jatkuvat liiketoimintaparannukset ovat kilpailuetusi perusta. Menestyneimmät yritykset ovat yrityksiä, jotka ovat aina erilaisia tänään kuin eilen, ja huomenna tuo jotain uutta. Siten he tekevät tästä päivästä aina paremman kuin eilisestä.

tästä postauksesta löydät 77 kohteen listan mahdollisina liiketoimintaparannuksina, joita voit käyttää seuraavien 77 päivän aikana. Lista ei tietenkään ole lopullinen. Voimme mennä enemmän mahdollisuuksia, jotka voivat tuoda yleistä liiketoimintaa parannuksia. Kuitenkin, se rajoittuu 77 tärkeimmät elementit yrityksesi tuntea hyödyt mahdollisimman pian.

jokapäiväiset liiketoiminnan parannukset ovat yrityksen menestyksen elinehto. Tämän vuoksi olen sitä mieltä, että sinun on ryhdyttävä kaikkiin tarvittaviin toimiin monien yritysten parantamiseksi mahdollisimman nopeasti.

voit käyttää kaikkia 77 ideaa liiketoiminnan parantamiseen kerralla, mutta suositukseni on käyttää niitä sykleissä. Aloita ensimmäisestä päivästä ja lopeta viimeisenä päivänä, mutta palaa sitten takaisin ensimmäisestä päivästä. Näin voi olla yritys, jota on paljon vaikeampi kopioida jollekin toiselle. Vain, aloittaa ehdotetun liiketoiminnan parannuksia.

liikeideoihin liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 1: luovuus. Ensimmäinen paikka, jossa voit aina löytää parannettavaa tavoista, joilla voit lisätä luovuuttasi ja henkilökuntasi luovuutta. Parempi luovuus auttaa sinua parantamaan kaikkia muita tässä viestissä mainittuja elementtejä.

Day 2: The way how you communicate new ideas. Et ole yksin, ja ideasi eivät ole vain sinua varten, jos aloitat niiden toteuttamisesta. Niin, sinun täytyy kommunikoida ideoita ja saada parannuksia, että viestintä. Mutta, parantaa ideoita kommunikoimalla muiden kansojen kanssa, sinun täytyy parantaa viestintäprosessia, jota käytät tähän tarkoitukseen.

päivä 3: Oma liikeyhteisö. Ketkä ovat ihmisiä, joiden kanssa välität ajatuksesi? Niistä on ilmoitettava yhteisölle, jossa sinä tai yrityksesi toimii. Tämä on olennainen osa ideoiden luomista ja toteuttamista yrityksessäsi. Paranna siis yhteisöäsi, jos haluat saada ideoita ideoidesi parantamiseksi samalta yhteisöltä.

päivä 4: Paranna tapaa, jolla priorisoit ideat. Sinulla on monia ideoita, monia hankkeita heiltä, mutta, kaikki ne on erilainen prioriteetti. Neljäntenä päivänä voit alkaa parantaa priorisointiprosessia.

päivä 5: paranna sitä, miten suunnittelet ideoidesi toteutuksen. Monet hyvät ideat eivät muutu menestyviksi yrityksiksi tai hankkeiksi vain yhden asian – toteutuksen puutteen vuoksi. Ole siis fiksu ja toteuta ja paranna idean toteutuksen suunnitteluprosessia yrityksessäsi.

päivä 6: parantaa idean toteutusprosessia. Idea voi olla hieno, mutta jos et toteuta tätä ideaa oikealla tavalla, koko prosessi olisi hyödytön.

päivä 7: Paranna johtamistyyliäsi. Kuka on johtaja, henkilö, joka johtaa koko prosessia ja mitä johtamistyyliä käytät?

päivä 8: Lisää idean toteutuskapasiteettia yrityksessäsi. Mikä on ideoiden toteuttamiskyky? Voitko lisätä tuota kapasiteettia? Sinulla voi olla suuri määrä ideoita, mutta mitä saat, jos et voi toteuttaa niitä kaikkia?

Liiketoimintasuunnitelmaasi liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 9: analysoi aikaisempi kokemuksesi. Tarkista aikaisempi kokemus suunnitteluprosessistasi ja löydä merkittävimmät epäonnistumiset. Näistä epäonnistumisista voi tulla osa parannusponnistelujasi.

päivä 10: Paranna ennusteprosessiasi. Laadullinen ennustaminen on oikean suunnitteluprosessin perusta. Tänä kymmenentenä päivänä parannuksia ponnistelut parantaa koko ennustaminen prosessi.

päivä 11: Paranna liiketoimintasuunnittelun tuntemustasi. Tehokas liiketoiminnan suunnittelu edellyttää osaamista. Niin, löytää niin paljon kuin mahdollista tiedonlähteitä, jotka parantavat suunnitteluprosessia.

päivä 12: Paranna nykyistä liiketoimintamalliasi. Aloita nykyisen liiketoimintamallisi suunnittelusta ja yritä sitten löytää mahdollisia parannuksia ja sisällyttää ne liiketoimintasuunnitelmaasi.

päivä 13: Maalit. Mitä haluat saavuttaa liiketoimintasuunnitelmallasi? Tavoitteet ovat kaiken suunnitteluprosessin perusta, ja aina on jotain, mitä voidaan parantaa.

päivä 14: kaaviot. Liiketoimintasuunnitelma on graafinen esitys tulevaisuuden liiketoimintaluvuistasi. Yhdellä näkymällä näet tarvittavat parannukset. Paranna grafiikkaa, jotta voit käyttää niitä seurata ja mitata kaikkia muita parannuksia.

päivä 15: liiketoimintasuunnitelman tarkoitus. Mikä on liiketoimintasuunnitelmasi tavoite? Älä yritä tyydyttää kaikkia osapuolia liiketoimintasuunnitelma.

päivä 16: Liiketoimintasuunnitelmasi kiinnostavuus. Onko liiketoimintasuunnitelmasi tarpeeksi mielenkiintoinen vai tylsä?

päivä 17: realismia suuren väärän optimismin sijaan. Optimismisi on hyvä asia. Mutta silti, liiketoiminnan suunnitteluprosessi vaatii sinulta olla realistinen. Ole siis realistinen äläkä ennakoi tai aseta tavoitteita liian optimistisesti.

päivä 18: Me, Me ja me-syndrooma. Tutustu, missä käytät sitä ja yrittää välttää sitä liiketoimintasuunnitelman!

päivä 19: Katso kilpailijaasi. Voit aina löytää mahdollisuuksia parantaa näkemystäsi kilpailijoista.

päivä 20: Perspectives. Valitse oikea näkökulma, jonka kautta keskityt näkemykseesi, paranna sitä ja mene vain eteenpäin!

päivä 21: liiketoimintasuunnitelman toteutussuunnitelma. Sinulla on oltava yksi toteutussuunnitelma liiketoiminnan. Ilman tällaista suunnitelmaa et toteuta liiketoimintasuunnitelmaasi. Joten, parantaa sitä ja toteuttaa sitä.

päivä 22: todisteet. Varmista, että kaikki numerot ja tosiasiat ovat peräisin todistetuista ja johdonmukaisista tietolähteistä eikä oletuksista.

rahoitukseen liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 23: rahoituslähteet. Etsi mahdollisia rahoituslähteitä ja paranna niitä!

päivä 24: kassavirta. Katso kassavirta analyysi ja löytää elementtejä, joita voidaan parantaa.

päivä 25: Kassavirtataidot. Paranna kassavirtataitojasi eri tiedonlähteiden kautta näistä asioista.

päivä 26: Paranna kulurakennettasi. Uskokaa tai älkää, kustannuksia voidaan aina parantaa.

päivä 27: Kannattavuusanalyysi. Suorita kannattavuusanalyysi ja katso, mitä, missä ja miten parantaa jotain.

päivä 28: tulosennuste. Katso Voitto / Tappio ennusteet ja harkita, miten parantaa voittoa tai miten tehdä nykyinen löysä muuttaa voittoa.

päivä 29: tuotot / kulut yhteensä-korko. Mikä on kokonaistulojen ja-menojen suhde ja mitä sinun täytyy tehdä tuon suhteen kasvattamiseksi?

päivä 30: sijoitetun pääoman tuotto. Mikä on yrityksesi sijoitetun pääoman tuotto? Miten voit parantaa sitä?

päivä 31: nettotulot / sijoitusten kokonaisaste. Mikä on nettotulojen ja kokonaisinvestointien suhde ja mitä voit tehdä tuon summan kasvattamiseksi?

tuottavuuteen liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 32: organisaatio. Tehokas organisointi on tuottavuuden kasvun perusta. Jos parannat tapaa, jolla organisoit henkilöstön yrityksesi sisällä ja sen ympäristössä, parannat myös tuottavuutta.

päivä 33: suunnittelu. Suunnittelulla voidaan lisätä henkilökohtaista ja yritysten tuottavuutta. Paranna suunnitteluprosessia, jos haluat parantaa henkilökohtaista ja liiketoiminnan tuottavuutta.

päivä 34: järjestelmät. Tehokkaat liiketoimintajärjestelmät mahdollistavat saman asian nopeamman toteutuksen samaan aikaan. Aina on parantamisen varaa.

päivä 35: henkilökohtainen elämä. Paranna henkilökohtaista elämääsi ja näet eron liike-elämässä.

päivä 36: tehtävälistat. Tehtävälistat ovat hyödyllisiä työkaluja tuottavuuden lisäämiseen.

päivä 37: rajoitteet. Aina on henkilökohtaisia ja liiketoiminnallisia rajoitteita. Etsi ja poistaa ne lisätä henkilökohtaista ja liiketoiminnan tuottavuutta.

päivä 38: ulkoistaminen. Millaisia tehtäviä voidaan ulkoistaa, jotka lisäävät yleistä liiketoiminnan tuottavuutta?

päivä 39: palkansaajat. Liiketoiminnan tuottavuus perustuu työntekijän tuottavuuteen.

päivä 40: johtamisjärjestelmät. Liiketoiminnan tuottavuus riippuu yrityksen hallintajärjestelmistä.

päivä 41: tietojärjestelmät. Oikea tieto reaaliajassa, oikealle henkilölle, auttaa tekemään enemmän työtä samaan aikaan. Se on parempaa tuottavuutta.

päivä 42: Oppimisjärjestelmä. Hyvän oppimisjärjestelmän kautta saatu tieto lisää yrityksesi tuottavuutta.

liiketoimintaprosesseihin liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 43: Järjestä kaikki vielä järjestämättä. Liiketoiminnassa on aina jotain, mitä ei ole järjestetty kunnolla.

päivä 44: Systematisoi liiketoimintaprosessit. Liiketoimintaprosessien systematisointi on perusta tuleville parannuksille, jotka tuovat yrityksellesi suuremman kilpailuedun.

päivä 45: tekniikka. Käytä teknologiaa optimaalisella tasolla.

päivä 46: panos / tuotos. Voit aina parantaa panoksen muuntamista liiketoimintaprosessiesi tuotokseksi.

päivä 47: liiketoimintamalli. Liiketoimintamallia minkä tahansa yrityksen perustana voidaan aina parantaa.

markkinointi

päivä 48: markkinointisuunnitelma. Luo parempi markkinointisuunnitelma. Lue lisää markkinointisuunnitelmasta postauksesta otsikolla ”parempi markkinointisuunnitelma-5 kysymystä & yksi taulukko”.

päivä 49: 4P. tuote, promootio, paikka ja hinta markkinointimiksauksesi elementteinä voivat aina olla parannettavissa.

päivä 50: Markkinointiaseet. Jokainen markkinointi ase, että käytät tällä hetkellä aina voidaan parantaa.

päivä 51: Markkinointikalenteri. Tarkista, vertaile, analysoi ja suunnittele markkinointikalenterisi uudelleen.

päivä 52: kutsu toimintaan. Call to action on yksi markkinointiaseen tärkeimmistä elementeistä, jolla on samalla valtava vaikutus koko markkinointikampanjan onnistumiseen. Paranna sitä, jos haluat lisätä tehokkuutta ja vaikuttavuutta kaikkien markkinointiponnistelujen.

päivä 53: asiakkaan segmentointi. Käytä työkaluja, kuten RFM kaava ja analysoida väestötiedot vastaan toimintaa asiakkaita.

päivä 54: asiakaslista. Tarkista, vertailla, analysoida ja suunnitella uudelleen luettelo asiakkaista.

päivä 55: Lista mahdollisista asiakkaista. Tarkista, vertailla, analysoida ja suunnitella uudelleen luettelo mahdollisista asiakkaista.

päivä 56: blogin suunnittelu. Miten voit parantaa blogisi suunnittelua?

päivä 57: Verkkosivujen suunnittelu. Miten voit parantaa sivuston suunnittelua.

päivä 58: markkinointikampanjat. Aina voi tehdä edellistä paremman markkinointikampanjan.

päivä 59: Verkkostrategia. Online strategia tulee yksi tärkeimmistä strategioista yrityksesi. Kaikki parannukset tarkoittavat samalla liiketoiminnan kokonaisparannusta.

päivä 60: huomio, maine ja luottamus. Paranna huomiota yrityksesi ja samalla rakentaa parempaa mainetta ja luottamusta.

päivä 61: lisäpalvelu. Paranna lisäpalveluja, joita tarjoat asiakkaillesi.

päivä 62: tunne asiakkaasi. Asiakkaat ovat yritysmaailmasi tärkeimpiä henkilöitä. Jos tunnet heidät paremmin, sinulla on paremmat suhteet heihin.

päivä 63: kiireellisyys. Paranna asioita, jotka tuntuvat kiireellisiltä.

päivä 64: etuudet. Paranna kaikkia etuja, joita tuotteesi ja palvelusi tarjoavat asiakkaillesi.

päivä 65: Uskottavuus. Parantaa yleistä uskottavuutta yrityksesi.

päivä 66: tarjous. Paranna tarjous on kannalta helposti ymmärrettävissä asiakkailtasi. Tarjouksesi tulee perustua kohdemarkkinaan, ei toiveisiisi yrittäjänä.

päivä 67: Sosiaalinen Media. Paranna läsnäoloasi sosiaalisessa mediassa.

päivä 68: SEO. Optimoi sivustosi ja blogisi hakukoneille.

Myyntiprosesseihin liittyvät liiketoiminnan parannukset

päivä 69: Myyntisuppilo. Paranna myynti suppilo. Aina on paikka tehdä jotain parempaa.

päivä 70: Sales suppilo-sisäänkäynti. Lisääntynyt sisäänpääsy tarkoittaa sitä, että todennäköisyys suurempiin tuloihin kasvaa.

päivä 71: muuntokurssi. Muuntokurssi on korko muuntunut potentiaalisia ostajia, jotka tulevat osa myyntiä suppilo ostajille, jotka maksavat sinulle jotain. Tämä mittari ilmaistaan prosentteina kokonaispanoksesta, ja aina on parantamisen varaa.

päivä 72: keskimääräinen myynti. Paranna yhden asiakkaan keskimääräistä myyntimäärää.

päivä 73: myyntisuppilon kesto. Lyhennä myyntisuppiloprosessin kestoa.

päivä 74: myyntitiimi. Myyntitiimi on henkilö, joka viimeistelee kaikki myyntiprosessit, joten anna heidän tulla vakuuttavammiksi.

päivä 75: myyntitiimin osaaminen. Voit aina lisätä myyntitiimisi osaamista. He ovat kuitenkin suoraan yhteydessä asiakkaisiisi.

päivä 76: hymy. Paranna hymyä myyntitiimisi kasvoilla. Älä pidä ihmisiä, jotka eivät osaa nauraa ja hymyillä asiakkaille.

päivä 77: selitykset. Voit aina tehdä paremman selityksen tuotteen ja /tai palvelun ominaisuuksista ja eduista asiakkaille.

nämä olivat 77 ideaa liiketoiminnan parantamiseen, jotka voit toteuttaa seuraavan 77 päivän aikana. Voit aina lisätä lisää asioita luetteloon, koska tämä ei ole lopullinen luettelo kaikista mahdollisista liiketoiminnan parannuksia ideoita.

kysymys: mitä tähän bisnesparannusten listaan voi mielestäsi lisätä?