patruljer er meget mere end en bekvem måde at opdele en stor gruppe spejdere i mindre, mere håndterbare grupper. Patruljer er det eneste unikke træk ved Scouting og den uundværlige metode til at nå målene for Scouting.
de fleste af os blev spejdere som Cub ledere. I løbet af Cub Scout-årene afhænger programmet af en masse voksnes engagement og lederskab som reaktion på Cubs alder. Vi bærer ofte fejlagtigt disse vaner og ideer ind i Spejdertropper. Scouting er en progressiv udviklingsrejse, vores rolle som voksne ændres som reaktion på Spejdernes alder.
når en Cub Scout når den alder, de går ind i en Scout Troop, ændres vores svar, det er tid for dem at tage ansvar og tid for os at træde til side.Baden-Poulsen sagde, at ‘the unit of Scouting’ er den naturlige bande af drengen, ledet af sin egen drengeleder.”Vi er ofte skyldige i at komplicere dette enkle princip og komme i vejen.
Her er fem grundlæggende patruljemetoder, der skal være til stede for vores spejdere for at nå målene med spejder:
danner patruljer
B. P. sig ‘seks til otte’, og det er en ret god tommelfingerregel. Vi spejdere er blevet vant til at tildele Spejdere til patruljer i henhold til vores ide om, hvad der bedst tjener vores bekymringer, næsten til udelukkelse af, hvad en spejder ønsker. Spejdere burde vælge deres patrulje. Når voksne træffer disse beslutninger, styres spejdere som så mange kontroller i stedet for at være personer med magt til at vælge.
ægte Frihåndsansvar
Patruljeledere skal have faktisk ‘frihåndsansvar’. De skal have lov til at tænke og planlægge deres patrulje. Dette er en delikat forretning. For meget træning, vejledning og tilsyn vil kvæle initiativets flamme; fodre ilden langsomt! Delvis ansvar vil kun medføre delvise resultater.
uafhængige, distinkte og autonome patruljer
patruljer skal stå på egen hånd. De har brug for deres egen identitet. Dette strækker sig til alle aspekter af programmet. Når camping hver patrulje har deres eget område, deres egen mad, deres egen ledelse og deres eget program.
emulering og konkurrence mellem patruljer
livlig, godmodig konkurrence blandt patruljerne hjælper patruljeånden med at vokse og blomstre. Spil og konkurrencer blandt patruljer opbygge individuelle såvel som gruppe karakter. Spejdere indser, at deres individuelle bidrag øger hans patruljes ære og ånd.
Patruljelederens råd
alt, hvad patruljen gør, er drevet af patruljelederens råd, der udøver reel autoritet og beslutningstagning i valg og forberedelse til aktiviteter baseret på målene for spejder.
er det virkelig så simpelt? Ja. Er det nemt? Nej, og det er det bedste ved det!
John Thurman, lejrchef for Gilvelpark fra 1943 til 1969, og forfatter til mange bøger og artikler om spejderarbejde skrev dette i ‘Patruljelederens håndbog’
Patruljesystemet er et system, der består af ‘en masse små’. Dette er grunden til, at der er vanskeligheder ved det; hvorfor der er problemer; hvorfor det ikke er for let at forstå
jeg har altid været glad for, at det ikke er for let. Hvis alt, hvad vi skulle gøre, var at skrive ‘Patruljesystem’ over indgangen til hvert Troppehovedkvarter, og et slags mirakel resulterede i, at det virkelig ville være for simpelt at gider med, men heldigvis, og jeg mener heldigvis, det er ikke så let som det. Det bliver ikke lettere, efterhånden som årene går, og måske ligger det i dets hemmelighed, dets charme og dets muligheder. Det har altid brug for og vil altid have brug for to specielle kvaliteter – den ene sunde fornuft, den anden indsats.
det kræver undersøgelse, praksis og beslutsomhed at anvende patruljemetoden – men hvilken vidunderlig udfordring er det!