ciągłe ulepszenia biznesowe są podstawą twojej przewagi konkurencyjnej. Najbardziej udane są firmy, które są zawsze inne dzisiaj od wczoraj, a jutro przynieść coś nowego. Tak więc, w taki sposób sprawiają, że dzisiaj jest zawsze lepiej od wczoraj.

w tym poście możesz znaleźć listę 77 pozycji jako możliwych ulepszeń biznesowych, które możesz wykorzystać w ciągu najbliższych 77 dni. Oczywiście lista nie jest ostateczna. Możemy zaoferować więcej możliwości, które mogą przynieść Ogólne ulepszenia biznesowe. Jednak jest to ograniczone do 77 najważniejszych elementów, aby Twoja firma odczuła korzyści tak szybko, jak to możliwe.

codzienne usprawnienia biznesowe są siłą napędową sukcesu Twojej firmy. Z tego powodu myślę, że musisz podjąć wszystkie niezbędne kroki, aby jak najszybciej pracować nad wieloma ulepszeniami biznesowymi.

możesz wykorzystać wszystkie 77 pomysłów na usprawnienia biznesowe na raz, ale zalecam wykorzystanie ich w cyklach. Zacznij od pierwszego dnia i zakończ ostatnim dniem, ale potem wróć ponownie Od pierwszego dnia. W ten sposób możesz mieć firmę, która będzie znacznie trudniejsza do skopiowania dla kogoś innego. Po prostu zacznij od proponowanych usprawnień biznesowych.

usprawnienia biznesowe związane z pomysłami na biznes

dzień 1: Kreatywność. Pierwsze miejsce, w którym zawsze możesz znaleźć coś do poprawy w sposobach zwiększania kreatywności i kreatywności pracownika. Lepsza kreatywność pomoże Ci poprawić wszystkie inne elementy wymienione w tym poście.

dzień 2: sposób przekazywania nowych pomysłów. Nie jesteście sami, a pomysły, które macie, nie będą tylko dla was, jeśli zaczniecie od ich realizacji. Tak, trzeba będzie komunikować swoje pomysły i uzyskać ulepszenia z tej komunikacji. Ale, aby poprawić pomysły poprzez komunikację z innymi narodami, będziesz musiał poprawić proces komunikacji, który wykorzystasz do tego celu.

dzień 3: twoja społeczność biznesowa. Kim będą osoby, z którymi będziesz komunikować swoje pomysły? Muszą być komunikowane z Twoją społecznością, w której działasz ty lub Twoja firma. Jest to niezbędny element procesu tworzenia i wdrażania pomysłów w Twojej firmie. Tak więc, ulepsz swoją społeczność, jeśli chcesz otrzymywać pomysły na ulepszenia swoich pomysłów od tej samej społeczności.

dzień 4: popraw sposób, w jaki priorytetyzujesz pomysły. Będziesz miał wiele pomysłów, wiele projektów z nich, ale wszystkie z nich będą miały inny priorytet. Tego czwartego dnia możesz zacząć ulepszać proces ustalania priorytetów.

dzień 5: Usprawnij sposób planowania realizacji swoich pomysłów. Wiele dobrych pomysłów nie są przekształcane w udanych firm lub projektów tylko z powodu braku jednej rzeczy-realizacji. Bądź więc mądry i wdrażaj i usprawniaj proces planowania wdrożenia idea w Twojej firmie.

dzień 6: usprawnienie procesu wdrażania pomysłu. Pomysł może być świetny, ale jeśli nie wdrożysz tego pomysłu we właściwy sposób, cały proces byłby bezużyteczny.

dzień 7: Popraw swój styl przywództwa. Kto jest liderem, osobą, która poprowadzi cały proces i jakiego stylu przywództwa użyjesz?

dzień 8: Zwiększ możliwości wdrożenia idei w swojej firmie. Jakie są możliwości realizacji pomysłów? Możesz zwiększyć tę pojemność? Możesz mieć dużą liczbę pomysłów, ale co dostaniesz, jeśli nie możesz wdrożyć ich wszystkich?

usprawnienia biznesowe związane z Twoim biznesplanem

dzień 9: przeanalizuj swoje wcześniejsze doświadczenia. Sprawdź wcześniejsze doświadczenia z procesem planowania i znajdź najbardziej znaczące błędy. Te awarie mogą stać się częścią twoich wysiłków na rzecz ulepszeń.

dzień 10: Usprawnij proces prognozowania. Prognozowanie jakości jest podstawą prawidłowego procesu planowania. W tym dziesiątym dniu ulepszeń wysiłki poprawić cały proces prognozowania.

dzień 11: Popraw swoją wiedzę na temat planowania biznesowego. Skuteczne planowanie biznesowe będzie wymagało wiedzy. Znajdź więc jak najwięcej źródeł wiedzy, które usprawnią twój proces planowania.

dzień 12: Popraw swój obecny model biznesowy. Zacznij od projektu obecnego modelu biznesowego, a następnie spróbuj znaleźć możliwe ulepszenia i włączyć je do swojego biznesplanu.

dzień 13: Gole. Co chcesz osiągnąć dzięki biznes planowi? Cele są podstawą każdego procesu planowania i zawsze będzie coś, co można poprawić.

dzień 14: wykresy. Biznes plan jest graficzną prezentacją danych biznesowych na przyszłość. W jednym widoku można zobaczyć niezbędne ulepszenia. Ulepsz grafikę, dzięki czemu możesz ich używać do śledzenia i mierzenia wszystkich innych ulepszeń.

dzień 15: cel twojego biznesplanu. Jaki jest cel twojego biznesplanu? Nie próbuj zadowolić wszystkich stron swoim biznes planem.

dzień 16: Ciekawość twojego biznesplanu. Czy twój biznesplan jest wystarczająco interesujący, czy nudny?

dzień 17: Realizm zamiast dużego fałszywego optymizmu. Twój optymizm to dobra rzecz. Ale, mimo to, proces planowania biznesowego wymaga od ciebie być realistyczne. Bądź więc realistyczny i nie przewiduj ani nie wyznaczaj celów zbyt optymistycznie.

dzień 18: syndrom Ja, Ja i ja. Sprawdź, gdzie go używasz i staraj się go unikać w swoim biznes planie!

dzień 19: zajrzyj do konkurencji. Zawsze można znaleźć możliwości, aby poprawić swój Widok na konkurentów.

dzień 20: perspektywy. Wybierz odpowiednią perspektywę, w której skupisz swój widok, popraw go i po prostu idź do przodu!

dzień 21: plan wdrożenia twojego biznes planu. Będziesz musiał mieć jeden plan wdrożenia dla firmy. Bez takiego planu nie zrealizujesz swojego biznesplanu. Więc go poprawić i wdrożyć.

dzień 22: dowody. Upewnij się, że wszystkie liczby i fakty pochodzą ze sprawdzonych i spójnych źródeł informacji, a nie z założeń.

usprawnienia biznesowe związane z Twoimi finansami

dzień 23: Źródła finansowe. Poszukaj możliwych źródeł finansowania i ulepsz je!

dzień 24: przepływy pieniężne. Spójrz na analizę przepływów pieniężnych i znajdź elementy, które można poprawić.

dzień 25: umiejętności przepływu środków pieniężnych. Popraw swoje umiejętności przepływu środków pieniężnych poprzez różne źródła wiedzy na te tematy.

dzień 26: popraw strukturę kosztów. Wierzcie lub nie, koszty są czymś, co zawsze można poprawić.

dzień 27: Analiza progu rentowności. Przeprowadź analizę progu rentowności i zobacz, co, gdzie i jak coś poprawić.

dzień 28: prognozy zysków / strat. Spójrz na swoje prognozy zysków / strat i zastanów się, jak poprawić zysk lub jak uwolnić prąd, aby przekształcić go w zysk.

dzień 29: łączne przychody / koszty. Jaki jest stosunek łącznych dochodów do wydatków i co należy zrobić, aby zwiększyć tę relację?

dzień 30: zwrot z inwestycji. Jaki jest zwrot z inwestycji w twoją firmę? Jak możesz to poprawić?

dzień 31: dochód netto / stopa inwestycji ogółem. Jaki jest stosunek dochodu netto do inwestycji ogółem i co można zrobić, aby zwiększyć tę kwotę?

usprawnienia biznesowe związane z produktywnością

dzień 32: Organizacja. Efektywna organizacja to podstawa zwiększonej produktywności. Jeśli poprawisz sposób organizowania pracowników w firmie i wokół niej, poprawisz również wydajność.

dzień 33: planowanie. Planowanie może zwiększyć produktywność osobistą i biznesową. Usprawnij proces planowania, jeśli chcesz zwiększyć produktywność osobistą i biznesową.

dzień 34: Systemy. Efektywne systemy biznesowe umożliwiają szybszą realizację tego samego zadania w tym samym czasie. Zawsze jest miejsce na poprawę.

dzień 35: życie osobiste. Popraw swoje życie osobiste i możesz zobaczyć różnicę w życiu biznesowym.

dzień 36: listy zadań. Listy zadań są przydatnymi narzędziami zwiększającymi produktywność.

dzień 37: Zawsze istnieją ograniczenia osobiste i biznesowe. Znajdź i wyeliminuj je, aby zwiększyć produktywność osobistą i biznesową.

dzień 38: Outsourcing. Jakie zadania mogą być zlecane na zewnątrz, co zwiększy ogólną produktywność firmy?

dzień 39: pracownicy. Produktywność biznesowa opiera się na produktywności pracownika.

dzień 40: Systemy Zarządzania. Wydajność biznesowa zależy od systemów zarządzania, które są używane w Twojej firmie.

dzień 41: Systemy Informatyczne. Prawdziwe informacje w czasie rzeczywistym, dla właściwej osoby, pomogą wykonać więcej pracy w tym samym czasie. To lepsza wydajność.

dzień 42: system uczenia się. Wiedza zdobyta dzięki dobremu systemowi nauczania zwiększy produktywność Twojej firmy.

usprawnienia biznesowe związane z procesami biznesowymi

dzień 43: organizuj wszystko, co jeszcze nie jest zorganizowane. W biznesie zawsze jest coś, co nie jest właściwie zorganizowane.

dzień 44: Usystematyzuj procesy biznesowe. Usystematyzowanie procesów biznesowych jest podstawą przyszłych usprawnień, które przyniosą Twojej firmie większą przewagę konkurencyjną.

dzień 45: Technologia. Wykorzystaj swoją technologię na optymalnym poziomie.

dzień 46: Wejście / Wyjście. Zawsze możesz poprawić transformację danych wejściowych w dane wyjściowe procesów biznesowych.

dzień 47: model biznesowy. Model biznesowy jako podstawa każdej firmy zawsze można poprawić.

Marketing

dzień 48: plan marketingowy. Stwórz lepszy plan marketingowy. Więcej o planie marketingowym przeczytasz w poście zatytułowanym „lepszy plan marketingowy – 5 pytań & jedna tabela”.

dzień 49: 4P. produkt, promocja, miejsce i cena jako elementy marketingu mix zawsze mogą podlegać ulepszeniom.

dzień 50: Marketing broni. Każda broń marketingowa, z której obecnie korzystasz, zawsze może zostać ulepszona.

dzień 51: Kalendarz marketingowy. Sprawdź, porównaj, przeanalizuj i przeprojektuj swój kalendarz marketingowy.

dzień 52: wezwanie do działania. Wezwanie do działania to jeden z najważniejszych elementów każdej broni marketingowej, który jednocześnie ma ogromny wpływ na sukces całej kampanii marketingowej. Popraw go, jeśli chcesz zwiększyć wydajność i efektywność wszystkich działań marketingowych.

dzień 53: segmentacja klientów. Użyj narzędzi, takich jak formuła RFM i analizuj dane demograficzne w stosunku do działań klientów.

dzień 54: Lista klientów. Sprawdź, porównaj, przeanalizuj i przeprojektuj swoją listę klientów.

dzień 55: lista potencjalnych klientów. Sprawdź, porównaj, przeanalizuj i przeprojektuj swoją listę potencjalnych klientów.

dzień 56: projektowanie blogów. Jak możesz poprawić swój projekt bloga?

dzień 57: projektowanie stron internetowych. Jak możesz poprawić wygląd swojej strony internetowej.

dzień 58: kampanie marketingowe. Zawsze możesz zrobić lepszą kampanię marketingową niż poprzednia.

dzień 59: strategia Online. Strategia Online staje się jedną z najważniejszych strategii dla Twojej firmy. Wszelkie ulepszenia oznaczają Ogólne ulepszenia Biznesowe w tym samym czasie.

dzień 60: Uwaga, reputacja i zaufanie. Popraw przyciąganie uwagi do Twojej firmy, a jednocześnie buduj lepszą reputację i zaufanie.

dzień 61: usługa dodatkowa. Ulepsz dodatkowe usługi, które oferujesz swoim klientom.

dzień 62: Poznaj swoich klientów. Klienci są najważniejszymi osobami w Twoim świecie biznesu. Jeśli masz lepszą wiedzę na ich temat, będziesz miał lepsze relacje z nimi.

dzień 63: pilność. Poprawa elementów, które sprawiają, że poczucie pilności.

dzień 64: świadczenia. Popraw wszystkie korzyści, jakie Twoje produkty i usługi oferują Twoim klientom.

dzień 65: Wiarygodność. Popraw ogólną wiarygodność Twojej firmy.

dzień 66: oferta. Ulepsz swoją ofertę, aby była łatwo zrozumiała dla Twoich klientów. Twoja oferta musi być oparta na rynku docelowym, a nie na twoich życzeniach jako przedsiębiorcy.

dzień 67: Social Media. Popraw swoją obecność w mediach społecznościowych.

dzień 68: SEO. Zoptymalizuj swoją stronę i bloga pod kątem wyszukiwarek.

usprawnienia biznesowe związane z procesami sprzedaży

dzień 69: lejek sprzedaży. Popraw lejek sprzedaży. Zawsze jest miejsce, gdzie można zrobić coś lepszego.

dzień 70: wejście do lejka sprzedaży. Zwiększone wejście oznacza zwiększone prawdopodobieństwo wyższych dochodów.

dzień 71: Współczynnik konwersji. Współczynnik konwersji to współczynnik przekształconych potencjalnych nabywców, którzy stają się częścią lejka sprzedaży na kupujących, którzy ci coś płacą. Ta miara jest wyrażona jako procent całkowitego wkładu i zawsze istnieją możliwości poprawy.

dzień 72: średnia sprzedaż. Popraw średnią wielkość sprzedaży od jednego klienta.

dzień 73: czas trwania lejka sprzedaży. Skróć czas trwania procesu lejka sprzedaży.

dzień 74: zespół sprzedaży. Zespół sprzedaży są osoby kończące cały proces sprzedaży, więc niech stają się bardziej przekonujące.

dzień 75: wiedza zespołu sprzedaży. Zawsze możesz zwiększyć poziom wiedzy swojego zespołu sprzedaży. Są jednak w bezpośrednim kontakcie z Twoimi klientami.

dzień 76: uśmiech. Popraw uśmiech na twarzy swojego zespołu sprzedaży. Nie trzymaj ludzi, którzy nie wiedzą, jak się śmiać i uśmiechać do klientów.

dzień 77: wyjaśnienia. Zawsze możesz lepiej wyjaśnić klientom cechy i zalety swojego produktu i / lub usługi.

To było 77 pomysłów na usprawnienia biznesowe, które możesz wdrożyć w ciągu najbliższych 77 dni. Zawsze możesz dodać więcej rzeczy do listy, ponieważ nie jest to ostateczna lista wszystkich możliwych pomysłów na ulepszenia biznesowe.

pytanie: co według ciebie można dodać do tej listy ulepszeń biznesowych?