continue bedrijfsverbeteringen vormen de basis voor uw concurrentievoordeel. De meest succesvolle bedrijven zijn bedrijven die vandaag altijd anders zijn dan gisteren, en morgen brengen iets nieuws. Dus op zo ‘ n manier maken ze vandaag altijd beter dan gisteren.

in dit bericht vindt u de lijst van 77 items als mogelijke zakelijke verbeteringen die u kunt gebruiken in de komende 77 dagen. Natuurlijk is de lijst niet definitief. We kunnen gaan met meer mogelijkheden die algemene zakelijke verbeteringen kunnen brengen. Het is echter beperkt tot de 77 belangrijkste elementen voor uw bedrijf om de voordelen zo snel mogelijk te voelen.

dagelijkse bedrijfsverbeteringen zijn de levensader van het succes van uw bedrijf. Vanwege dat, ik denk dat je nodig hebt om alle nodige stappen te nemen om te werken aan veel zakelijke verbeteringen zo snel mogelijk.

u kunt alle 77 ideeën in één keer gebruiken voor zakelijke verbeteringen, maar mijn aanbeveling is om ze in de cycli te gebruiken. Begin vanaf de eerste dag en eindig met de laatste dag, maar ga dan weer terug vanaf de eerste dag. Op een dergelijke manier, kunt u een bedrijf dat zal veel moeilijker om te worden gekopieerd voor iemand anders. Gewoon, beginnen met de voorgestelde zakelijke verbeteringen.

Bedrijfsverbeteringen gerelateerd aan bedrijfsideeën

dag 1: creativiteit. De eerste plek waar je altijd iets kunt vinden voor verbetering in de manieren waarop je je creativiteit en de creativiteit van je medewerker verhoogt. Betere creativiteit zal u helpen bij het verbeteren van alle andere elementen die in dit bericht.

dag 2: de manier waarop u nieuwe ideeën communiceert. Je bent niet alleen, en de ideeën die je hebt zullen niet alleen voor jou zijn als je begint met hun realisatie. Zo, je nodig hebt om uw ideeën te communiceren en krijgen de verbeteringen van die communicatie. Maar om ideeën te verbeteren door communicatie met andere mensen, moet u het communicatieproces dat u voor dit doel zult gebruiken, verbeteren.

dag 3: uw bedrijfswereld. Wie zijn de personen met wie u uw ideeën zal communiceren? Ze moeten worden gecommuniceerd met uw gemeenschap waar u of uw bedrijf actief is. Dit is een essentieel onderdeel van het proces van het creëren en implementeren van ideeën in uw bedrijf. Dus, verbeter uw gemeenschap als u ideeën wilt ontvangen voor verbeteringen van uw ideeën van dezelfde gemeenschap.

dag 4: Verbeter de manier waarop u de ideeën prioriteert. U zult veel ideeën hebben, veel projecten van hen, maar, met alle van hen zal een andere prioriteit hebben. Op deze vierde dag kunt u beginnen met het verbeteren van het proces van prioritering.

dag 5: verbeter hoe u de implementatie van uw ideeën plant. Veel goede ideeën worden niet omgezet in succesvolle bedrijven of projecten alleen door gebrek aan een ding – uitvoering. Wees dus slim en implementeer en verbeter het implementatieplanningsproces van idea in uw bedrijf.

dag 6: verbeter het implementatieproces van het idee. Het idee kan geweldig zijn, maar als je dit idee niet op de juiste manier implementeert, zou het hele proces nutteloos zijn.

dag 7: Verbeter uw leiderschapsstijl. Wie is de leider, de persoon die het hele proces zal leiden en welke leiderschapsstijl zal je gebruiken?

dag 8: Verhoog de implementatiecapaciteit van idea in uw bedrijf. Wat is de capaciteit van de uitvoering van ideeën? Kun je die capaciteit vergroten? Je kunt een groot aantal ideeën hebben, maar wat krijg je als je ze niet allemaal kunt implementeren?

Bedrijfsverbeteringen met betrekking tot uw businessplan

dag 9: Analyseer uw eerdere ervaring. Controleer eerdere ervaring met uw planningsproces en vind de belangrijkste storingen. Deze mislukkingen kunnen onderdeel worden van uw verbeteringen inspanningen.

dag 10: Verbeter uw forecasting proces. Kwaliteitsprognoses vormen de basis voor een goed planningsproces. In deze tiende dag van uw verbeteringen inspanningen verbeteren van uw hele forecasting proces.

dag 11: Verbeter uw kennis over bedrijfsplanning. Voor een effectieve bedrijfsplanning is kennis nodig. Zo, vind zo veel mogelijk bronnen van kennis die uw planningsproces zal verbeteren.

dag 12: Verbeter uw huidige bedrijfsmodel. Begin met het ontwerp van uw huidige businessmodel, probeer dan mogelijke verbeteringen te vinden en op te nemen in uw businessplan.

dag 13: doelen. Wat wilt u bereiken met uw businessplan? De doelstellingen zijn de basis van elk planningsproces, en er zal altijd iets zijn dat kan worden verbeterd.

dag 14: grafieken. Het businessplan is een grafische presentatie van uw bedrijfscijfers voor de toekomst. Met één uitzicht, kunt u de nodige verbeteringen te zien. Verbeter de graphics, zodat u ze kunt gebruiken om alle andere verbeteringen te volgen en te meten.

dag 15: het doel van uw businessplan. Wat is het doel van uw businessplan? Probeer niet om alle kanten te voldoen aan uw business plan.

dag 16: Belang van uw businessplan. Is uw businessplan interessant genoeg of saai?

dag 17: realisme in plaats van groot vals optimisme. Je optimisme is een goede zaak. Maar, nog steeds, uw bedrijf planning proces vereist van u om realistisch te zijn. Wees dus realistisch en voorzie of stel doelen niet te optimistisch.

dag 18: Me, Me en Me syndroom. Bekijk waar u het gebruikt en probeer het te vermijden in uw businessplan!

dag 19: Kijk naar uw competitie. U kunt altijd mogelijkheden vinden om uw zicht op de concurrenten te verbeteren.

dag 20: perspectieven. Kies het juiste perspectief waardoor u uw zicht zal richten, verbeteren en gewoon doorgaan!

dag 21: implementatieplan van uw businessplan. U moet één implementatieplan hebben voor het bedrijf. Zonder een dergelijk plan zult u uw businessplan niet implementeren. Dus, verbeteren en implementeren.

dag 22: bewijs. Zorg ervoor dat alle cijfers en feiten worden getrokken uit bewezen en consistente bronnen van informatie, in plaats van uit veronderstellingen.

Bedrijfsverbeteringen met betrekking tot uw financiën

dag 23: financiële bronnen. Zoek naar mogelijke financiële bronnen en verbeter ze!

dag 24: kasstroom. Kijk naar de cash flow analyse van en vind elementen die kunnen worden verbeterd.

dag 25: Cashflowvaardigheden. Verbeter uw cashflowvaardigheden door middel van verschillende kennisbronnen over deze kwesties.

dag 26: Verbeter uw kostenstructuur. Geloof het of niet, de kosten zijn iets dat altijd kan worden verbeterd.

dag 27: Break-even Analyse. Voer een break-even analyse uit en zie wat, waar en hoe je iets kunt verbeteren.

dag 28: winst / Verliesprognoses. Kijk naar uw winst / verlies projecties en overwegen hoe de winst te verbeteren of hoe u de huidige los te maken om te zetten in winst.

dag 29: Totaal percentage inkomsten / uitgaven. Wat is de verhouding tussen de totale inkomsten en uitgaven en wat u moet doen om die relatie te vergroten?

dag 30: rendement van investeringen. Wat is het rendement op uw investering in uw bedrijf? Hoe kun je het verbeteren?

dag 31: netto-inkomen / totale investeringen. Wat is de verhouding tussen netto-inkomen en totale investeringen en wat kunt u doen om dat bedrag te verhogen?

Bedrijfsverbeteringen gerelateerd aan productiviteit

dag 32: organisatie. Effectieve organisatie is de basis voor verhoogde productiviteit. Als u de manier waarop u het personeel in en rond uw bedrijf organiseert, verbetert u ook de productiviteit.

dag 33: Planning. Planning kan persoonlijke en zakelijke productiviteit verhogen. Verbeter uw planningsproces als u de persoonlijke en zakelijke productiviteit wilt verbeteren.

dag 34: systemen. Effectieve bedrijfssystemen zorgen voor een snellere uitvoering van hetzelfde op dezelfde periode. Er is altijd ruimte voor verbetering.

dag 35: persoonlijk leven. Verbeter uw persoonlijke leven en u kunt het verschil in het bedrijfsleven te zien.

dag 36: takenlijsten. Takenlijsten zijn nuttige hulpmiddelen voor het verhogen van de productiviteit.

dag 37: beperkingen. Er zijn altijd persoonlijke en zakelijke beperkingen. Vind en elimineer ze om persoonlijke en zakelijke productiviteit te verhogen.

dag 38: uitbesteding. Wat voor soort taken kunnen worden uitbesteed dat de totale productiviteit van het bedrijf zal verhogen?

dag 39: werknemers. Bedrijfsproductiviteit is gebaseerd op de productiviteit van de werknemer.

dag 40: managementsystemen. Bedrijfsproductiviteit is afhankelijk van de managementsystemen die in uw bedrijf worden gebruikt.

dag 41: informatiesystemen. Echte informatie in real-time, aan de juiste persoon, zal helpen om meer werk te doen op hetzelfde moment. Dat is een betere productiviteit.

dag 42: leersysteem. Kennis opgedaan door middel van een goed leersysteem zal uw bedrijf productiviteit te verhogen.

zakelijke verbeteringen gerelateerd aan uw bedrijfsprocessen

dag 43: Organiseer alles nog steeds ongeorganiseerd. Er is altijd iets in het bedrijfsleven dat niet goed georganiseerd is.

dag 44: Systematiseer uw bedrijfsprocessen. Systematisering van uw bedrijfsprocessen is de basis voor toekomstige verbeteringen die een groter concurrentievoordeel voor uw bedrijf zullen opleveren.

dag 45: technologie. Gebruik uw technologie op het optimale niveau.

dag 46: Invoer / Uitvoer. U kunt altijd de transformatie van de input naar de output van uw bedrijfsprocessen verbeteren.

dag 47: bedrijfsmodel. Het businessmodel als basis voor elk bedrijf kan altijd worden verbeterd.

Marketing

dag 48: marketingplan. Maak een beter marketing plan. Lees meer over marketing plan in het artikel getiteld “Better Marketing Plan-5 Questions & One Table”.

dag 49: 4P. Product, promotie, plaats en prijs als elementen van uw marketingmix kunnen altijd worden verbeterd.

dag 50: wapens op de markt brengen. Elk marketing wapen dat u momenteel gebruikt altijd kan worden verbeterd.

dag 51: Marketingkalender. Controleer, vergelijk, analyseer en herontwerp uw marketingkalender.

dag 52: oproep tot actie. Call to action is een van de belangrijkste elementen van elk marketingwapen dat tegelijkertijd een enorme impact heeft op het succes van een hele marketingcampagne. Verbeter het als u de efficiëntie en effectiviteit van al uw marketing inspanningen wilt verhogen.

dag 53: segmentatie van de klant. Gebruik tools zoals RFM-formule en analyseer Demografie tegen activiteiten van klanten.

dag 54: lijst van klanten. Controleer, vergelijk, analyseer en herontwerp uw lijst met klanten.

dag 55: lijst van potentiële klanten. Controleer, vergelijk, analyseer en herontwerp uw lijst van potentiële klanten.

dag 56: blogontwerp. Hoe kunt u uw blog ontwerp te verbeteren?

dag 57: Website ontwerp. Hoe u uw website ontwerp kunt verbeteren.

dag 58: marketingcampagnes. U kunt altijd een betere marketing campagne dan de vorige.

dag 59: Online Strategie. Online strategie wordt een van de belangrijkste strategieën voor uw bedrijf. Alle verbeteringen betekenen de algemene zakelijke verbeteringen op hetzelfde moment.

dag 60: aandacht, reputatie en vertrouwen. Verbeter de aandacht voor uw bedrijf en bouw tegelijkertijd een betere reputatie en vertrouwen op.

dag 61: extra Service. Verbeter extra diensten die u aan uw klanten aanbiedt.

dag 62: Ken uw klanten. De klanten zijn de belangrijkste personen in uw zakelijke wereld. Als je een betere kennis over hen, zult u betere relaties met hen hebben.

dag 63: urgentie. Verbeter elementen die een gevoel van urgentie maken.

dag 64: uitkeringen. Verbeter alle voordelen die uw producten en diensten bieden aan uw klanten.

dag 65: Geloofwaardigheid. Verbeter de algehele geloofwaardigheid van uw bedrijf.

dag 66: aanbod. Verbeter uw aanbod in termen gemakkelijk te begrijpen van uw klanten. Uw aanbod moet gebaseerd zijn op de doelmarkt, niet op uw wensen als ondernemer.

dag 67: sociale Media. Verbeter uw aanwezigheid op sociale media.

dag 68: SEO. Optimaliseer uw website en blog voor de zoekmachines.

zakelijke verbeteringen met betrekking tot uw verkoopprocessen

dag 69: Sales Funnel. Verbeter uw sales funnel. Er is altijd een plek om iets beter te maken.

dag 70: ingang van de Sales Funnel. Verhoogde toegang betekent een verhoogde kans op een hoger inkomen.

dag 71: omrekeningskoers. De conversiekoers is het tarief van getransformeerde potentiële kopers die een deel van uw sales funnel geworden in de kopers die u iets betalen. Deze maatregel wordt uitgedrukt als een percentage van de totale input en er zijn altijd mogelijkheden voor verbetering.

dag 72: gemiddelde verkoop. Verbeter de gemiddelde omzet van één klant.

dag 73: duur van de Sales Funnel. Verminder de duur van de sales funnel proces.

dag 74: verkoopteam. Het verkoopteam zijn de personen die alle verkoopproces afwerken, dus laat ze overtuigender worden.

dag 75: kennis van het verkoopteam. U kunt altijd het niveau van de kennis van uw sales team te verhogen. Ze staan echter in direct contact met uw klanten.

dag 76: lachen. Verbeter de glimlach op het gezicht van uw sales team. Houd geen mensen vast die niet weten hoe ze moeten lachen en lachen naar klanten.

dag 77: uitleg. U kunt altijd een betere uitleg van de functies en voordelen van uw product en /of dienst aan de klanten.

Dit waren 77 ideeën voor zakelijke verbeteringen die u kunt implementeren in de komende 77 dagen. U kunt altijd meer dingen toe te voegen aan de lijst, omdat dit niet de definitieve lijst van alle mogelijke zakelijke verbeteringen ideeën.

vraag: wat denkt u dat kan worden toegevoegd aan deze lijst van zakelijke verbeteringen?