Le pattuglie sono molto più di un modo conveniente per dividere un grande gruppo di Scout in gruppi più piccoli e gestibili. Le pattuglie sono l’unica caratteristica unica dello Scouting e il metodo indispensabile per raggiungere gli obiettivi dello Scouting.

La maggior parte di noi è diventato Scouters come leader Cub. Durante gli anni Cub Scout il programma dipende da un sacco di coinvolgimento degli adulti e la leadership in risposta all ” età dei cuccioli. Spesso erroneamente portiamo queste abitudini e idee in truppe Scout. Lo scouting è un percorso progressivo di sviluppo, il nostro ruolo di adulti cambia in risposta all’età degli Scout.

Una volta che un cucciolo Scout raggiunge l’età entrano in una truppa Scout la nostra risposta cambia, è il momento per loro di assumersi la responsabilità e il tempo per noi di farsi da parte.

Baden-Powell ha detto ‘ l’unità di Scouting è la banda naturale del ragazzo, guidato dal suo capo ragazzo.”Siamo spesso colpevoli di complicare questo semplice principio e di intrometterci.

Ecco cinque fondamenti del metodo di pattuglia che devono essere presenti per i nostri Scout per raggiungere gli obiettivi dello Scouting:

Formare pattuglie
B. P. dire ‘sei a otto’ e questa è una buona regola empirica. Noi Scout abbiamo preso l’abitudine di assegnare gli Scout alle pattuglie secondo la nostra idea di ciò che meglio serve alle nostre preoccupazioni, quasi ad esclusione di ciò che uno Scout vuole. Gli scout dovrebbero scegliere la loro pattuglia. Quando gli adulti prendono queste decisioni Scout sono gestiti come tanti widget invece di essere individui con il potere di scegliere.

Responsabilità reale a mano libera
I leader della pattuglia devono avere una responsabilità reale, “a mano libera”. Devono essere autorizzati a pensare e pianificare per la loro pattuglia. Questo è un affare delicato. Troppa formazione, mentoring e supervisione soffocherà la fiamma dell’iniziativa; alimentare il fuoco lentamente! La responsabilità parziale porterà solo risultati parziali.

Pattuglie indipendenti, distinte e autonome
Le pattuglie devono stare in piedi da sole. Hanno bisogno della loro identità. Questo si estende ad ogni aspetto del programma. Quando campeggio ogni pattuglia ha la propria area, il proprio cibo, la propria leadership e il proprio programma.

L’emulazione e la competizione tra le pattuglie
La vivace e bonaria competizione tra le pattuglie aiuta lo Spirito di pattuglia a crescere e prosperare. Giochi e gare tra le pattuglie costruiscono carattere individuale e di gruppo. Gli scout si rendono conto che il loro contributo individuale aumenta l’onore e lo spirito della sua pattuglia.

Il Patrol Leader’s Council
Tutto ciò che la pattuglia fa è guidato dal patrol leader’s council che esercita una vera autorità e un processo decisionale nella scelta e nella preparazione per le attività basate sugli obiettivi dello Scouting.

È davvero così semplice? Sì. È facile? No, e questa è la cosa migliore!

John Thurman, capo del campo di Gilwell Park dal 1943 al 1969 e autore di molti libri e articoli sullo scautismo ha scritto questo in ‘ The Patrol Leader’s handbook’

Il Sistema di pattugliamento è un sistema composto da ‘un sacco di piccoli’. Questo è il motivo per cui ci sono difficoltà a riguardo; perché ci sono problemi; perché non è troppo facile capire

Sono sempre stato contento che non sia troppo facile. Se tutto quello che dovevamo fare fosse scrivere “Sistema di pattugliamento” sopra l’ingresso di ogni quartier generale delle Truppe e ne derivasse una sorta di miracolo, sarebbe davvero troppo semplice preoccuparsi, ma per fortuna, e voglio dire per fortuna, non è così facile come quello. Non diventa più facile con il passare degli anni, e forse in questo sta il suo segreto, il suo fascino e le sue possibilità. Ha sempre bisogno e sempre avrà bisogno di due qualità speciali-l’uno buon senso, l’altro sforzo.

Ci vuole studio, pratica e determinazione per applicare il metodo patrol – ma che sfida meravigliosa!