kontinuerliga affärsförbättringar är grunden för din konkurrensfördel. De mest framgångsrika företagen är företag som alltid skiljer sig idag från igår, och imorgon ger något nytt. Så, på ett sådant sätt gör de idag alltid att bli bättre från igår.

i det här inlägget kan du hitta listan över 77 objekt som möjliga affärsförbättringar som du kan använda under de kommande 77 dagarna. Naturligtvis är listan inte slutgiltig. Vi kan gå med fler möjligheter som kan ge övergripande affärsförbättringar. Det är dock begränsat till de 77 viktigaste elementen för ditt företag att känna fördelarna så snart som möjligt.

dagliga affärsförbättringar är livsnerven för ditt företags framgång. På grund av det tror jag att du måste vidta alla nödvändiga åtgärder för att arbeta med många affärsförbättringar så snabbt som möjligt.

Du kan använda alla 77 ideas för företagsförbättringar på en gång, men min rekommendation är att använda dem i cyklerna. Börja från den första dagen och avsluta med den sista dagen, men gå sedan tillbaka igen från den första dagen. På ett sådant sätt kan du ha ett företag som blir mycket svårare att kopiera för någon annan. Börja bara med de föreslagna affärsförbättringarna.

affärsförbättringar relaterade till Affärsideer

dag 1: Kreativitet. Det första stället där du alltid kan hitta något för förbättring på hur du ökar din kreativitet och din medarbetares kreativitet. Bättre kreativitet hjälper dig att förbättra alla andra element som nämns i det här inlägget.

dag 2: Hur du kommunicerar nya ideer. Du är inte ensam, och de tankar du har kommer inte bara att vara för dig om du börjar med deras förverkligande. Så du måste kommunicera dina tankar och få förbättringarna från den kommunikationen. Men för att förbättra ideer genom kommunikation med andra människor måste du förbättra kommunikationsprocessen som du kommer att använda för detta ändamål.

dag 3: ditt näringsliv. Vem kommer att vara personer med vem du kommer att kommunicera dina tankar? De måste kommuniceras med ditt samhälle där du eller ditt företag är verksamt. Detta är en viktig del av processen att skapa och implementera ideer i ditt företag. Så, förbättra din gemenskap om du vill få ideer för förbättringar av dina ideer från samma gemenskap.

dag 4: förbättra hur du prioriterar ideerna. Du kommer att ha många ideer, många projekt från dem men med alla kommer de att ha en annan prioritet. På den här fjärde dagen kan du börja förbättra prioriteringsprocessen.

dag 5: förbättra hur du planerar genomförandet av dina ideer. Många bra ideer omvandlas inte till framgångsrika företag eller projekt bara på grund av brist på en sak – utförande. Så var smart och implementera och förbättra ideas implementeringsplaneringsprocess i ditt företag.

dag 6: förbättra ideens implementeringsprocess. Tanken kan vara bra, men om du inte implementerar den här tanken på rätt sätt skulle hela processen vara värdelös.

dag 7: förbättra din ledarstil. Vem är ledaren, personen som kommer att leda hela processen och vilken ledarstil du kommer att använda?

dag 8: Öka ideas implementeringskapacitet i ditt företag. Vad är kapaciteten för genomförandet av ideer? Kan du öka den kapaciteten? Du kan ha ett stort antal ideer, men vad får du om du inte kan genomföra dem alla?

affärsförbättringar relaterade till din affärsplan

dag 9: analysera din tidigare erfarenhet. Kontrollera tidigare erfarenhet av din planeringsprocess och hitta de viktigaste misslyckandena. Dessa misslyckanden kan bli en del av dina förbättringsinsatser.

dag 10: förbättra din prognosprocess. Kvalitetsprognoser är grunden för en korrekt planeringsprocess. I denna tionde dagen av dina förbättringar ansträngningar förbättra hela prognosprocessen.

dag 11: förbättra din kunskap om affärsplanering. Effektiv affärsplanering kräver kunskap. Så hitta så mycket som möjligt kunskapskällor som förbättrar din planeringsprocess.

dag 12: förbättra din nuvarande affärsmodell. Börja med utformningen av din nuvarande affärsmodell, försök sedan hitta möjliga förbättringar och införliva dem i din affärsplan.

dag 13: mål. Vad vill du uppnå med din affärsplan? Målen är grunden för varje planeringsprocess, och alltid kommer det att finnas något som kan förbättras.

dag 14: grafer. Affärsplanen är en grafisk presentation av dina affärssiffror för framtiden. Med en vy kan du se nödvändiga förbättringar. Förbättra grafiken så att du kan använda dem för att följa och mäta alla andra förbättringar.

dag 15: syftet med din affärsplan. Vad är målet med din affärsplan? Försök inte att tillfredsställa alla sidor med din affärsplan.

dag 16: Intresse för din affärsplan. Är din affärsplan tillräckligt intressant eller tråkig?

Dag 17: Realism istället för stor falsk optimism. Din optimism är bra. Men ändå kräver din affärsplaneringsprocess att du är realistisk. Så var realistisk och förutse inte eller Sätt mål för mycket optimistiska.

dag 18: Jag, jag och jag syndrom. Kolla in var du använder det och försök att undvika det i din affärsplan!

dag 19: titta på din tävling. Du kan alltid hitta möjligheter att förbättra din syn på konkurrenterna.

dag 20: perspektiv. Välj rätt perspektiv genom vilket du kommer att fokusera din syn, förbättra den och bara gå vidare!

dag 21: genomförandeplan för din affärsplan. Du måste ha en genomförandeplan för verksamheten. Utan en sådan plan kommer du inte att genomföra din affärsplan. Så förbättra det och implementera det.

dag 22: bevis. Se till att alla siffror och fakta dras från beprövade och konsekventa informationskällor, snarare än från antaganden.

affärsförbättringar relaterade till din ekonomi

dag 23: finansiella källor. Leta efter möjliga ekonomiska källor och förbättra dem!

dag 24: kassaflöde. Titta på kassaflödesanalysen av och hitta element som kan förbättras.

dag 25: Kassaflödesförmåga. Förbättra dina kassaflödesfärdigheter genom olika kunskapskällor om dessa frågor.

dag 26: förbättra din kostnadsstruktur. Tro det eller ej, kostnaderna är något som alltid kan förbättras.

dag 27: Break-even analys. Gör en jämn analys och se vad, var och hur man kan förbättra något.

dag 28: Vinst / Förlust prognoser. Titta på dina vinst/ förlustprognoser och överväga hur man förbättrar vinsten eller hur man gör nuvarande lös för att förvandlas till vinst.

dag 29: totala intäkter/kostnader. Vad är förhållandet mellan totala intäkter och kostnader och vad du behöver göra för att öka det förhållandet?

dag 30: avkastning på investeringar. Vad är avkastningen på investeringen i ditt företag? Hur kan du förbättra det?

dag 31: nettoresultat/totala investeringar. Vad är förhållandet mellan nettoresultat och totala investeringar och vad du kan göra för att öka det beloppet?

affärsförbättringar relaterade till produktivitet

dag 32: organisation. Effektiv organisation är grunden för ökad produktivitet. Om du förbättrar hur du organiserar personal i och runt ditt företag kommer du också att förbättra produktiviteten.

dag 33: planering. Planering kan öka personlig och affärsproduktivitet. Förbättra din planeringsprocess om du vill förbättra personlig och affärsproduktivitet.

Dag 34: system. Effektiva affärssystem möjliggör snabbare utförande av samma sak under samma tidsperiod. Det finns alltid utrymme för förbättringar.

dag 35: personligt liv. Förbättra ditt personliga liv och du kan se skillnaden i affärslivet.

dag 36: Att göra-listor. Att göra-listor är användbara verktyg för att öka produktiviteten.

dag 37: begränsningar. Det finns alltid personliga och affärsmässiga begränsningar. Hitta och eliminera dem för att öka personlig och affärsproduktivitet.

Dag 38: Outsourcing. Vilken typ av uppgifter kan outsourcas som ökar företagets totala produktivitet?

dag 39: anställda. Företagets produktivitet baseras på arbetstagarens produktivitet.

dag 40: ledningssystem. Företagets produktivitet beror på de ledningssystem som används i ditt företag.

dag 41: informationssystem. Verklig information i realtid, till rätt person, hjälper till att göra mer arbete samtidigt. Det är bättre produktivitet.

dag 42: lärande System. Kunskap som erhållits genom ett bra inlärningssystem kommer att öka din företagsproduktivitet.

affärsförbättringar relaterade till dina affärsprocesser

dag 43: organisera allt som fortfarande är oorganiserat. Det finns alltid något i affärer som inte är ordentligt organiserat.

dag 44: Systematisera dina affärsprocesser. Systematisering av dina affärsprocesser är grunden för framtida förbättringar som kommer att ge större konkurrensfördelar för ditt företag.

dag 45: teknik. Använd din teknik på optimal nivå.

dag 46: ingång/utgång. Du kan alltid förbättra omvandlingen av inmatningen till resultatet av dina affärsprocesser.

Dag 47: affärsmodell. Affärsmodellen som grund för alla företag kan alltid förbättras.

marknadsföring

dag 48: marknadsplan. Skapa en bättre marknadsplan. Läs mer om marknadsplan i inlägget med titeln ”bättre marknadsplan-5 frågor & en tabell”.

dag 49: 4P. produkt, marknadsföring, plats och pris som delar av din marknadsföringsmix kan alltid bli föremål för förbättringar.

dag 50: marknadsföring vapen. Varje marknadsföringsvapen som du för närvarande använder kan alltid förbättras.

dag 51: marknadsföringskalender. Kontrollera, jämföra, analysera och omforma din marknadsföringskalender.

dag 52: uppmaning till handling. Call to action är ett av de viktigaste elementen i alla marknadsföringsvapen som samtidigt har en enorm inverkan på framgången för en hel marknadsföringskampanj. Förbättra det om du vill öka effektiviteten och effektiviteten i alla dina marknadsföringsinsatser.

dag 53: kundens segmentering. Använd verktyg som RFM-formel och analysera demografi mot kundernas aktiviteter.

dag 54: lista över kunder. Kontrollera, jämföra, analysera och omforma din lista över kunder.

dag 55: lista över potentiella kunder. Kontrollera, jämföra, analysera och omforma din lista över potentiella kunder.

dag 56: bloggdesign. Hur kan du förbättra din bloggdesign?

dag 57: webbdesign. Hur du kan förbättra din webbdesign.

Dag 58: marknadsföringskampanjer. Du kan alltid göra en bättre marknadsföringskampanj än den tidigare.

dag 59: online-strategi. Online strategi blir en av de viktigaste strategierna för ditt företag. Eventuella förbättringar innebär de övergripande affärsförbättringarna samtidigt.

dag 60: uppmärksamhet, rykte och förtroende. Förbättra att uppmärksamma ditt företag och samtidigt bygga ett bättre rykte och att lita på.

dag 61: tilläggstjänst. Förbättra ytterligare tjänster som du erbjuder till dina kunder.

dag 62: Känn dina kunder. Kunderna är de viktigaste personerna i din affärsvärld. Om du har en bättre kunskap om dem, du kommer att ha bättre relationer med dem.

dag 63: brådskande. Förbättra element som gör en känsla av brådska.

dag 64: fördelar. Förbättra alla fördelar som dina produkter och tjänster erbjuder till dina kunder.

dag 65: Trovärdighet. Förbättra ditt företags övergripande trovärdighet.

dag 66: erbjudanden. Förbättra ditt erbjudande för att vara i termer som är lättförståeliga från dina kunder. Ditt erbjudande måste baseras på målmarknaden, inte på dina önskemål som entreprenör.

dag 67: sociala medier. Förbättra din närvaro på sociala medier.

dag 68: SEO. Optimera din webbplats och blogg för sökmotorerna.

affärsförbättringar relaterade till dina försäljningsprocesser

dag 69: försäljningstratt. Förbättra din försäljning tratt. Det finns alltid en plats att göra något bättre.

dag 70: försäljning tratt ingång. Ökad ingång innebär en ökad sannolikhet för högre inkomst.

dag 71: omvandlingsfrekvens. Omvandlingsfrekvensen är graden av transformerade potentiella köpare som blir en del av din försäljning tratt i köpare som betalar du något. Denna åtgärd uttrycks som en procentandel av totalinsatsen och det finns alltid möjligheter till förbättringar.

dag 72: genomsnittlig försäljning. Förbättra den genomsnittliga försäljningen från en kund.

dag 73: Försäljningstrattens varaktighet. Minska varaktigheten av försäljningstrattprocessen.

dag 74: säljteam. Säljteamet är de personer som avslutar all försäljningsprocess, så låt dem bli mer övertygande.

dag 75: säljteam kunskap. Du kan alltid öka kunskapsnivån hos ditt säljteam. De är dock i direkt kontakt med dina kunder.

dag 76: Le. Förbättra leendet i ansiktet på ditt säljteam. Håll inte människor som inte vet hur man skrattar och ler mot kunderna.

dag 77: förklaringar. Du kan alltid göra en bättre förklaring av funktionerna och fördelarna med din produkt och /eller tjänst till kunderna.

dessa var 77 ideer för företagsförbättringar som du kan implementera under de kommande 77 dagarna. Du kan alltid lägga till fler saker i listan eftersom det inte är den slutliga listan över alla möjliga affärsförbättringar.

fråga: Vad tror du som kan läggas till i den här listan över affärsförbättringar?