales Liées à la productivité

Jour 32: Organisation. Une organisation efficace est la base d’une productivité accrue. Si vous améliorez la façon dont vous organisez le personnel dans et autour de votre entreprise, vous améliorerez également la productivité.

Jour 33: Planification. La planification peut augmenter la productivité personnelle et professionnelle. Améliorez votre processus de planification si vous souhaitez améliorer la productivité personnelle et professionnelle.

Jour 34 : Systèmes. Des systèmes d’entreprise efficaces permettent une exécution plus rapide de la même chose à la même période de temps. Il y a toujours de la place pour l’amélioration.

Jour 35: Vie personnelle. Améliorez votre vie personnelle et vous pouvez voir la différence dans la vie professionnelle.

Jour 36: Listes de tâches. Les listes de tâches sont des outils utiles pour augmenter la productivité.

Jour 37 : Contraintes. Il y a toujours des contraintes personnelles et professionnelles. Trouvez-les et éliminez-les pour augmenter la productivité personnelle et professionnelle.

Jour 38 : Externalisation. Quel type de tâches peut être externalisé pour augmenter la productivité globale de l’entreprise?

Jour 39: Employés. La productivité de l’entreprise est basée sur la productivité de l’employé.

Jour 40 : Systèmes de gestion. La productivité de l’entreprise dépend des systèmes de gestion utilisés dans votre entreprise.

Jour 41 : Systèmes d’information. Des informations réelles en temps réel, à la bonne personne, aideront à faire plus de travail en même temps. C’est une meilleure productivité.

Jour 42: Système d’apprentissage. Les connaissances acquises grâce à un bon système d’apprentissage augmenteront la productivité de votre entreprise.

Améliorations métier Liées à Vos Processus Métier

Jour 43 : Organisez tout ce qui n’est pas encore organisé. Il y a toujours quelque chose dans les affaires qui n’est pas organisé correctement.

Jour 44: Systématisez vos processus métier. La systématisation de vos processus d’affaires est la base d’améliorations futures qui apporteront un plus grand avantage concurrentiel à votre entreprise.

Jour 45: Technologie. Utilisez votre technologie au niveau optimal.

Jour 46: Entrée/sortie. Vous pouvez toujours améliorer la transformation de l’entrée en sortie de vos processus métier.

Jour 47: Modèle d’affaires. Le modèle d’affaires comme base de toute entreprise peut toujours être amélioré.

Marketing

Jour 48: Plan marketing. Créez un meilleur plan marketing. En savoir plus sur le plan marketing dans l’article intitulé « Meilleur plan marketing – 5 Questions & Une table ».

Jour 49: 4P. Le produit, la promotion, le lieu et le prix en tant qu’éléments de votre mix marketing peuvent toujours faire l’objet d’améliorations.

Jour 50 : Commercialisation des armes. Chaque arme marketing que vous utilisez actuellement peut toujours être améliorée.

Jour 51: Calendrier marketing. Vérifiez, comparez, analysez et repensez votre calendrier marketing.

Jour 52 : Appel à l’action. L’appel à l’action est l’un des éléments les plus importants de toute arme marketing qui a en même temps un impact énorme sur le succès de toute une campagne marketing. Améliorez-le si vous souhaitez augmenter l’efficience et l’efficacité de tous vos efforts de marketing.

Jour 53 : Segmentation du client. Utilisez des outils tels que la formule RFM et analysez les données démographiques par rapport aux activités des clients.

Jour 54: Liste des clients. Vérifiez, comparez, analysez et repensez votre liste de clients.

Jour 55 : Liste des clients potentiels. Vérifiez, comparez, analysez et repensez votre liste de clients potentiels.

Jour 56: Conception de blog. Comment pouvez-vous améliorer la conception de votre blog?

Jour 57: Conception de site Web. Comment vous pouvez améliorer la conception de votre site Web.

Jour 58 : Campagnes marketing. Vous pouvez toujours faire une meilleure campagne marketing que la précédente.

Jour 59: Stratégie en ligne. La stratégie en ligne devient l’une des stratégies les plus importantes pour votre entreprise. Toute amélioration signifie l’amélioration globale de l’entreprise en même temps.

Jour 60: Attention, Réputation et confiance. Améliorer attirer l’attention sur votre entreprise et en même temps construire une meilleure réputation et de confiance.

Jour 61: Service supplémentaire. Améliorez les services supplémentaires que vous offrez à vos clients.

Jour 62 : Connaissez vos Clients. Les clients sont les personnes les plus importantes de votre monde des affaires. Si vous avez une meilleure connaissance d’eux, vous aurez de meilleures relations avec eux.

Jour 63 : Urgence. Améliorer les éléments qui donnent un sentiment d’urgence.

Jour 64: Avantages. Améliorez tous les avantages que vos produits et services offrent à vos clients.

Jour 65: Crédibilité. Améliorez la crédibilité globale de votre entreprise.

Jour 66: Offre. Améliorez votre offre pour être en termes facilement compréhensibles de la part de vos clients. Votre offre doit être basée sur le marché cible, pas sur vos souhaits en tant qu’entrepreneur.

Jour 67: Médias sociaux. Améliorez votre présence sur les médias sociaux.

Jour 68 : SEO. Optimisez votre site web et votre blog pour les moteurs de recherche.

Améliorations commerciales Liées à Vos Processus de vente

Jour 69 : Entonnoir des ventes. Améliorez votre entonnoir de vente. Il y a toujours un endroit pour faire quelque chose de mieux.

Jour 70: Entrée de l’Entonnoir des ventes. Une entrée accrue signifie une probabilité accrue de revenus plus élevés.

Jour 71: Taux de conversion. Le taux de conversion est le taux d’acheteurs potentiels transformés qui deviennent une partie de votre entonnoir de vente en acheteurs qui vous paient quelque chose. Cette mesure est exprimée en pourcentage de l’apport total et il existe toujours des possibilités d’amélioration.

Jour 72: Ventes moyennes. Améliorer le montant moyen des ventes d’un client.

Jour 73 : Durée de l’Entonnoir de vente. Réduisez la durée du processus d’entonnoir de vente.

Jour 74: Équipe commerciale. L’équipe de vente sont les personnes qui terminent tout le processus de vente, alors laissez-les devenir plus convaincantes.

Jour 75: Connaissance de l’équipe commerciale. Vous pouvez toujours augmenter le niveau de connaissance de votre équipe de vente. Cependant, ils sont en contact direct avec vos clients.

Jour 76 : Sourire. Améliorez le sourire sur le visage de votre équipe de vente. Ne tenez pas les gens qui ne savent pas rire et sourire aux clients.

Jour 77 : Explications. Vous pouvez toujours mieux expliquer les caractéristiques et les avantages de votre produit et / ou service aux clients.

Ce sont 77 idées d’améliorations commerciales que vous pouvez mettre en œuvre dans les 77 prochains jours. Vous pouvez toujours ajouter plus de choses à la liste car ce n’est pas la liste finale de toutes les idées d’améliorations commerciales possibles.

Question: Selon vous, qu’est-ce qui peut être ajouté à cette liste d’améliorations commerciales?