I miglioramenti aziendali continui sono la base per il tuo vantaggio competitivo. Le aziende di maggior successo sono aziende che sono sempre diverse oggi da ieri e domani portano qualcosa di nuovo. Quindi, in tal modo stanno facendo oggi sempre per essere migliori di ieri.

In questo post, puoi trovare l’elenco di 77 elementi come possibili miglioramenti aziendali che puoi utilizzare nei prossimi 77 giorni. Certo, la lista non è definitiva. Possiamo andare con più possibilità che possono portare miglioramenti aziendali complessivi. Tuttavia, è limitato ai 77 elementi più importanti per la tua azienda per sentire i benefici il prima possibile.

I miglioramenti aziendali quotidiani sono la linfa vitale del successo della tua azienda. Per questo motivo, penso che sia necessario prendere tutte le misure necessarie per lavorare su molti miglioramenti aziendali il più rapidamente possibile.

Puoi usare tutte le 77 idee per i miglioramenti aziendali tutti in una volta, ma la mia raccomandazione è di usarle nei cicli. Inizia dal primo giorno e termina con l’ultimo giorno, ma poi torna di nuovo dal primo giorno. In tal modo, puoi avere una società che sarà molto più difficile da copiare per qualcun altro. Basta, iniziare con i miglioramenti di business proposti.

Miglioramenti aziendali relativi alle idee di business

Giorno 1: Creatività. Il primo posto dove si può sempre trovare qualcosa di miglioramento nei modi in cui si aumenta la creatività e la creatività del membro del personale. Una migliore creatività ti aiuterà a migliorare tutti gli altri elementi menzionati in questo post.

Giorno 2: Il modo in cui comunichi nuove idee. Non sei solo, e le idee che hai non saranno solo per te se inizi con la loro realizzazione. Quindi, dovrai comunicare le tue idee e ottenere i miglioramenti da quella comunicazione. Ma, per migliorare le idee attraverso la comunicazione con altri popoli, dovrai migliorare il processo di comunicazione che userai per questo scopo.

Giorno 3: La tua business community. Chi saranno le persone con cui comunicherete le vostre idee? Essi devono essere comunicati con la vostra comunità in cui voi o la vostra azienda opera. Questo è un elemento essenziale del processo di creazione e implementazione di idee nella tua azienda. Quindi, migliora la tua comunità se vuoi ricevere idee per miglioramenti delle tue idee dalla stessa comunità.

Giorno 4: Migliora il modo in cui dai priorità alle idee. Avrete molte idee, molti progetti da loro, ma, con tutti loro avrà una priorità diversa. In questo quarto giorno, puoi iniziare a migliorare il processo di definizione delle priorità.

Giorno 5: Migliora il modo in cui pianifichi l’implementazione delle tue idee. Molte buone idee non vengono trasformate in aziende o progetti di successo solo a causa della mancanza di una cosa: l’esecuzione. Quindi, sii intelligente e implementa e migliora il processo di pianificazione dell’implementazione di idea nella tua azienda.

Giorno 6: Migliorare il processo di implementazione dell’idea. L’idea può essere grande, ma se non si implementa questa idea nel modo giusto, l’intero processo sarebbe inutile.

Giorno 7: Migliora il tuo stile di leadership. Chi è il leader, la persona che guiderà l’intero processo e quale stile di leadership userai?

Giorno 8: Aumenta la capacità di implementazione di idea nella tua azienda. Qual è la capacità di implementazione delle idee? Puoi aumentare quella capacità? Puoi avere un gran numero di idee, ma cosa otterrai se non riesci a implementarle tutte?

Miglioramenti aziendali relativi al tuo Business Plan

Giorno 9: Analizza la tua esperienza precedente. Controlla l’esperienza precedente con il tuo processo di pianificazione e trova i guasti più significativi. Questi fallimenti possono diventare parte dei vostri sforzi di miglioramento.

Giorno 10: Migliora il tuo processo di previsione. La previsione della qualità è la base per un corretto processo di pianificazione. In questo decimo giorno dei vostri sforzi miglioramenti migliorare l’intero processo di previsione.

Giorno 11: Migliora le tue conoscenze in materia di pianificazione aziendale. Una pianificazione aziendale efficace richiederà conoscenze. Quindi, trova il più possibile fonti di conoscenza che miglioreranno il tuo processo di pianificazione.

Giorno 12: Migliora il tuo attuale modello di business. Inizia con la progettazione del tuo attuale modello di business, quindi prova a trovare possibili miglioramenti e incorporali nel tuo business plan.

Giorno 13: Obiettivi. Cosa vuoi ottenere con il tuo business plan? Gli obiettivi sono alla base di qualsiasi processo di pianificazione e sempre ci sarà qualcosa che può essere migliorato.

Giorno 14: Grafici. Il business plan è una presentazione grafica delle figure aziendali per il futuro. Con una vista, puoi vedere i miglioramenti necessari. Migliorare la grafica, in modo da poterli utilizzare per seguire e misurare tutti gli altri miglioramenti.

Giorno 15: Lo scopo del tuo business plan. Qual è l’obiettivo del tuo business plan? Non tentare di soddisfare tutte le parti con il tuo business plan.

Giorno 16: Interestingness del vostro business plan. Sono il vostro business plan è abbastanza interessante o noioso?

Giorno 17: Realismo invece di grande falso ottimismo. Il tuo ottimismo è una buona cosa. Ma, ancora, il processo di pianificazione aziendale richiede da voi per essere realistici. Quindi sii realistico e non prevedere o fissare obiettivi troppo ottimistici.

Giorno 18: Me, Me e Me Sindrome. Scopri dove lo si utilizza e cercare di evitarlo nel vostro business plan!

Giorno 19: Guarda alla tua concorrenza. Puoi sempre trovare opportunità per migliorare la tua visione dei concorrenti.

Giorno 20: Prospettive. Scegli la giusta prospettiva attraverso la quale concentrerai la tua vista, migliorala e vai avanti!

Giorno 21: piano di implementazione del tuo business plan. Sarà necessario disporre di un piano di implementazione per il business. Senza un tale piano, non implementerai il tuo business plan. Quindi, miglioralo e implementalo.

Giorno 22: Prove. Assicurati che tutti i numeri e i fatti siano tratti da fonti di informazione comprovate e coerenti, piuttosto che da ipotesi.

Miglioramenti aziendali relativi alla tua finanza

Giorno 23: fonti finanziarie. Cercare possibili fonti finanziarie e migliorarle!

Giorno 24: Flusso di cassa. Guarda l’analisi del flusso di cassa e trova elementi che possono essere migliorati.

Giorno 25: capacità di flusso di cassa. Migliorare le vostre abilità di flusso di cassa attraverso diverse fonti di conoscenza su questi temi.

Giorno 26: Migliora la struttura dei costi. Che ci crediate o no, i costi sono qualcosa che può sempre essere migliorata.

Giorno 27: analisi di pareggio. Condurre un’analisi di pareggio e vedere cosa, dove e come migliorare qualcosa.

Giorno 28: Proiezioni di profitti / perdite. Guardate le vostre proiezioni di profitto / perdita e considerare come migliorare il profitto o come fare corrente sciolto per trasformare in profitto.

Giorno 29: Reddito totale / Tasso di spese. Qual è il rapporto tra entrate e spese totali e cosa devi fare per aumentare quel rapporto?

Giorno 30: Utile sul capitale investito. Qual è il ritorno sull’investimento nella tua attività? Come si può migliorare?

Giorno 31: Tasso di reddito netto / Investimenti totali. Qual è il rapporto tra l’utile netto e gli investimenti totali e cosa si può fare per aumentare tale importo?

Miglioramenti aziendali legati alla produttività

Giorno 32: Organizzazione. Un’organizzazione efficace è la base per una maggiore produttività. Se si migliora il modo in cui si organizza il personale dentro e intorno al vostro business, sarà anche migliorare la produttività.

Giorno 33: Pianificazione. La pianificazione può aumentare la produttività personale e aziendale. Migliora il tuo processo di pianificazione se vuoi migliorare la produttività personale e aziendale.

Giorno 34: Sistemi. Sistemi aziendali efficaci consentono un’esecuzione più rapida della stessa cosa nello stesso periodo di tempo. C’è sempre spazio per migliorare.

Giorno 35: Vita personale. Migliora la tua vita personale e puoi vedere la differenza nella vita aziendale.

Giorno 36: To-Do List. To-Do list sono strumenti utili per aumentare la produttività.

Giorno 37: Vincoli. Ci sono sempre vincoli personali e aziendali. Trovarli ed eliminarli per aumentare la produttività personale e aziendale.

Giorno 38: Outsourcing. Che tipo di attività può essere esternalizzato che aumenterà la produttività aziendale complessiva?

Giorno 39: Dipendenti. La produttività aziendale si basa sulla produttività del dipendente.

Giorno 40: Sistemi di gestione. La produttività aziendale dipende dai sistemi di gestione utilizzati nella vostra azienda.

Giorno 41: Sistemi informativi. Le informazioni reali in tempo reale, alla persona giusta, aiuteranno a fare più lavoro allo stesso tempo. Questa è una migliore produttività.

Giorno 42: Sistema di apprendimento. Le conoscenze acquisite attraverso un buon sistema di apprendimento aumenteranno la produttività aziendale.

Miglioramenti aziendali relativi ai processi aziendali

Giorno 43: organizzare tutto ancora non organizzato. C’è sempre qualcosa nel mondo degli affari che non è organizzato correttamente.

Giorno 44: Sistematizzare i processi aziendali. La sistematizzazione dei processi aziendali è la base per futuri miglioramenti che porteranno un maggiore vantaggio competitivo per la tua azienda.

Giorno 45: Tecnologia. Usa la tua tecnologia al livello ottimale.

Giorno 46: Ingresso / uscita. Puoi sempre migliorare la trasformazione dell’input nell’output dei tuoi processi aziendali.

Giorno 47: Modello di business. Il modello di business come base per qualsiasi azienda può sempre essere migliorato.

Marketing

Giorno 48: Piano di marketing. Creare un piano di marketing migliore. Per saperne di più su piano di marketing nel post intitolato come ” Better Marketing Plan – 5 Domande & Una tabella”.

Giorno 49: 4P. Prodotto, promozione, luogo e prezzo come elementi del tuo marketing mix possono sempre essere soggetti a miglioramenti.

Giorno 50: Armi di marketing. Ogni arma di marketing che si sta attualmente utilizzando sempre può essere migliorata.

Giorno 51: Calendario di marketing. Controlla, confronta, analizza e riprogetta il tuo calendario di marketing.

Giorno 52: Chiamata all’azione. La call to action è uno degli elementi più importanti di qualsiasi arma di marketing che allo stesso tempo ha un enorme impatto sul successo di un’intera campagna di marketing. Miglioralo se vuoi aumentare l’efficienza e l’efficacia di tutti i tuoi sforzi di marketing.

Giorno 53: segmentazione del cliente. Utilizzare strumenti come la formula RFM e analizzare i dati demografici rispetto alle attività dei clienti.

Giorno 54: Elenco dei clienti. Controlla, confronta, analizza e riprogetta la tua lista di clienti.

Giorno 55: Elenco dei potenziali clienti. Controlla, confronta, analizza e riprogetta la tua lista di potenziali clienti.

Giorno 56: Blog Design. Come puoi migliorare il design del tuo blog?

Giorno 57: Progettazione di siti web. Come si può migliorare il design del tuo sito web.

Giorno 58: Campagne di marketing. Si può sempre fare una migliore campagna di marketing rispetto a quella precedente.

Giorno 59: Strategia online. Strategia online diventa una delle strategie più importanti per la vostra azienda. Eventuali miglioramenti significano i miglioramenti aziendali complessivi allo stesso tempo.

Giorno 60: Attenzione, reputazione e fiducia. Migliorare attirare l’attenzione alla vostra azienda e allo stesso tempo costruire una migliore reputazione e di fiducia.

Giorno 61: Servizio aggiuntivo. Migliora i servizi aggiuntivi che stai offrendo ai tuoi clienti.

Giorno 62: Conosci i tuoi clienti. I clienti sono le persone più importanti nel vostro mondo degli affari. Se si dispone di una migliore conoscenza su di loro, si avrà migliori relazioni con loro.

Giorno 63: Urgenza. Migliorare gli elementi che danno un senso di urgenza.

Giorno 64: Benefici. Migliora tutti i vantaggi che i tuoi prodotti e servizi offrono ai tuoi clienti.

Giorno 65: Credibilità. Migliorare la credibilità complessiva della vostra azienda.

Giorno 66: Offerta. Migliora la tua offerta per essere in termini facilmente comprensibili dai tuoi clienti. La tua offerta deve essere basata sul mercato di riferimento, non sui tuoi desideri come imprenditore.

Giorno 67: Social Media. Migliora la tua presenza sui social media.

Giorno 68: SEO. Ottimizza il tuo sito web e blog per i motori di ricerca.

Miglioramenti aziendali relativi ai processi di vendita

Giorno 69: imbuto di vendita. Migliora il tuo imbuto di vendita. C’è sempre un posto per fare qualcosa di meglio.

Giorno 70: Ingresso imbuto di vendita. Aumento dell’ingresso significa una maggiore probabilità di reddito più elevato.

Giorno 71: Tasso di conversione. Il tasso di conversione è il tasso di potenziali acquirenti trasformati che diventano parte del tuo imbuto di vendita negli acquirenti che ti pagano qualcosa. Questa misura è espressa in percentuale dell’input totale e ci sono sempre possibilità di miglioramento.

Giorno 72: Vendite medie. Migliorare l’importo medio delle vendite da un cliente.

Giorno 73: Durata dell’imbuto di vendita. Ridurre la durata del processo di canalizzazione di vendita.

Giorno 74: Team di vendita. Il team di vendita sono le persone che terminano tutto il processo di vendita, quindi lascia che diventino più convincenti.

Giorno 75: conoscenza del team di vendita. Puoi sempre aumentare il livello di conoscenza del tuo team di vendita. Tuttavia, sono in contatto diretto con i tuoi clienti.

Giorno 76: Sorriso. Migliora il sorriso sul viso del tuo team di vendita. Non tenere le persone che non sanno ridere e sorridere ai clienti.

Giorno 77: Spiegazioni. Si può sempre fare una migliore spiegazione delle caratteristiche e dei vantaggi del vostro prodotto e /o servizio ai clienti.

Queste erano 77 idee per miglioramenti aziendali che è possibile implementare nei prossimi 77 giorni. È sempre possibile aggiungere più cose alla lista perché questo non è l’elenco finale di tutte le possibili idee di miglioramento aziendale.

Domanda: Cosa pensi che possa essere aggiunto a questo elenco di miglioramenti aziendali?