melhorias contínuas de negócios são a base para a sua vantagem competitiva. As empresas mais bem sucedidas são as empresas que hoje são sempre diferentes de ontem, e amanhã trazem algo de novo. Assim, de tal forma, eles estão fazendo o dia de hoje para ser sempre melhor a partir de ontem.

neste post, você pode encontrar a lista de 77 itens como possíveis melhorias de negócio que você pode usar nos próximos 77 dias. Claro que a lista não é definitiva. Podemos optar por mais possibilidades que possam trazer melhorias globais ao negócio. No entanto, está limitado aos 77 elementos mais importantes para a sua empresa para sentir os benefícios o mais rápido possível.as melhorias do dia-a-dia nos negócios são a força vital do sucesso da sua empresa. Por causa disso, penso que é necessário tomar todas as medidas necessárias para trabalhar em muitas melhorias empresariais o mais rapidamente possível.

Você pode usar todas as 77 idéias para melhorias de negócios de uma só vez, mas minha recomendação é usá-las nos ciclos. Comece a partir do primeiro dia e termine com o último dia, mas depois volte novamente a partir do primeiro dia. De tal forma, você pode ter uma empresa que será muito mais difícil de ser copiado para outra pessoa. Apenas, comece com as melhorias de Negócio propostas.

melhorias nas empresas relacionadas com ideias empresariais

dia 1: criatividade. O primeiro lugar onde você pode sempre encontrar algo para melhorar nas maneiras como você aumenta a sua criatividade e a criatividade do seu membro da equipe. Melhor criatividade irá ajudá-lo a melhorar todos os outros elementos mencionados neste post.dia 2: a forma como comunica novas ideias. Não estais sozinhos, e as ideias que tendes não serão apenas para vós, se começardes com a sua realização. Então, você precisará comunicar suas idéias e obter as melhorias dessa comunicação. Mas, para melhorar as ideias através da comunicação com outros povos, você vai precisar melhorar o processo de comunicação que você vai usar para este propósito.dia 3: a sua comunidade empresarial. Quem serão as pessoas com quem você vai comunicar suas idéias? Eles devem ser comunicados com sua comunidade onde você ou sua empresa opera. Este é um elemento essencial do processo de criação e implementação de ideias em sua empresa. Assim, melhore sua comunidade se você quiser receber idéias para melhorias de suas idéias da mesma comunidade.

Dia 4: melhore a forma como prioriza as ideias. Terão muitas ideias, muitos projectos deles, mas, com todos eles, terão uma prioridade diferente. Neste quarto dia, você pode começar a melhorar o processo de priorização.dia 5: melhore a forma como planeja a implementação das suas ideias. Muitas boas ideias não são transformadas em empresas ou projectos bem sucedidos apenas devido à falta de uma coisa – execução. Então, seja inteligente e implemente e melhore o processo de planejamento de implementação da idéia em sua empresa.dia 6: Melhorar o processo de implementação da ideia. A idéia pode ser grande, mas se você não implementar esta idéia da maneira correta, todo o processo seria inútil.dia 7: Melhore o seu estilo de liderança. Quem é o líder, a pessoa que vai liderar todo o processo e que Estilo de liderança você vai usar?dia 8: Aumentar a capacidade de implementação da idea em sua empresa. Qual é a capacidade de implementação de ideias? Pode aumentar essa capacidade? Você pode ter um grande número de idéias, mas o que você vai obter se você não pode implementá-las todas?

melhorias de Negócio relacionadas com o seu plano de negócios

dia 9: Analisar a sua experiência anterior. Verifique a experiência anterior com o seu processo de planeamento e encontre as falhas mais significativas. Esses fracassos podem se tornar parte de seus esforços de melhorias.dia 10: Melhore o seu processo de previsão. A previsão da qualidade é a base para um processo de planeamento adequado. Neste décimo dia de suas melhorias, os esforços melhoram todo o seu processo de previsão.dia 11: melhore os seus conhecimentos em matéria de planeamento empresarial. Um planeamento empresarial eficaz exigirá conhecimento. Então, encontre o máximo possível de fontes de conhecimento que irão melhorar o seu processo de planejamento.dia 12: Melhore o seu modelo de negócio atual. Comece com o design do seu modelo de negócio atual, em seguida, tente encontrar possíveis melhorias e incorporá-los em seu plano de negócios.dia 13: objectivos. O que pretende alcançar com o seu plano de negócios? Os objetivos são a base de qualquer processo de planejamento, e sempre haverá algo que pode ser melhorado.

Dia 14: gráficos. O plano de negócios é uma apresentação gráfica de seus números de negócios para o futuro. Com uma visão, você pode ver as melhorias necessárias. Melhore os gráficos, para que você possa usá-los para acompanhar e medir todas as outras melhorias.dia 15: o objectivo do seu plano de negócios. Qual é o objetivo do seu plano de negócios? Não tente satisfazer todas as partes com o seu plano de negócios.dia 16: Interesse do seu plano de negócios. O seu plano de negócios é suficientemente interessante ou aborrecido?dia 17: realismo em vez de grande falso otimismo. O teu optimismo é uma coisa boa. Mas, ainda assim, seu processo de planejamento de negócios requer de você para ser realista. Portanto, seja realista e não preveja ou estabeleça metas muito otimistas.dia 18: Eu, eu e a síndrome de Me. Confira onde você o usa e tente evitá-lo em seu plano de negócios!dia 19: Olhe para a sua competição. Você sempre pode encontrar oportunidades para melhorar sua visão dos concorrentes.dia 20: perspectivas. Escolha a perspectiva certa através da qual você vai focar sua visão, melhorá-la e apenas vá em frente!dia 21: plano de implementação do seu plano de negócios. Você precisará ter um plano de implementação para o negócio. Sem tal plano, você não vai implementar o seu plano de negócios. Portanto, melhorá-lo e implementá-lo.dia 22: prova. Certifique-se de que todos os números e fatos são extraídos de fontes comprovadas e consistentes de informação, em vez de suposições.

melhorias nas empresas relacionadas com as suas finanças

dia 23: fontes financeiras. Procure possíveis fontes financeiras e melhore-as!24. º dia: Cash flow. Veja a análise do fluxo de caixa e encontre elementos que possam ser melhorados.dia 25: competências em termos de Cash flow. Melhore suas habilidades de fluxo de caixa através de diferentes fontes de conhecimento sobre estas questões.dia 26: melhore a sua estrutura de custos. Acreditem ou não, os custos são algo que sempre pode ser melhorado.dia 27: análise do limiar de rendibilidade. Faça uma análise de equilíbrio e veja o que, onde e como melhorar algo.dia 28: projecções para os resultados. Olhe para suas projeções de lucro / perda e considere como melhorar o lucro ou como fazer a corrente solta para se transformar em lucro.dia 29: Taxa total de rendimento / despesas. Qual é a relação entre a renda total e as despesas e o que você precisa fazer para aumentar essa relação?dia 30: retorno dos investimentos. Qual é o retorno do investimento em seu negócio? Como você pode melhorá-lo?dia 31: Rendimento Líquido / taxa total de investimentos. Qual é a relação entre o rendimento líquido e os investimentos totais e o que você pode fazer para aumentar esse montante?

melhorias de Negócio relacionadas com a produtividade

dia 32: organização. A organização eficaz é a base para o aumento da produtividade. Se você melhorar a forma como você organiza o pessoal dentro e em torno de seu negócio, você também vai melhorar a produtividade.dia 33: planeamento. O planejamento pode aumentar a produtividade pessoal e empresarial. Melhore o seu processo de planejamento se quiser melhorar a produtividade pessoal e empresarial.Dia 34: sistemas. Sistemas de negócios eficazes permitem uma execução mais rápida da mesma coisa no mesmo período de tempo. Há sempre espaço para melhorias.Dia 35: vida pessoal. Melhore sua vida pessoal e você pode ver a diferença na vida de negócios.

Dia 36: listas por-fazer. As listas de tarefas são ferramentas úteis para aumentar a produtividade.

Dia 37: restrições. Há sempre restrições pessoais e comerciais. Encontre e elimine-os para aumentar a produtividade pessoal e empresarial.Dia 38: externalização. Que tipo de tarefas podem ser terceirizadas que aumentarão a produtividade global do negócio?Dia 39: Empregados. A produtividade do negócio é baseada na produtividade do empregado.Dia 40: Sistemas de gestão. A produtividade do negócio depende dos sistemas de gestão que são usados em sua empresa.Dia 41: Sistemas de informação. A informação Real em tempo real, para a pessoa certa, ajudará a fazer mais trabalho ao mesmo tempo. Isso é melhor produtividade.dia 42: sistema de aprendizagem. O conhecimento adquirido através de um bom sistema de aprendizagem aumentará a produtividade do seu negócio.

melhorias de Negócio relacionadas com os seus processos de Negócio

dia 43: Organize tudo ainda não organizado. Há sempre algo no negócio que não é organizado corretamente.dia 44: Sistematizar seus processos de negócios. A sistematização de seus processos de negócios é a base para melhorias futuras que trarão maior vantagem competitiva para sua empresa.Dia 45: tecnologia. Use a sua tecnologia no nível ideal.

Dia 46: Entrada / Saída. Você pode sempre melhorar a transformação da entrada na saída de seus processos de Negócio.dia 47: modelo de Negócio. O modelo de negócio como base para qualquer empresa pode sempre ser melhorado.

comercialização

dia 48: plano de comercialização. Criar um plano de marketing melhor. Leia mais sobre o plano de marketing no post intitulado “melhor plano de Marketing – 5 perguntas & uma tabela”.

Dia 49: 4P. Produto, Promoção, lugar e preço como elementos de sua mistura de marketing pode sempre estar sujeito a melhorias.dia 50: comercialização de armas. Cada arma de marketing que você está usando atualmente sempre pode ser melhorada.dia 51: calendário de comercialização. Verifique, compare, analise e redesenhe o seu calendário de marketing.dia 52: apelo à acção. O apelo à acção é um dos elementos mais importantes de qualquer arma de marketing que, ao mesmo tempo, tem um enorme impacto no sucesso de toda uma campanha de marketing. Melhore – o se quiser aumentar a eficiência e a eficácia de todos os seus esforços de marketing.dia 53: segmentação do cliente. Use ferramentas como a fórmula RFM e analise a demografia em relação às atividades dos clientes.dia 54: lista de clientes. Verifique, compare, analise e redesenhe sua lista de clientes.dia 55: lista de potenciais clientes. Verifique, compare, analise e redesenhe sua lista de potenciais clientes.

Dia 56: projeto de Blog. Como você pode melhorar o seu projeto de blog?Dia 57: concepção do Sítio Web. Como você pode melhorar o design do seu site.dia 58: campanhas de Marketing. Você pode sempre fazer uma campanha de marketing melhor do que a anterior.dia 59: estratégia em linha. A estratégia Online se torna uma das estratégias mais importantes para sua empresa. Quaisquer melhorias significam as melhorias globais da empresa ao mesmo tempo.dia 60: atenção, reputação e confiança. Melhorar atrair a atenção para a sua empresa e, ao mesmo tempo, construir uma melhor reputação e confiar.dia 61: serviço adicional. Melhore os Serviços Adicionais que você está oferecendo aos seus clientes.dia 62: Conheça os seus clientes. Os clientes são as pessoas mais importantes em seu mundo de negócios. Se você tem um melhor conhecimento sobre eles, você terá melhores relações com eles.dia 63: urgência. Melhorar elementos que façam sentido de urgência.dia 64: prestações. Melhore todos os benefícios que seus produtos e serviços oferecem aos seus clientes.dia 65: Credibilidade. Melhorar a credibilidade global da sua empresa.dia 66: oferta. Melhore sua oferta para ser em termos facilmente compreensíveis de seus clientes. A sua oferta deve basear-se no mercado-alvo e não nos seus desejos de empresário.dia 67: redes sociais. Melhore a sua presença nas redes sociais.dia 68: SEO. Otimize seu site e blog para os motores de busca.

melhorias de Negócio relacionadas com os seus processos de vendas

dia 69: funil de vendas. Melhore o seu funil de vendas. Há sempre um lugar para fazer algo melhor.dia 70: entrada do funil de vendas. O aumento da entrada significa uma maior probabilidade de rendimentos mais elevados.

Dia 71: taxa de conversão. A taxa de conversão é a taxa de compradores potenciais transformados que se tornam parte de seu funil de vendas para os compradores que lhe pagam algo. Esta medida é expressa em percentagem da contribuição total e há sempre possibilidades de melhoria.dia 72: vendas médias. Melhorar a quantidade média de vendas de um cliente.dia 73: Duração do funil de venda. Reduzir a duração do processo de funil de vendas.dia 74: equipa de vendas. A equipe de vendas são as pessoas que terminam todo o processo de vendas, então deixe-os tornar-se mais convincentes.dia 75: Conhecimento da equipa de vendas. Você pode sempre aumentar o nível de conhecimento de sua equipe de vendas. No entanto, eles estão em contato direto com seus clientes.dia 76: sorriso. Melhore o sorriso no rosto de sua equipe de vendas. Não segure as pessoas que não sabem rir e sorrir para os clientes.dia 77: explicações. Você sempre pode fazer uma melhor explicação das características e benefícios de seu produto e /ou serviço aos clientes.

estas foram 77 ideias para melhorias de negócio que você pode implementar nos próximos 77 dias. Você pode sempre adicionar mais coisas à lista, porque esta não é a lista final de todas as ideias de melhorias de negócios possíveis.pergunta: O que você acha que pode ser adicionado a esta lista de melhorias de negócios?