Kontinuerlige forretningsforbedringer er grunnlaget for ditt konkurransefortrinn . De mest vellykkede bedriftene er bedrifter som alltid er forskjellige i dag fra i går, og i morgen bringer noe nytt. Så, på en slik måte gjør de i dag alltid å være bedre fra i går.

i dette innlegget finner du listen over 77 elementer som mulige forretningsforbedringer som du kan bruke i de neste 77 dagene. Selvfølgelig er listen ikke endelig. Vi kan gå med flere muligheter som kan gi generelle forretningsforbedringer. Det er imidlertid begrenset til de 77 viktigste elementene for din bedrift å føle fordelene så snart som mulig.

Daglige forretningsforbedringer er livsnerven i suksessen til bedriften din. På grunn av det tror jeg at du må ta alle nødvendige skritt for å jobbe med mange forretningsforbedringer så raskt som mulig.

Du kan bruke alle 77 ideer for forretningsforbedringer på en gang, men min anbefaling er å bruke dem i syklusene. Start fra den første dagen og avslutt med den siste dagen, men gå tilbake igjen fra den første dagen. På en slik måte kan du ha et selskap som vil bli mye vanskeligere å bli kopiert for noen andre. Bare start med de foreslåtte forretningsforbedringene.

Forretningsforbedringer Relatert Til Forretningsideer

Dag 1: Kreativitet. Det første stedet hvor du kan alltid finne noe for forbedring i måter hvordan du øke din kreativitet og din medarbeider kreativitet. Bedre kreativitet vil hjelpe deg med å forbedre alle andre elementer nevnt i dette innlegget.

Dag 2: måten du kommuniserer nye ideer på. Du er ikke alene, og ideene du har, vil ikke bare være for deg hvis du starter med deres realisering. Så, må du kommunisere dine ideer og få forbedringer fra at kommunikasjon. Men for å forbedre ideer gjennom kommunikasjon med andre mennesker, må du forbedre kommunikasjonsprosessen du vil bruke til dette formålet.

Dag 3: ditt næringsliv. Hvem vil være personer med hvem du vil formidle dine ideer? De må kommuniseres med samfunnet der du eller din bedrift opererer. Dette er et viktig element i prosessen med å skape og implementere ideer i din bedrift. Så, forbedre fellesskapet ditt hvis du vil motta ideer for forbedringer av ideene dine fra samme fellesskap.Dag 4: Forbedre måten du prioriterer ideene på. Du vil ha mange ideer, mange prosjekter fra dem, men med alle av dem vil ha en annen prioritet. På denne fjerde dagen kan du begynne å forbedre prioriteringsprosessen.Dag 5: Forbedre hvordan du planlegger implementeringen av ideene dine. Mange gode ideer blir ikke forvandlet til vellykkede bedrifter eller prosjekter bare på grunn av mangel på en ting-utførelse. Så vær smart og implementer og forbedre ideas implementeringsplanprosess i din bedrift.

Dag 6: Forbedre ideens implementeringsprosess. Ideen kan være bra, men hvis du ikke implementerer denne ideen på riktig måte, vil hele prosessen være ubrukelig.

Dag 7: Forbedre din lederstil. Hvem er lederen, personen som skal lede hele prosessen og hvilken lederstil du vil bruke?

dag 8: Øk ideens implementeringskapasitet i din bedrift. Hva er kapasiteten til implementering av ideer? Kan du øke denne kapasiteten? Du kan ha et stort antall ideer, men hva får du hvis du ikke kan implementere dem alle?

Forretningsforbedringer Relatert Til Forretningsplanen

Dag 9: Analyser tidligere erfaringer. Sjekk tidligere erfaring med planleggingsprosessen og finn de viktigste feilene. Disse feilene kan bli en del av forbedringsarbeidet ditt.

Dag 10: Forbedre prognoseprosessen. Kvalitetsprognoser er grunnlaget for en riktig planprosess. I denne tiende dagen av dine forbedringer innsats forbedre hele prognoseprosessen.

Dag 11: Forbedre din kunnskap om forretningsplanlegging. Effektiv forretningsplanlegging vil kreve kunnskap. Så finn så mye som mulige kilder til kunnskap som vil forbedre planleggingsprosessen.

Dag 12: Forbedre din nåværende forretningsmodell. Start med utformingen av din nåværende forretningsmodell, og prøv å finne mulige forbedringer og innlemme dem i forretningsplanen din.

Dag 13: Mål. Hva ønsker du å oppnå med din forretningsplan? Målene er grunnlaget for enhver planprosess, og det vil alltid være noe som kan forbedres.

Dag 14: Grafer. Forretningsplanen er en grafisk presentasjon av bedriftens tall for fremtiden. Med en visning kan du se de nødvendige forbedringene. Forbedre grafikken, slik at du kan bruke dem til å følge og måle alle andre forbedringer.

Dag 15: formålet med forretningsplanen din. Hva er målet med forretningsplanen din? Ikke prøv å tilfredsstille alle sider med forretningsplanen din.

Dag 16: Interestingness av forretningsplanen din. Er din forretningsplan er interessant nok eller kjedelig?Dag 17: Realisme i stedet for stor falsk optimisme. Din optimisme er en god ting. Men, fortsatt, forretningsplanleggingsprosessen krever fra deg å være realistisk. Så vær realistisk og ikke forutse eller sett mål for mye optimistisk.

Dag 18: Meg, Meg Og Meg Syndrom. Sjekk ut hvor du bruker den og prøve å unngå det i din forretningsplan!

Dag 19: Se til konkurransen din. Du kan alltid finne muligheter til å forbedre ditt syn på konkurrentene.

Dag 20: Perspektiver. Velg riktig perspektiv som du vil fokusere visningen, forbedre den og bare gå videre!

Dag 21: Implementeringsplan for forretningsplanen din. Du må ha en implementeringsplan for virksomheten. Uten en slik plan vil du ikke implementere forretningsplanen din. Så, forbedre det og implementere det.

Dag 22: Bevis. Sørg for at alle tall og fakta er hentet fra velprøvde og konsistente kilder til informasjon, snarere enn fra forutsetninger.

Forretningsforbedringer Relatert Til Din Økonomi

Dag 23: Finansielle kilder. Se etter mulige økonomiske kilder og forbedre dem!

Dag 24: Kontantstrøm. Se på kontantstrømanalysen av og finn elementer som kan forbedres.

Dag 25: Kontantstrøm ferdigheter. Forbedre kontantstrømferdighetene dine gjennom ulike kunnskapskilder på disse problemene.

Dag 26: Forbedre kostnadsstrukturen. Tro det eller ei, kostnadene er noe som alltid kan forbedres.

Dag 27: Break-even analyse. Gjennomfør en break-even analyse og se hva, hvor og hvordan du kan forbedre noe.

Dag 28: Resultatprognoser. Se på fortjeneste/ tapsprognosene dine og vurder hvordan du kan forbedre fortjenesten eller hvordan du gjør nåværende løs for å forvandle seg til fortjeneste.

Dag 29: Total Inntekt / Utgifter Rate. Hva er forholdet mellom totale inntekter og utgifter, og hva du trenger å gjøre for å øke dette forholdet?

Dag 30: Avkastning På Investeringer. Hva er avkastningen på investeringen i din bedrift? Hvordan kan du forbedre det?

Dag 31: Netto Inntekt / Totale Investeringer Rate. Hva er forholdet mellom netto inntekt og totale investeringer og hva du kan gjøre for å øke dette beløpet?

Forretningsforbedringer Relatert Til Produktivitet

Dag 32: Organisasjon. Effektiv organisering er grunnlaget for økt produktivitet. Hvis du forbedrer måten du organiserer ansatte i og rundt virksomheten din, vil du også forbedre produktiviteten.

Dag 33: Planlegging. Planlegging kan øke personlig og forretningsmessig produktivitet. Forbedre planleggingsprosessen hvis du vil forbedre personlig og forretningsproduktivitet.

Dag 34: Systemer. Effektive forretningssystemer muliggjør raskere utførelse av det samme på samme tidsperiode. Det er alltid rom for forbedring.

Dag 35: Personlig Liv. Forbedre ditt personlige liv, og du kan se forskjellen i næringslivet.

Dag 36: Gjøremålslister. Gjøremålslister er nyttige verktøy for å øke produktiviteten.

Dag 37: Begrensninger. Det er alltid personlige og forretningsmessige begrensninger. Finn og eliminere dem for å øke personlig og forretningsproduktivitet.

Dag 38: Outsourcing. Hvilke typer oppgaver kan outsources som vil øke den generelle forretningsproduktiviteten?

Dag 39: Ansatte. Forretningsproduktivitet er basert på ansattes produktivitet.

Dag 40: Styringssystemer. Forretningsproduktivitet avhenger av styringssystemene som brukes i din bedrift.Dag 41: Informasjonssystemer. Reell informasjon i sanntid, til rett person, vil bidra til å gjøre mer arbeid på samme tid. Det er bedre produktivitet.

Dag 42: Læringssystem. Kunnskap oppnådd gjennom et godt læringssystem vil øke bedriftens produktivitet.

Forretningsforbedringer Relatert Til Forretningsprosessene

Dag 43: Organiser alt som fortsatt er uorganisert. Det er alltid noe i virksomheten som ikke er organisert riktig.

Dag 44: Systematiser forretningsprosessene dine. Systematisering av forretningsprosessene er grunnlaget for fremtidige forbedringer som vil gi større konkurransefortrinn for bedriften din.Dag 45: Teknologi. Bruk din teknologi på det optimale nivået.Dag 46: Inngang/Utgang. Du kan alltid forbedre transformasjonen av inngangen til utgangen av forretningsprosessene dine.Dag 47: Forretningsmodell. Forretningsmodellen som grunnlag for enhver bedrift kan alltid forbedres.

Markedsføring

Dag 48: Markedsføringsplan. Lag en bedre markedsføringsplan. Les mer om markedsføringsplan i innlegget med tittelen «Bedre Markedsføringsplan-5 Spørsmål & Ett Bord».Dag 49: 4P. Produkt, markedsføring, sted og pris som elementer i markedsmiksen din kan alltid være gjenstand for forbedringer.Dag 50: Markedsføring Våpen. Hver markedsføring våpen som du bruker alltid kan forbedres.

Dag 51: Markedsføringskalender. Sjekk, sammenlign, analyser og redesign markedsføringskalenderen din.

Dag 52: Oppfordring til Handling. Oppfordring til handling er et av de viktigste elementene i ethvert markedsføringsvåpen som samtidig har en enorm innvirkning på suksessen til en hel markedsføringskampanje. Forbedre det hvis du vil øke effektiviteten og effektiviteten av alle dine markedsføringstiltak.

Dag 53: Kundens segmentering. Bruk verktøy som RFM formel og analysere demografi mot aktiviteter av kunder.

Dag 54: Liste Over Kunder. Sjekk, sammenligne, analysere og redesigne din liste over kunder.

Dag 55: Liste Over Potensielle Kunder. Sjekk, sammenligne, analysere og redesign listen over potensielle kunder.

Dag 56: Bloggdesign. Hvordan kan du forbedre din blogg design?

Dag 57: Webdesign. Hvordan du kan forbedre webdesign.

Dag 58: Markedsføringskampanjer. Du kan alltid gjøre en bedre markedsføringskampanje enn den forrige.

Dag 59: Online Strategi. Online strategi blir en av de viktigste strategiene for din bedrift. Eventuelle forbedringer betyr de generelle forretningsforbedringene samtidig.Dag 60: Oppmerksomhet, Omdømme og Tillit. Forbedre tiltrekke oppmerksomhet til din bedrift og samtidig bygge et bedre omdømme og å stole på.

Dag 61: Tilleggstjeneste. Forbedre tilleggstjenester som du tilbyr til kundene dine.

Dag 62: Kjenn Dine Kunder. Kundene er de viktigste personene i din forretningsverden. Hvis du har en bedre kunnskap om dem, vil du ha bedre relasjoner med dem.

Dag 63: Haster. Forbedre elementer som gir en følelse av haster.

Dag 64: Fordeler. Forbedre alle fordelene som dine produkter og tjenester tilbyr til dine kunder.

dag 65: Troverdighet. Forbedre den generelle troverdigheten til din bedrift.

Dag 66: Tilbud. Forbedre tilbudet ditt for å være lett forståelig fra kundene dine. Tilbudet ditt må være basert på målmarkedet, ikke på dine ønsker som entreprenør.

Dag 67: Sosiale Medier. Forbedre din tilstedeværelse på sosiale medier.

Dag 68: SEO. Optimaliser nettstedet ditt og bloggen for søkemotorene.

Forretningsforbedringer Relatert Til Salgsprosessene

Dag 69: Salgstrakt. Forbedre salget trakt. Det er alltid et sted å gjøre noe bedre.

Dag 70: Salg Trakt Inngang. Økt inngang betyr økt sannsynlighet for høyere inntekt.

Dag 71: Konverteringsfrekvens. Konverteringsfrekvensen er frekvensen av transformert potensielle kjøpere som blir en del av salg trakt i kjøperne som betaler deg noe. Dette tiltaket uttrykkes som en prosentandel av totalinnsatsen, og det er alltid muligheter for forbedring.Dag 72: Gjennomsnittlig Salg. Forbedre gjennomsnittlig mengde salg fra en kunde.

Dag 73: Varighet Av Salgstrakten. Redusere varigheten av salg trakt prosessen.

Dag 74: Salgsteam. Salgsteamet er personer fullføre alle salgsprosessen, så la dem bli mer overbevisende.

Dag 75: Kunnskap Om Salgsteamet. Du kan alltid øke kunnskapsnivået til salgsteamet ditt. De er imidlertid i direkte kontakt med kundene dine.

Dag 76: Smil. Forbedre smilet på ansiktet til salgsteamet ditt. Ikke hold folk som ikke vet hvordan de skal le og smile på kunder.

Dag 77: Forklaringer. Du kan alltid gjøre en bedre forklaring på funksjonene og fordelene med produktet og / eller tjenesten til kundene.

dette var 77 ideer for forretningsforbedringer som du kan implementere i de neste 77 dagene. Du kan alltid legge til flere ting i listen fordi dette ikke er den endelige listen over alle mulige forretningsforbedringer ideer.

Spørsmål: hva tror du som kan legges til denne listen over forretningsforbedringer?