îmbunătățirile continue de afaceri reprezintă baza avantajului dvs. competitiv. Cele mai de succes afaceri sunt afacerile care sunt întotdeauna diferite astăzi de ieri, iar mâine aduc ceva nou. Deci, în așa fel ei fac astăzi întotdeauna să fie mai bine de ieri.

în această postare, puteți găsi lista cu 77 de articole ca posibile îmbunătățiri de afaceri pe care le puteți utiliza în următoarele 77 de zile. Desigur, lista nu este finală. Putem merge cu mai multe posibilități care pot aduce îmbunătățiri generale de afaceri. Cu toate acestea, este limitat la cele mai importante 77 de elemente pentru ca compania dvs. să simtă beneficiile cât mai curând posibil.

îmbunătățiri de afaceri de zi cu zi sunt seva succesului companiei dumneavoastră. Din acest motiv, cred că trebuie să luați toate măsurile necesare pentru a lucra la multe îmbunătățiri de afaceri cât mai repede posibil.

puteți utiliza toate cele 77 de idei pentru îmbunătățiri de afaceri dintr-o dată, dar recomandarea mea este să le folosiți în cicluri. Începeți din prima zi și terminați cu ultima zi, dar apoi reveniți din nou din prima zi. În acest fel, puteți avea o companie care va fi mult mai dificil de copiat pentru altcineva. Doar, începe cu îmbunătățirile propuse de afaceri.

îmbunătățiri de afaceri legate de idei de afaceri

Ziua 1: creativitate. Primul loc unde puteți găsi întotdeauna ceva de îmbunătățit în modurile în care vă creșteți creativitatea și creativitatea membrilor personalului. O mai bună creativitate vă va ajuta să îmbunătățiți toate celelalte elemente menționate în acest post.

Ziua 2: modul în care comunicați idei noi. Nu sunteți singuri, iar ideile pe care le aveți nu vor fi doar pentru dvs. dacă începeți cu realizarea lor. Deci, va trebui să vă comunicați ideile și să obțineți îmbunătățirile din acea comunicare. Dar, pentru a îmbunătăți ideile prin comunicarea cu alte popoare, va trebui să îmbunătățiți procesul de comunicare pe care îl veți folosi în acest scop.

Ziua 3: comunitatea ta de afaceri. Cine vor fi persoane cu care vă veți comunica ideile? Acestea trebuie comunicate comunității dvs. în care dvs. sau compania dvs. operează. Acesta este un element esențial al procesului de creare și implementare a ideilor în compania dvs. Deci, îmbunătățiți-vă Comunitatea Dacă doriți să primiți idei pentru îmbunătățirea ideilor dvs. din aceeași comunitate.

Ziua 4: îmbunătățiți modul în care prioritizați ideile. Veți avea multe idei, multe proiecte de la ei, dar, cu toate acestea vor avea o prioritate diferită. În această a patra zi, puteți începe îmbunătățirea procesului de prioritizare.

Ziua 5: îmbunătățiți modul în care planificați implementarea ideilor dvs. Multe idei bune nu sunt transformate în afaceri sau proiecte de succes doar din cauza lipsei unui singur lucru – execuția. Deci, fiți inteligenți și implementați și îmbunătățiți procesul de planificare a implementării idea în compania dvs.

Ziua 6: Îmbunătățirea procesului de implementare a ideii. Ideea poate fi grozavă, dar dacă nu implementați această idee în mod corect, întregul proces ar fi inutil.

Ziua 7: îmbunătățește-ți stilul de conducere. Cine este liderul, persoana care va conduce întregul proces și ce stil de conducere veți folosi?

Ziua 8: Creșteți capacitatea de implementare a idea în compania dvs. Care este capacitatea de implementare a ideilor? Puteți crește această capacitate? Puteți avea un număr mare de idei, dar ce veți obține dacă nu le puteți implementa pe toate?

îmbunătățiri de afaceri legate de planul dvs. de afaceri

Ziua 9: analizați experiența anterioară. Verificați experiența anterioară cu procesul de planificare și găsiți cele mai semnificative eșecuri. Aceste eșecuri pot deveni parte a eforturilor dvs. de îmbunătățire.

ziua 10: îmbunătățiți procesul de prognoză. Prognoza calității este baza unui proces de planificare adecvat. În această a zecea zi de îmbunătățiri eforturile îmbunătăți întregul proces de prognoză.

Ziua 11: Îmbunătățiți-vă cunoștințele cu privire la planificarea afacerii. Planificarea eficientă a afacerii va necesita cunoștințe. Deci, găsiți cât mai multe surse de cunoștințe care vă vor îmbunătăți procesul de planificare.

Ziua 12: îmbunătățiți modelul de afaceri actual. Începeți cu proiectarea modelului dvs. de afaceri actual, apoi încercați să găsiți posibile îmbunătățiri și să le încorporați în planul dvs. de afaceri.

Ziua 13: obiective. Ce vrei să obții cu planul tău de afaceri? Obiectivele stau la baza oricărui proces de planificare și întotdeauna va exista ceva care poate fi îmbunătățit.

ziua 14: grafice. Planul de afaceri este o prezentare grafică a cifrelor dvs. de afaceri pentru viitor. Cu o singură vizualizare, puteți vedea îmbunătățirile necesare. Îmbunătățiți Grafica, astfel încât să le puteți folosi pentru a urmări și măsura toate celelalte îmbunătățiri.

ziua 15: scopul planului dvs. de afaceri. Care este scopul planului dvs. de afaceri? Nu încercați să satisfaceți toate părțile cu planul dvs. de afaceri.

Ziua 16: Interesul planului dvs. de afaceri. Sunt planul de afaceri este destul de interesant sau plictisitor?

Ziua 17: Realism în loc de mare fals optimism. Optimismul tău este un lucru bun. Dar, totuși, procesul dvs. de planificare a afacerii necesită de la dvs. să fiți realist. Așadar, fii realist și nu prevedea sau stabili obiective prea optimiste.

ziua 18: Eu, Eu și sindromul meu. Verificați unde îl utilizați și încercați să îl evitați în planul dvs. de afaceri!

Ziua 19: Uită-te la competiția ta. Puteți găsi întotdeauna oportunități de a vă îmbunătăți viziunea asupra concurenților.

ziua 20: perspective. Alegeți perspectiva potrivită prin care vă veți concentra viziunea, îmbunătățiți-o și mergeți mai departe!

ziua 21: planul de implementare a planului dvs. de afaceri. Va trebui să aveți un plan de implementare pentru afacere. Fără un astfel de plan, nu veți implementa planul de afaceri. Deci, îmbunătățiți-l și implementați-l.

ziua 22: dovezi. Asigurați-vă că toate numerele și faptele sunt extrase din surse de informații dovedite și consecvente, mai degrabă decât din presupuneri.

îmbunătățiri de afaceri legate de finanțele dvs.

Ziua 23: surse financiare. Căutați posibile surse financiare și îmbunătățiți-le!

ziua 24: fluxul de numerar. Uită-te la analiza fluxului de numerar și de a găsi elemente care pot fi îmbunătățite.

ziua 25: abilități de flux de numerar. Îmbunătățiți-vă abilitățile de flux de numerar prin diferite surse de cunoștințe cu privire la aceste probleme.

Ziua 26: îmbunătățiți structura costurilor. Credeți sau nu, costurile sunt ceva care poate fi întotdeauna îmbunătățit.

Ziua 27: analiza rentabilității. Efectuați o analiză de rentabilitate și vedeți ce, unde și cum să îmbunătățiți ceva.

ziua 28: proiecții de Profit / Pierdere. Uitați-vă la proiecțiile dvs. de profit/ pierdere și luați în considerare cum să îmbunătățiți profitul sau cum să faceți curentul liber să se transforme în profit.

Ziua 29: Rata totală a veniturilor / cheltuielilor. Care este raportul dintre veniturile și cheltuielile totale și ce trebuie să faceți pentru a crește această relație?

Ziua 30: randamentul investițiilor. Care este rentabilitatea investiției în afacerea dvs.? Cum îl puteți îmbunătăți?

ziua 31: venitul Net / rata totală a investițiilor. Care este raportul dintre venitul net și investițiile totale și ce puteți face pentru a crește această sumă?

îmbunătățiri de afaceri legate de productivitate

ziua 32: organizare. Organizarea eficientă este baza pentru creșterea productivității. Dacă îmbunătățiți modul în care organizați personalul în și în jurul afacerii dvs., veți îmbunătăți și productivitatea.

Ziua 33: planificare. Planificarea poate crește productivitatea personală și de afaceri. Îmbunătățiți procesul de planificare dacă doriți să îmbunătățiți productivitatea personală și de afaceri.

Ziua 34: sisteme. Sistemele de afaceri eficiente permit executarea mai rapidă a aceluiași lucru în aceeași perioadă de timp. Există întotdeauna spațiu pentru îmbunătățire.

ziua 35: viața personală. Îmbunătățiți-vă viața personală și puteți vedea diferența în viața de afaceri.

ziua 36: liste de sarcini. Listele de sarcini sunt instrumente utile pentru creșterea productivității.

Ziua 37: constrângeri. Există întotdeauna constrângeri personale și de afaceri. Găsiți și eliminați-le pentru a crește productivitatea personală și de afaceri.

Ziua 38: Outsourcing. Ce tip de sarcini pot fi externalizate care vor crește productivitatea generală a afacerii?

Ziua 39: angajați. Productivitatea afacerii se bazează pe productivitatea angajatului.

Ziua 40: sisteme de Management. Productivitatea afacerii depinde de sistemele de management utilizate în compania dvs.

Ziua 41: Sisteme Informatice. Informațiile reale în timp real, pentru persoana potrivită, vă vor ajuta să faceți mai multă muncă în același timp. Asta înseamnă o productivitate mai bună.

ziua 42: sistemul de învățare. Cunoștințele dobândite printr-un sistem de învățare bun vă vor crește productivitatea afacerii.

îmbunătățiri de afaceri legate de procesele de afaceri

Ziua 43: organizați totul încă neorganizat. Există întotdeauna ceva în afaceri care nu este organizat corect.

Ziua 44: Sistematizați-vă procesele de afaceri. Sistematizarea proceselor dvs. de afaceri este baza pentru îmbunătățiri viitoare care vor aduce un avantaj competitiv mai mare pentru compania dvs.

ziua 45: tehnologie. Utilizați tehnologia la nivelul optim.

Ziua 46: intrare / ieșire. Puteți îmbunătăți întotdeauna transformarea intrării în ieșirea proceselor dvs. de afaceri.

Ziua 47: Model de afaceri. Modelul de afaceri ca bază pentru orice companie poate fi întotdeauna îmbunătățit.

Marketing

Ziua 48: planul de Marketing. Creați un plan de marketing mai bun. Citiți mai multe despre planul de marketing în postarea intitulată „plan de Marketing mai bun – 5 întrebări & un tabel”.

Ziua 49: 4p. produsul, promovarea, locul și prețul ca elemente ale mixului dvs. de marketing pot fi întotdeauna supuse unor îmbunătățiri.

Ziua 50: comercializarea armelor. Fiecare armă de marketing pe care o utilizați în prezent întotdeauna poate fi îmbunătățită.

Ziua 51: Calendar de Marketing. Verificați, comparați, analizați și reproiectați calendarul de marketing.

Ziua 52: apel la acțiune. Apelul la acțiune este unul dintre cele mai importante elemente ale oricărei arme de marketing care, în același timp, au un impact enorm asupra succesului unei întregi campanii de marketing. Îmbunătățiți-l dacă doriți să creșteți eficiența și eficacitatea tuturor eforturilor dvs. de marketing.

Ziua 53: segmentarea clientului. Utilizați instrumente precum formula RFM și analizați datele demografice împotriva activităților clienților.

Ziua 54: lista clienților. Verificați, comparați, analizați și reproiectați lista de clienți.

Ziua 55: lista potențialilor clienți. Verificați, comparați, analizați și reproiectați lista potențialilor clienți.

Ziua 56: Design Blog. Cum vă puteți îmbunătăți designul blogului?

Ziua 57: Web Design. Cum vă puteți îmbunătăți designul site-ului.

Ziua 58: campanii de Marketing. Puteți face întotdeauna o campanie de marketing mai bună decât cea anterioară.

Ziua 59: strategie Online. Strategia Online devine una dintre cele mai importante strategii pentru compania dvs. Orice îmbunătățiri înseamnă îmbunătățiri generale de afaceri în același timp.

ziua 60: atenție, reputație și încredere. Îmbunătățiți atragerea atenției asupra companiei dvs. și, în același timp, construiți o reputație mai bună și să aveți încredere.

Ziua 61: serviciu suplimentar. Îmbunătățiți serviciile suplimentare pe care le oferiți clienților dvs.

Ziua 62: cunoaște-ți clienții. Clienții sunt cele mai importante persoane din lumea ta de afaceri. Dacă aveți o cunoaștere mai bună despre ei, veți avea relații mai bune cu ei.

Ziua 63: urgență. Îmbunătățiți elementele care dau un sentiment de urgență.

Ziua 64: beneficii. Îmbunătățiți toate beneficiile pe care produsele și serviciile dvs. le oferă clienților dvs.

ziua 65: Credibilitate. Îmbunătățiți credibilitatea generală a companiei dvs.

Ziua 66: oferta. Îmbunătățiți-vă oferta pentru a fi în termeni ușor de înțeles de la clienții dvs. Oferta dvs. trebuie să se bazeze pe piața țintă, nu pe dorințele dvs. de antreprenor.

Ziua 67: Social Media. Îmbunătățește-ți prezența pe social media.

Ziua 68: SEO. Optimizați-vă site-ul și blogul pentru motoarele de căutare.

îmbunătățiri de afaceri legate de procesele de vânzări

Ziua 69: pâlnie de vânzări. Îmbunătățiți pâlnia de vânzări. Există întotdeauna un loc pentru a face ceva mai bun.

Ziua 70: vânzări pâlnie de intrare. Creșterea intrării înseamnă o probabilitate crescută de venituri mai mari.

Ziua 71: rata de conversie. Rata de conversie este rata potențialilor cumpărători transformați care devin o parte din pâlnia dvs. de vânzări în cumpărătorii care vă plătesc ceva. Această măsură este exprimată ca procent din totalul intrărilor și există întotdeauna posibilități de îmbunătățire.

Ziua 72: vânzări medii. Îmbunătățiți cantitatea medie de vânzări de la un client.

Ziua 73: durata canalului de vânzări. Reduceți durata procesului de pâlnie de vânzări.

Ziua 74: echipa de vânzări. Echipa de vânzări sunt persoanele care finalizează toate procesele de vânzare, așa că lăsați-le să devină mai convingătoare.

Ziua 75: cunoștințe echipa de vânzări. Puteți crește întotdeauna nivelul de cunoștințe al echipei dvs. de vânzări. Cu toate acestea, acestea sunt în contact direct cu clienții dvs.

Ziua 76: zâmbește. Îmbunătățiți zâmbetul pe fața echipei dvs. de vânzări. Nu țineți oameni care nu știu să râdă și să zâmbească clienților.

Ziua 77: explicații. Puteți face întotdeauna o explicație mai bună a caracteristicilor și beneficiilor produsului și /sau serviciului dvs. pentru clienți.

acestea au fost 77 de idei pentru îmbunătățiri de afaceri pe care le puteți implementa în următoarele 77 de zile. Puteți adăuga întotdeauna mai multe lucruri la listă, deoarece aceasta nu este lista finală a tuturor ideilor posibile de îmbunătățire a afacerii.

întrebare: Ce credeți că poate fi adăugat la această listă de îmbunătățiri de afaceri?