liderança Carismática é um tipo relativamente novo e diferente paradigma. Desde a década de 1970, pesquisadores têm realizado estudos sobre liderança carismática em áreas como gestão, academia, militares e governo. Embora os pesquisadores tenham usado diferentes abordagens para estudar liderança carismática, suas descobertas têm sido bastante consistentes.através da investigação empírica, os investigadores descobriram as principais características da liderança carismática. A teoria da liderança carismática identifica as características extraordinárias que inspiram devoção e motivação nos seguidores e destaca a relação entre líderes carismáticos e seus seguidores. Estudos descrevem líderes carismáticos como indivíduos altamente influentes e confiantes que possuem crenças fortes. Eles são agentes de mudança que comunicam sua visão para os outros, estabelecem altas expectativas, atendem às necessidades de seus seguidores, e se comportam de maneiras não convencionais. Os pesquisadores afirmam que a liderança carismática tende a se manifestar em situações de crise, quando o líder é de alta autoridade, quando missões vagas e complicadas são dadas, e quando recompensas extrínsecas não são oferecidas. Estas circunstâncias proporcionam oportunidades aos líderes carismáticos para implementar a mudança e promover a sua visão.os líderes carismáticos são inerentemente motivados e empenhados em estabelecer e cumprir seus objetivos. Eles são naturalmente diplomáticos e trabalham em parceria com seus seguidores para identificar questões organizacionais e assumir desafios e riscos. Eles mantêm uma identidade coletiva, proporcionando um senso de direção que ajuda os seguidores a alcançar objetivos organizacionais e pessoais.investigadores documentaram os efeitos positivos da liderança carismática. Por exemplo, eles descobriram que os seguidores de líderes carismáticos não só apoiam e confiam em seu líder, mas também se esforçam para cumprir a missão de seu gerente. Eles muitas vezes aprendem com seu líder e emulam seu comportamento. Estudos sugerem que os seguidores abraçam um líder carismático e sua missão por causa da auto-confiança do líder, personalidade excepcional, visão extraordinária, ideologia e motivação para maximizar o potencial de seus subordinados. Tipicamente, os seguidores experimentam maior satisfação do que os homólogos sem líderes carismáticos. No entanto, os resultados de estudos anteriores mostram que os líderes carismáticos também podem criar divisões dentro dos grupos que lideram, exibir um estilo de gestão autoritário, e se concentrar em assuntos triviais.

limitações da teoria da liderança carismática

apesar da quantidade de pesquisa que tem sido conduzida sobre a teoria da liderança carismática, a definição exata da liderança carismática permanece incerta. Alguns pesquisadores afirmam que os líderes são considerados carismáticos quando os seguidores percebem seu líder como possuindo características extraordinárias e quando os seguidores desenvolvem fortes laços com seu líder; no entanto, tais atributos são baseados em várias presunções: a quantidade de componentes demonstrada no comportamento de um líder, o significado dos componentes e a quantidade de influência dos componentes. Alguns destes componentes incluem o foco do líder no ambiente organizacional, objetivos futuros e simpatia. Alguns pesquisadores afirmam que a liderança carismática existe quando um líder afeta a atitude e o impulso de um seguidor, mesmo que o seguidor não caracterize o líder como excepcional ou carismático. Alternativamente, outros argumentam que os traços, seguidores e situação de um líder determinam coletivamente se as qualidades carismáticas estão presentes.

os Pesquisadores sugerem que a liderança carismática não é essencial ou necessário. Alguns argumentam que a visão de uma organização é criada através dos esforços colaborativos de líderes e subordinados, e alguns insistem que grandes transformações dentro das organizações ocorrem como resultado de líderes transformacionais. Ainda outros argumentam que a liderança carismática é necessária durante tempos turbulentos ou estressantes—por exemplo, quando uma empresa experimenta uma redução de sua força de trabalho ou quando uma fusão organizacional ocorre.a teoria da liderança carismática falha em fornecer uma explicação bem definida da significância dos processos de influência subjacentes. Alguns teóricos propõem que a identificação pessoal é o processo de influência primária, enquanto outros afirmam que a identificação coletiva e a internalização são os processos de influência dominante. Eles afirmam que os seguidores se tornam leais ao seu líder e executam ansiosamente as tarefas e objetivos do líder. Estes seguidores dedicados trabalham diligentemente para obter a aprovação do seu líder carismático e tendem a imitar o comportamento do seu líder.por outro lado, outros afirmam que a identificação coletiva e a internalização são os processos de influência dominante. Eles afirmam que se a internalização é o processo de influência dominante e os seguidores são orientados para a meta, a realização de metas será parte integrante de sua auto-confiança. Consequentemente, os seguidores trabalharão assiduamente para cumprir seus objetivos e mostrar mais lealdade às suas tarefas do que ao líder carismático. Os seguidores abster-se-ão provavelmente de executar os objectivos irrealistas do líder e, presumivelmente, rejeitarão os objectivos que infringem os seus princípios.

infelizmente, não há uma compreensão compartilhada dos comportamentos fundamentais da liderança carismática. Embora a maioria dos estudos sobre liderança carismática abordem comportamentos líderes, atualmente não há acordo entre os teóricos sobre os comportamentos essenciais da liderança carismática, nem há uma clara compreensão da relação entre comportamento líder e a lógica por trás desse comportamento. A maioria dos comportamentos parecem ter sido identificados por sua associação com a eficácia da liderança socializada, em vez de sua ligação com qualidades de carisma.além disso, parece haver um maior foco em comportamentos socialmente aceitos do que em comportamentos manipulativos. Alguns líderes carismáticos se envolvem em comportamentos manipuladores, inflacionando situações de modo a retratar uma crise, repreendendo outros por seus contratempos, e exagerando suas realizações. Estes comportamentos manipulativos muitas vezes criam seguidores dependentes e uma propensão para os líderes serem vistos como especialistas.

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