løbende forretningsforbedringer er grundlaget for din konkurrencefordel. De mest succesrige virksomheder er virksomheder, der altid er forskellige i dag fra i går, og i morgen bringer noget nyt. Så på en sådan måde gør de i dag altid at være bedre fra i går.

i dette indlæg kan du finde listen over 77 emner som mulige forretningsforbedringer, som du kan bruge i de næste 77 dage. Selvfølgelig er listen ikke endelig. Vi kan gå med flere muligheder, der kan bringe overordnede forretningsforbedringer. Det er dog begrænset til de 77 vigtigste elementer for din virksomhed at føle fordelene så hurtigt som muligt.

daglige forretningsforbedringer er livsnerven for din virksomheds succes. På grund af det tror jeg, at du skal tage alle nødvendige skridt for at arbejde på mange forretningsforbedringer så hurtigt som muligt.

Du kan bruge alle 77 ideer til forretningsforbedringer på en gang, men min anbefaling er at bruge dem i cyklusserne. Start fra den første dag og Slut med den sidste dag, men gå derefter tilbage igen fra den første dag. På en sådan måde kan du have et firma, der vil være meget sværere at blive kopieret til en anden. Bare start med de foreslåede forretningsforbedringer.

forretningsforbedringer relateret til forretningsideer

dag 1: kreativitet. Det første sted, hvor du altid kan finde noget til forbedring på måderne, hvordan du øger din kreativitet og din medarbejders kreativitet. Bedre kreativitet vil hjælpe dig med at forbedre alle andre elementer, der er nævnt i dette indlæg.

dag 2: den måde, hvordan du kommunikerer nye ideer. Du er ikke alene, og de ideer, du har, vil ikke kun være for dig, hvis du starter med deres realisering. Så du bliver nødt til at kommunikere dine ideer og få forbedringerne fra denne kommunikation. Men for at forbedre ideer gennem kommunikation med andre folkeslag skal du forbedre den kommunikationsproces, du vil bruge til dette formål.

dag 3: dit erhvervsliv. Hvem vil være personer med hvem du vil kommunikere dine ideer? De skal kommunikeres med dit samfund, hvor du eller din virksomhed opererer. Dette er et væsentligt element i processen med at skabe og implementere ideer i din virksomhed. Så forbedre dit samfund, hvis du vil modtage ideer til forbedringer af dine ideer fra det samme samfund.

dag 4: forbedre den måde, hvordan du prioriterer ideerne. Du vil have mange ideer, mange projekter fra dem, men med dem alle vil have en anden prioritet. På denne fjerde dag kan du begynde at forbedre prioriteringsprocessen.

dag 5: forbedre, hvordan du planlægger implementeringen af dine ideer. Mange gode ideer omdannes ikke til succesrige virksomheder eller projekter kun på grund af mangel på en ting – udførelse. Så vær smart og implementer og forbedr ideas implementeringsplanlægningsproces i din virksomhed.

dag 6: forbedre ideens implementeringsproces. Ideen kan være stor, men hvis du ikke implementerer denne ide på den rigtige måde, ville hele processen være ubrugelig.

dag 7: forbedre din ledelsesstil. Hvem er lederen, den person, der vil lede hele processen, og hvilken ledelsesstil du vil bruge?

dag 8: Forøg ideas implementeringskapacitet i din virksomhed. Hvad er kapaciteten i implementeringen af ideer? Kan du øge denne kapacitet? Du kan have et stort antal ideer, men hvad får du, hvis du ikke kan implementere dem alle?

forretningsforbedringer relateret til din forretningsplan

dag 9: Analyser din tidligere oplevelse. Tjek tidligere erfaringer med din planlægningsproces, og find de mest betydningsfulde fejl. Disse fejl kan blive en del af din forbedringsindsats.

dag 10: forbedre din prognoseproces. Kvalitetsprognoser er grundlaget for en ordentlig planlægningsproces. I denne tiende dag af dine forbedringer indsats forbedre hele din prognoser proces.

dag 11: forbedre din viden om forretningsplanlægning. Effektiv forretningsplanlægning kræver viden. Så find så meget som muligt kilder til viden, der vil forbedre din planlægningsproces.

dag 12: forbedre din nuværende forretningsmodel. Start med designet af din nuværende forretningsmodel, og prøv derefter at finde mulige forbedringer og indarbejde dem i din forretningsplan.

dag 13: mål. Hvad vil du opnå med din forretningsplan? Målene er grundlaget for enhver planlægningsproces, og der vil altid være noget, der kan forbedres.

dag 14: grafer. Forretningsplanen er en grafisk præsentation af dine forretningstal for fremtiden. Med en visning kan du se de nødvendige forbedringer. Forbedre grafikken, så du kan bruge dem til at følge og måle alle andre forbedringer.

dag 15: formålet med din forretningsplan. Hvad er målet med din forretningsplan? Forsøg ikke at tilfredsstille alle sider med din forretningsplan.

dag 16: Interestingness af din forretningsplan. Er din forretningsplan interessant nok eller kedelig?

Dag 17: realisme i stedet for stor falsk optimisme. Din optimisme er en god ting. Men stadig kræver din forretningsplanlægningsproces fra dig at være realistisk. Så vær realistisk og ikke forudse eller sætte mål for meget optimistisk.

dag 18: Mig, Mig og mig syndrom. Tjek, hvor du bruger det, og prøv at undgå det i din forretningsplan!

dag 19: Se til din konkurrence. Du kan altid finde muligheder for at forbedre dit syn på konkurrenterne.

dag 20: perspektiver. Vælg det rigtige perspektiv, hvorigennem du vil fokusere dit syn, forbedre det og bare gå videre!

Dag 21: implementeringsplan for din forretningsplan. Du skal have en implementeringsplan for virksomheden. Uden en sådan plan vil du ikke gennemføre din forretningsplan. Så forbedre det og implementere det.

dag 22: bevis. Sørg for, at alle tal og fakta er hentet fra dokumenterede og konsistente informationskilder snarere end fra antagelser.

forretningsforbedringer relateret til din økonomi

dag 23: finansielle kilder. Kig efter mulige finansielle kilder og forbedre dem!

dag 24: pengestrøm. Se på pengestrømsanalysen af og find elementer, der kan forbedres.

dag 25: pengestrøm færdigheder. Forbedre dine pengestrømsfærdigheder gennem forskellige videnskilder om disse spørgsmål.

dag 26: forbedre din omkostningsstruktur. Tro det eller ej, omkostningerne er noget, der altid kan forbedres.

dag 27: Break-even Analyse. Gennemfør en break-even analyse og se hvad, hvor og hvordan man kan forbedre noget.

dag 28: fortjeneste / tab fremskrivninger. Kig på din fortjeneste/ tab fremskrivninger og overveje, hvordan man kan forbedre profit eller hvordan man laver nuværende løs at omdanne til profit.

dag 29: samlede indtægter / udgifter Sats. Hvad er forholdet mellem samlede indtægter og udgifter, og hvad du skal gøre for at øge dette forhold?

dag 30: investeringsafkast. Hvad er investeringsafkastet i din virksomhed? Hvordan kan du forbedre det?

dag 31: nettoindkomst / samlede investeringer Sats. Hvad er forholdet mellem nettoindkomst og samlede investeringer, og hvad kan du gøre for at øge dette beløb?

forretningsforbedringer relateret til produktivitet

dag 32: organisation. Effektiv organisation er grundlaget for øget produktivitet. Hvis du forbedrer den måde, hvordan du organiserer personale i og omkring din virksomhed, vil du også forbedre produktiviteten.

dag 33: planlægning. Planlægning kan øge personlig og forretningsmæssig produktivitet. Forbedre din planlægningsproces, hvis du vil forbedre personlig og forretningsmæssig produktivitet.

dag 34: systemer. Effektive forretningssystemer muliggør hurtigere udførelse af den samme ting i samme periode. Der er altid plads til forbedringer.

dag 35: Personligt liv. Forbedre dit personlige liv, og du kan se forskellen i erhvervslivet.

Dag 36: opgavelister. Opgavelister er nyttige værktøjer til at øge produktiviteten.

dag 37: begrænsninger. Der er altid personlige og forretningsmæssige begrænsninger. Find og fjern dem for at øge personlig og forretningsmæssig produktivitet.

Dag 38: Outsourcing. Hvilken type opgaver kan outsources, der vil øge den samlede forretningsproduktivitet?

dag 39: medarbejdere. Virksomhedens produktivitet er baseret på medarbejderens produktivitet.

Dag 40: ledelsessystemer. Forretningsproduktivitet afhænger af de styringssystemer, der bruges i din virksomhed.

dag 41: informationssystemer. Real information i realtid, til den rigtige person, vil bidrage til at gøre mere arbejde på samme tid. Det er bedre produktivitet.

dag 42: læringssystem. Viden opnået gennem et godt læringssystem vil øge din virksomheds produktivitet.

forretningsforbedringer relateret til dine forretningsprocesser

dag 43: Organiser alt, der stadig er uorganiseret. Der er altid noget i erhvervslivet, der ikke er organiseret ordentligt.

dag 44: Systematiser dine forretningsprocesser. Systematisering af dine forretningsprocesser er grundlaget for fremtidige forbedringer, der vil give større konkurrencefordel for din virksomhed.

dag 45: teknologi. Brug din teknologi på det optimale niveau.

dag 46: Input / Output. Du kan altid forbedre omdannelsen af input til output af dine forretningsprocesser.

Dag 47: forretningsmodel. Forretningsmodellen som grundlag for enhver virksomhed kan altid forbedres.

markedsføring

dag 48: marketingplan. Opret en bedre markedsføringsplan. Læs mere om marketingplan i indlægget med titlen “bedre marketingplan – 5 spørgsmål & en tabel”.

dag 49: 4P.produkt, forfremmelse, sted og pris som elementer i din marketingblanding kan altid være genstand for forbedringer.

dag 50: markedsføring våben. Hvert marketingvåben, som du i øjeblikket bruger, kan altid forbedres.

dag 51: Marketing kalender. Tjek, sammenligne, analysere og redesign din marketing kalender.

dag 52: opfordring til handling. Opfordring til handling er et af de vigtigste elementer i ethvert marketingvåben, der samtidig har en enorm indflydelse på succesen med en hel marketingkampagne. Forbedre det, hvis du vil øge effektiviteten og effektiviteten af al din marketingindsats.

dag 53: kundens segmentering. Brug værktøjer såsom RFM formel og analysere demografi mod aktiviteter kunder.

dag 54: liste over kunder. Tjek, sammenligne, analysere og redesign din liste over kunder.

dag 55: liste over potentielle kunder. Tjek, sammenlign, analyser og redesign din liste over potentielle kunder.

dag 56: Blog Design. Hvordan kan du forbedre dit blogdesign?

dag 57: hjemmeside Design. Hvordan du kan forbedre din hjemmeside design.

dag 58: marketingkampagner. Du kan altid lave en bedre marketingkampagne end den foregående.

dag 59: online strategi. Online strategi bliver en af de vigtigste strategier for din virksomhed. Eventuelle forbedringer betyder de samlede forretningsforbedringer på samme tid.dag 60: opmærksomhed, omdømme og tillid. Forbedre tiltrække opmærksomhed til din virksomhed og samtidig opbygge et bedre omdømme og tillid.

dag 61: ekstra Service. Forbedre yderligere tjenester, som du tilbyder til dine kunder.

dag 62: Kend dine kunder. Kunderne er de vigtigste personer i din forretningsverden. Hvis du har en bedre viden om dem, vil du have bedre forhold til dem.

dag 63: uopsættelighed. Forbedre elementer, der giver en følelse af uopsættelighed.

dag 64: fordele. Forbedre alle de fordele, som dine produkter og tjenester tilbyder dine kunder.

dag 65: Troværdighed. Forbedre din virksomheds overordnede troværdighed.

dag 66: tilbud. Forbedre dit tilbud for at være let forståeligt fra dine kunder. Dit tilbud skal være baseret på målmarkedet, ikke på dine ønsker som iværksætter.

dag 67: sociale medier. Forbedre din tilstedeværelse på sociale medier.

dag 68: SEO. Optimer din hjemmeside og blog til søgemaskinerne.

forretningsforbedringer relateret til dine salgsprocesser

dag 69: salgstragt. Forbedre dit salg tragt. Der er altid et sted at gøre noget bedre.

dag 70: salg tragt indgang. Øget indgang betyder en øget sandsynlighed for højere indkomst.

dag 71: konverteringsfrekvens. Konverteringsfrekvensen er satsen for transformerede potentielle købere, der bliver en del af din salgstragt til de købere, der betaler dig noget. Denne foranstaltning udtrykkes som en procentdel af det samlede input, og der er altid muligheder for forbedringer.

dag 72: gennemsnitligt salg. Forbedre den gennemsnitlige mængde salg fra en kunde.

dag 73: varighed af salgstragt. Reducer varigheden af salgstragtprocessen.

dag 74: salgsteam. Salgsteamet er de personer, der afslutter al salgsproces, så lad dem blive mere overbevisende.

dag 75: salgsteam viden. Du kan altid øge niveauet af viden om dit salgsteam. De er dog i direkte kontakt med dine kunder.

dag 76: smil. Forbedre smilet på dit salgsteam. Hold ikke folk, der ikke ved, hvordan man griner og smiler til kunderne.

dag 77: forklaringer. Du kan altid gøre en bedre forklaring af de funktioner og fordele ved dit produkt og /eller service til kunderne.

dette var 77 ideer til forretningsforbedringer, som du kan implementere i de næste 77 dage. Du kan altid tilføje flere ting til listen, fordi dette ikke er den endelige liste over alle mulige forretningsforbedringsideer.

spørgsmål: Hvad tror du, der kan føjes til denne liste over forretningsforbedringer?