Kontinuierliche Geschäftsverbesserungen sind die Grundlage für Ihren Wettbewerbsvorteil. Die erfolgreichsten Unternehmen sind Unternehmen, die heute immer anders sind als gestern und morgen etwas Neues bringen. Auf diese Weise machen sie heute immer besser als gestern.

In diesem Beitrag finden Sie die Liste der 77-Elemente als mögliche Geschäftsverbesserungen, die Sie in den nächsten 77-Tagen verwenden können. Natürlich ist die Liste nicht endgültig. Wir können mit mehr Möglichkeiten gehen, die allgemeine Geschäftsverbesserungen bringen können. Es beschränkt sich jedoch auf die 77 wichtigsten Elemente für Ihr Unternehmen, um die Vorteile so schnell wie möglich zu spüren.

Tägliche Geschäftsverbesserungen sind das Lebenselixier für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aus diesem Grund denke ich, dass Sie alle notwendigen Schritte unternehmen müssen, um so schnell wie möglich an vielen Geschäftsverbesserungen zu arbeiten.

Sie können alle 77 Ideen für Geschäftsverbesserungen auf einmal verwenden, aber meine Empfehlung ist, sie in den Zyklen zu verwenden. Beginnen Sie am ersten Tag und beenden Sie mit dem letzten Tag, aber gehen Sie dann vom ersten Tag an wieder zurück. Auf diese Weise können Sie ein Unternehmen haben, das für jemand anderen viel schwieriger zu kopieren ist. Beginnen Sie einfach mit den vorgeschlagenen Geschäftsverbesserungen.

Geschäftsverbesserungen im Zusammenhang mit Geschäftsideen

Tag 1: Kreativität. Der erste Ort, an dem Sie immer etwas zur Verbesserung finden können, um Ihre Kreativität und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Bessere Kreativität hilft Ihnen dabei, alle anderen in diesem Beitrag genannten Elemente zu verbessern.

Tag 2: Die Art und Weise, wie Sie neue Ideen kommunizieren. Du bist nicht allein, und die Ideen, die du hast, werden nicht nur für dich sein, wenn du mit ihrer Verwirklichung beginnst. Sie müssen also Ihre Ideen kommunizieren und die Verbesserungen aus dieser Kommunikation ziehen. Aber um Ideen durch Kommunikation mit anderen Menschen zu verbessern, müssen Sie den Kommunikationsprozess verbessern, den Sie für diesen Zweck verwenden werden.

Tag 3: Ihre Geschäftswelt. Mit wem werden Sie Ihre Ideen kommunizieren? Sie müssen mit Ihrer Community kommuniziert werden, in der Sie oder Ihr Unternehmen tätig sind. Dies ist ein wesentliches Element des Prozesses der Erstellung und Umsetzung von Ideen in Ihrem Unternehmen. Verbessern Sie also Ihre Community, wenn Sie Ideen für Verbesserungen Ihrer Ideen von derselben Community erhalten möchten.Tag 4: Verbessern Sie die Art und Weise, wie Sie die Ideen priorisieren. Sie werden viele Ideen haben, viele Projekte von ihnen, aber mit allen von ihnen wird eine andere Priorität haben. An diesem vierten Tag können Sie mit der Verbesserung des Priorisierungsprozesses beginnen.

Tag 5: Verbessern Sie, wie Sie die Umsetzung Ihrer Ideen planen. Viele gute Ideen werden nicht in erfolgreiche Unternehmen oder Projekte umgewandelt, nur weil eines fehlt – die Ausführung. Seien Sie also schlau und implementieren und verbessern Sie den Umsetzungsplanungsprozess von Idea in Ihrem Unternehmen.

Tag 6: Verbessern Sie den Umsetzungsprozess der Idee. Die Idee kann großartig sein, aber wenn Sie diese Idee nicht richtig umsetzen, wäre der gesamte Prozess nutzlos.

Tag 7: Verbessere deinen Führungsstil. Wer ist der Anführer, die Person, die den gesamten Prozess leiten wird und welchen Führungsstil werden Sie verwenden?

Tag 8: Erhöhen Sie die Umsetzungskapazität Ihrer Idee in Ihrem Unternehmen. Was ist die Kapazität der Umsetzung von Ideen? Können Sie diese Kapazität erhöhen? Sie können eine große Anzahl von Ideen haben, aber was bekommen Sie, wenn Sie nicht alle umsetzen können?

Geschäftsverbesserungen im Zusammenhang mit Ihrem Geschäftsplan

Tag 9: Analysieren Sie Ihre bisherigen Erfahrungen. Überprüfen Sie die bisherigen Erfahrungen mit Ihrem Planungsprozess und finden Sie die wichtigsten Fehler. Diese Fehler können Teil Ihrer Verbesserungsbemühungen werden.

Tag 10: Verbessern Sie Ihren Prognoseprozess. Qualitätsprognosen sind die Grundlage für einen ordnungsgemäßen Planungsprozess. An diesem zehnten Tag Ihrer Verbesserungsbemühungen verbessern Sie Ihren gesamten Prognoseprozess.

Tag 11: Verbessern Sie Ihr Wissen über die Geschäftsplanung. Effektive Geschäftsplanung erfordert Wissen. Finden Sie also so viele Wissensquellen wie möglich, die Ihren Planungsprozess verbessern.

Tag 12: Verbessern Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell. Beginnen Sie mit der Gestaltung Ihres aktuellen Geschäftsmodells, versuchen Sie dann, mögliche Verbesserungen zu finden und diese in Ihren Geschäftsplan aufzunehmen.

Tag 13: Ziele. Was möchten Sie mit Ihrem Businessplan erreichen? Die Ziele sind die Grundlage eines jeden Planungsprozesses, und es wird immer etwas geben, das verbessert werden kann.

Tag 14: Graphen. Der Businessplan ist eine grafische Darstellung Ihrer Geschäftszahlen für die Zukunft. Mit einer Ansicht können Sie die notwendigen Verbesserungen sehen. Verbessern Sie die Grafiken, damit Sie sie verwenden können, um alle anderen Verbesserungen zu verfolgen und zu messen.

Tag 15: Der Zweck Ihres Geschäftsplans. Was ist das Ziel Ihres Businessplans? Versuchen Sie nicht, alle Seiten mit Ihrem Geschäftsplan zufrieden zu stellen.

Tag 16: Interesse an Ihrem Geschäftsplan. Sind Ihre Business-Plan ist interessant genug oder langweilig?

Tag 17: Realismus statt großem falschen Optimismus. Ihr Optimismus ist eine gute Sache. Dennoch erfordert Ihr Unternehmensplanungsprozess von Ihnen, realistisch zu sein. Seien Sie also realistisch und sehen Sie Ihre Ziele nicht zu optimistisch voraus.

Tag 18: Ich, ich und Ich-Syndrom. Überprüfen Sie, wo Sie es verwenden, und versuchen Sie, es in Ihrem Geschäftsplan zu vermeiden!

Tag 19: Schauen Sie auf Ihre Konkurrenz. Sie können immer Möglichkeiten finden, Ihre Sicht auf die Konkurrenten zu verbessern.

Tag 20: Perspektiven. Wählen Sie die richtige Perspektive, durch die Sie Ihre Ansicht fokussieren, verbessern und einfach weitermachen!

Tag 21: Umsetzungsplan Ihres Geschäftsplans. Sie benötigen einen Implementierungsplan für das Unternehmen. Ohne einen solchen Plan werden Sie Ihren Geschäftsplan nicht umsetzen. Also, verbessere es und implementiere es.

Tag 22: Beweise. Stellen Sie sicher, dass alle Zahlen und Fakten aus bewährten und konsistenten Informationsquellen stammen und nicht aus Annahmen.

Geschäftsverbesserungen in Bezug auf Ihre Finanzen

Tag 23: Finanzquellen. Suchen Sie nach möglichen Finanzquellen und verbessern Sie sie!

Tag 24: Cashflow. Schauen Sie sich die Cashflow-Analyse an und finden Sie Elemente, die verbessert werden können.

Tag 25: Cashflow-Fähigkeiten. Verbessern Sie Ihre Cashflow-Fähigkeiten durch verschiedene Wissensquellen zu diesen Themen.

Tag 26: Verbessern Sie Ihre Kostenstruktur. Ob Sie es glauben oder nicht, die Kosten können immer verbessert werden.

Tag 27: Break-even-Analyse. Führen Sie eine Break-Even-Analyse durch und sehen Sie, was, wo und wie Sie etwas verbessern können.

Tag 28: Gewinn-/Verlustprognosen. Schauen Sie sich Ihre Gewinn- / Verlustprognosen an und überlegen Sie, wie Sie den Gewinn verbessern oder aktuelle Verluste in Gewinn umwandeln können.

Tag 29: Gesamteinnahmen / Ausgaben Rate. Was ist das Verhältnis zwischen Gesamteinnahmen und -ausgaben und was müssen Sie tun, um diese Beziehung zu erhöhen?

Tag 30: Kapitalrendite. Was ist der Return on Investment in Ihrem Unternehmen? Wie können Sie es verbessern?

Tag 31: Nettoeinkommen / Gesamtinvestitionsrate. Was ist das Verhältnis zwischen Nettoeinkommen und Gesamtinvestitionen und was können Sie tun, um diesen Betrag zu erhöhen?

Geschäftsverbesserungen im Zusammenhang mit der Produktivität

Tag 32: Organisation. Effektive Organisation ist die Basis für gesteigerte Produktivität. Wenn Sie die Art und Weise verbessern, wie Sie Mitarbeiter in und um Ihr Unternehmen organisieren, verbessern Sie auch die Produktivität.

Tag 33: Planung. Planung kann die persönliche und geschäftliche Produktivität steigern. Verbessern Sie Ihren Planungsprozess, wenn Sie die persönliche und geschäftliche Produktivität verbessern möchten.

Tag 34: Systeme. Effektive Business-Systeme ermöglichen eine schnellere Ausführung der gleichen Sache zur gleichen Zeit. Es gibt immer Raum für Verbesserungen.

Tag 35: Persönliches Leben. Verbessern Sie Ihr persönliches Leben und Sie können den Unterschied im Geschäftsleben sehen.

Tag 36: To-Do-Listen. To-Do-Listen sind nützliche Werkzeuge zur Steigerung der Produktivität.

Tag 37: Einschränkungen. Es gibt immer persönliche und geschäftliche Einschränkungen. Finden und beseitigen Sie sie, um die persönliche und geschäftliche Produktivität zu steigern.

Tag 38: Outsourcing. Welche Art von Aufgaben können ausgelagert werden, um die allgemeine Geschäftsproduktivität zu steigern?

Tag 39: Mitarbeiter. Die Geschäftsproduktivität basiert auf der Produktivität des Mitarbeiters.

Tag 40: Managementsysteme. Die Produktivität des Unternehmens hängt von den Managementsystemen ab, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden.Tag 41: Informationssysteme. Echte Informationen in Echtzeit an die richtige Person helfen dabei, mehr Arbeit gleichzeitig zu erledigen. Das ist bessere Produktivität.

Tag 42: Lernsystem. Wissen, das durch ein gutes Lernsystem gewonnen wird, erhöht die Produktivität Ihres Unternehmens.

Geschäftsverbesserungen im Zusammenhang mit Ihren Geschäftsprozessen

Tag 43: Organisieren Sie alles, was noch unorganisiert ist. Es gibt immer etwas im Geschäft, das nicht richtig organisiert ist.

Tag 44: Systematisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse. Die Systematisierung Ihrer Geschäftsprozesse ist die Grundlage für zukünftige Verbesserungen, die Ihrem Unternehmen einen größeren Wettbewerbsvorteil verschaffen.Tag 45: Technologie. Nutzen Sie Ihre Technologie auf optimalem Niveau.

Tag 46: Eingabe/Ausgabe. Sie können die Umwandlung des Inputs in den Output Ihrer Geschäftsprozesse jederzeit verbessern.

Tag 47: Geschäftsmodell. Das Geschäftsmodell als Basis für jedes Unternehmen kann immer verbessert werden.

Marketing

Tag 48: Marketingplan. Erstellen Sie einen besseren Marketingplan. Lesen Sie mehr über den Marketingplan in dem Beitrag mit dem Titel „Besserer Marketingplan – 5 Fragen & Eine Tabelle“.

Tag 49: 4P. Produkt, Promotion, Ort und Preis als Elemente Ihres Marketing-Mix können immer Verbesserungen unterliegen.

Tag 50: Marketingwaffen. Jede Marketingwaffe, die Sie derzeit verwenden, kann immer verbessert werden.

Tag 51: Marketing-Kalender. Überprüfen, vergleichen, analysieren und gestalten Sie Ihren Marketingkalender neu.

Tag 52: Aufruf zum Handeln. Call to Action ist eines der wichtigsten Elemente jeder Marketingwaffe, die gleichzeitig einen enormen Einfluss auf den Erfolg einer gesamten Marketingkampagne hat. Verbessern Sie es, wenn Sie die Effizienz und Effektivität all Ihrer Marketingbemühungen steigern möchten.

Tag 53: Kundensegmentierung. Verwenden Sie Tools wie die RFM-Formel und analysieren Sie demografische Daten anhand der Aktivitäten von Kunden.

Tag 54: Liste der Kunden. Überprüfen, vergleichen, analysieren und gestalten Sie Ihre Kundenliste neu.

Tag 55: Liste potenzieller Kunden. Überprüfen, vergleichen, analysieren und gestalten Sie Ihre Liste potenzieller Kunden neu.

Tag 56: Blog-Design. Wie können Sie Ihr Blog-Design verbessern?

Tag 57: Website-Design. Wie Sie Ihr Website-Design verbessern können.

Tag 58: Marketingkampagnen. Sie können immer eine bessere Marketingkampagne als die vorherige durchführen.

Tag 59: Online-Strategie. Online-Strategie wird zu einer der wichtigsten Strategien für Ihr Unternehmen. Jede Verbesserung bedeutet gleichzeitig die Verbesserung des gesamten Geschäfts.

Tag 60: Aufmerksamkeit, Reputation und Vertrauen. Verbessern Sie die Aufmerksamkeit auf Ihr Unternehmen und bauen Sie gleichzeitig einen besseren Ruf und Vertrauen auf.

Tag 61: Zusätzlicher Service. Verbessern Sie zusätzliche Dienste, die Sie Ihren Kunden anbieten.

Tag 62: Kennen Sie Ihre Kunden. Die Kunden sind die wichtigsten Personen in Ihrer Geschäftswelt. Wenn Sie ein besseres Wissen über sie haben, werden Sie bessere Beziehungen zu ihnen haben.

Tag 63: Dringlichkeit. Verbessern Sie Elemente, die ein Gefühl der Dringlichkeit vermitteln.

Tag 64: Vorteile. Verbessern Sie alle Vorteile, die Ihre Produkte und Dienstleistungen Ihren Kunden bieten.

Tag 65: Glaubwürdigkeit. Verbessern Sie die allgemeine Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens.

Tag 66: Angebot. Verbessern Sie Ihr Angebot so, dass es für Ihre Kunden leicht verständlich ist. Ihr Angebot muss sich am Zielmarkt orientieren, nicht an Ihren Wünschen als Unternehmer.Tag 67: Soziale Medien. Verbessern Sie Ihre Präsenz in den sozialen Medien.

Tag 68: SEO. Optimieren Sie Ihre Website und Blog für die Suchmaschinen.

Geschäftsverbesserungen im Zusammenhang mit Ihren Verkaufsprozessen

Tag 69: Verkaufstrichter. Verbessern Sie Ihren Verkaufstrichter. Es gibt immer einen Ort, um etwas besser zu machen.

Tag 70: Eingang des Verkaufstrichters. Erhöhter Eintritt bedeutet eine erhöhte Wahrscheinlichkeit eines höheren Einkommens.

Tag 71: Umrechnungskurs. Die Conversion-Rate ist die Rate der Umwandlung potenzieller Käufer, die Teil Ihres Verkaufstrichters werden, in Käufer, die Ihnen etwas bezahlen. Diese Maßnahme wird als Prozentsatz des gesamten Inputs ausgedrückt und es gibt immer Verbesserungsmöglichkeiten.

Tag 72: Durchschnittlicher Umsatz. Verbessern Sie den durchschnittlichen Umsatz eines Kunden.

Tag 73: Dauer des Verkaufstrichters. Reduzieren Sie die Dauer des Sales Funnel-Prozesses.

Tag 74: Verkaufsteam. Die verkäufe team sind die personen finishing alle verkäufe prozess, so lassen sie sie werden mehr überzeugend.

Tag 75: Kenntnisse des Verkaufsteams. Sie können den Wissensstand Ihres Verkaufsteams jederzeit erhöhen. Sie stehen jedoch in direktem Kontakt mit Ihren Kunden.

Tag 76: Lächeln. Verbessern Sie das Lächeln auf dem Gesicht Ihres Verkaufsteams. Halten Sie keine Leute, die nicht wissen, wie man Kunden lacht und lächelt.

Tag 77: Erklärungen. Sie können den Kunden immer eine bessere Erklärung der Funktionen und Vorteile Ihres Produkts und / oder Ihrer Dienstleistung geben.

Dies waren 77 Ideen für Geschäftsverbesserungen, die Sie in den nächsten 77 Tagen umsetzen können. Sie können der Liste jederzeit weitere Dinge hinzufügen, da dies nicht die endgültige Liste aller möglichen Ideen zur Geschäftsverbesserung ist.

Frage: Was denken Sie, dass zu dieser Liste von Geschäftsverbesserungen hinzugefügt werden kann?