pojďme se tedy podívat na to, jak správně dohnat

dohánění je prostě dohoda o splnění. Ale jaká je struktura? Co se stane? Stanovujete si cíle u každého z nich? Na tyto otázky nejsou stanoveny žádné odpovědi. Užitečné, že?

Pravidelné catch-up jsou prostě vzor trvalý one-to-one podporu, která pomáhají jednotlivcům provádět na nejvyšší úrovni.

Jak to vlastně vypadá, je jen na vás a na osobě, kterou doháníte.

takže než odešlete čtrnáctidenní 30minutovou žádost o schůzku, zastavte se a přemýšlejte. Co od toho očekávají? Je to moc? Příliš málo? Už jste si ji rezervovali během jejich nejrušnější doby v týdnu?

vždy začněte konverzací

jaký typ podpory potřebují? Kdy jsou k dispozici? Co se stane, když potřebujete odložit dohánění? Stanovíte si cíle na každém setkání?

a získejte granulární informace o tomto nastavení očekávání. Pomůže to udržet energii a odhodlání vysoko z obou stran.

pravidelné dohánění je dobré pro blahobyt

a to znamená, že jsou dobré i pro podnikání.

měli byste být flexibilní, abyste nastavili správná očekávání. Catch-up by se měl škálovat nahoru nebo dolů v závislosti na krátkodobých potřebách, a v závislosti na jednotlivci a časování.

u důležitých projektů může být nutné dohnat dvakrát týdně. Ale když je to jako obvykle a jste velmi zaneprázdněni, možná budete chtít tlačit zpět jednou za měsíc.

Buďte flexibilní

Jak často se setkáváte, není jediná věc, která je flexibilní. Vyzkoušejte pěší schůzku, pokud nemáte čas na správné posezení. Nebo vzít 10 minut ven a mít stálé setkání v kuchyni. Dalo by se dokonce jen dát oběd společně.

je velmi důležité, aby tato flexibilita fungovala oběma způsoby: obě strany mohou svobodně navrhnout smíchání věcí.

a nezapomeňte, že někteří lidé mohou v zásadě odolat pravidelným doháněním: může to být pro ně příliš mnoho facetime.

ne jen dohnat, zpětná vazba

Catch-up je dobrá příležitost, jak dát zpětnou vazbu ve více neformální, uvolněné prostředí, než během ročního hodnocení.

začněte pomalu, zvláště pokud je někdo odolný. Pokaždé dejte trochu více zpětné vazby. A povzbuzujte je, aby udělali totéž. Cítíme se pohodlně dávat zpětnou vazbu, pokud jsou pohodlné přijímání. A naopak.

nemusíte vždy mluvit o obchodu

ne každý catch-up se musí soustředit na pohyb číselníku na klíčových metrikách nebo osobním růstu. Jen péče o váš vztah stojí za to.

někdy je vše, co potřebujete, káva a chat. Budování společného základu a zranitelnost pomáhá podporovat důvěru.

neformální, spontánní povaha těchto úlovků může také přinést myšlenky, akce nebo zjevení, které by se neobjevily, kdybyste následovali přísnější plán.

Udělejte si obrázek

pravidelné dohánění s vaším týmem vám poskytne celkový obraz o tom, co se v organizaci skutečně děje.

nikdy byste nezískali tak bohatý obrázek z hromady hodnocení jednou za rok.

Sdílejte novinky a informace, aby obě strany byly více informovány a propojeny s organizací. Věci, které řekl při předávání může skončit nabízí neocenitelné poznatky, že bude projekt úspěšný.

a nikdy nezapomínejte, že catch-ups jsou stejně o tom, že kladete otázky, jako o poskytování podpory.

ale zabírají tolik času

stejně tak káva s kolegy. Takže je možná zkombinujte.

podívejte se, nemůžete uniknout této skutečnosti. Pravidelné catch-up jíst do svého rozvrhu-zejména pokud máte větší tým.

Pokud vám to vadí, možná je to proto, že nevidíte hodnotu, kterou tyto úlovky nabízejí.

jen proto, že pravidelné dohánění bývá neformální, neznamená, že byste měli požadovat méně z nich.

způsobí více problémů, než můžete vyřešit

úkolem manažera je podporovat a napadat (jako je někdo, abych byl upřímný). Tak se s tím vyrovnej.

můžete pomoci lidem řešit jejich vlastní problémy a nabídnout radu, ale pravidelné catch-up ne najednou dá větší vliv, čas nebo schopnosti k překonání překážek.

to je důvod, proč koučování může být užitečným nástrojem pro pravidelné dohánění. Důraz zůstává na jednotlivce a jejich vlastní cestu.

může to vypadat, že jsi privilegiemi

Pokud vaše catch-up program je založen na individuálním potřebám, plyne z toho jediné, že někteří lidé budou mít větší podporu než ostatní.

na povrchu to může vypadat nespravedlivě.

necítíte potřebu vysvětlovat všem, proč nabízíte některým lidem více času než jiným.

klíčem je stále opakovat zprávu, že můžete poskytnout více či méně podpory na základě potřeby.

to dává vašemu týmu signál, aby byl proaktivní: pokud chtějí více času nebo méně času, stačí se zeptat.

moc pohody je těžké přehánět

Catch-up je jen jeden z nesčetných způsobů, jak zlepšit pohodu v celé organizaci, pro jednotlivce i organizace podobně.

takže dejte své peníze tam, kde jsou vaše ústa, a udělejte z pohody prioritu. Je to velmi pádný argument.