neustálé zlepšování podnikání je základem vaší konkurenční výhody. Nejúspěšnějšími podniky jsou podniky, které se dnes od včerejška vždy liší a zítra přinášejí něco nového. Tak, takovým způsobem, že dělají dnes vždy být lepší od včerejška.

v tomto příspěvku najdete seznam 77 položek jako možných obchodních vylepšení, které můžete použít v příštích 77 dnech. Seznam samozřejmě není konečný. Můžeme jít s více možnostmi, které mohou přinést celkové zlepšení podnikání. Je však omezeno na 77 nejdůležitějších prvků pro vaši společnost, aby co nejdříve pocítila výhody.

každodenní obchodní vylepšení jsou mízou úspěchu vaší společnosti. Z tohoto důvodu si myslím, že musíte podniknout všechny nezbytné kroky k tomu, abyste co nejrychleji pracovali na mnoha obchodních vylepšeních.

můžete použít všech 77 nápadů pro zlepšení podnikání najednou, ale doporučuji je použít v cyklech. Začněte od prvního dne a dokončete poslední den, ale pak se vraťte zpět od prvního dne. Tímto způsobem můžete mít společnost, která bude mnohem obtížnější kopírovat pro někoho jiného. Stačí začít s navrhovanými obchodními vylepšeními.

obchodní vylepšení související s podnikatelskými nápady

den 1: kreativita. První místo, kde můžete vždy najít něco pro zlepšení ve způsobech, jak zvýšit svou kreativitu a kreativitu svého zaměstnance. Lepší kreativita vám pomůže zlepšit všechny ostatní prvky uvedené v tomto příspěvku.

den 2: způsob, jakým komunikujete nové nápady. Nejste sami a nápady, které máte, nebudou jen pro vás, pokud začnete s jejich realizací. Takže budete muset sdělit své nápady a získat vylepšení z této komunikace. Ale, zlepšit nápady prostřednictvím komunikace s jinými národy, budete muset zlepšit komunikační proces, který budete používat pro tento účel.

den 3: Vaše obchodní komunita. Kdo budou osoby, s nimiž budete sdělovat své nápady? Musí být komunikovány s vaší komunitou, kde vy nebo vaše společnost působí. To je základní prvek procesu vytváření a implementace nápadů ve vaší společnosti. Vylepšete tedy svou komunitu, pokud chcete dostávat nápady na vylepšení svých nápadů ze stejné komunity.

4. Den: Vylepšete způsob, jakým upřednostňujete nápady. Budete mít mnoho nápadů, mnoho projektů z nich, ale se všemi z nich bude mít jinou prioritu. Tento čtvrtý den můžete začít zlepšovat proces stanovení priorit.

den 5: Zlepšete způsob, jakým plánujete realizaci svých nápadů. Mnoho dobrých nápadů není přeměněno na úspěšné podniky nebo projekty pouze kvůli nedostatku jedné věci-provedení. Buďte tedy chytří a implementujte a vylepšujte proces plánování implementace nápadu ve vaší společnosti.

den 6: zlepšit proces implementace nápadu. Myšlenka může být skvělá, ale pokud tuto myšlenku neprovedete správným způsobem, celý proces by byl zbytečný.

7. den: Vylepšete svůj styl vedení. Kdo je vůdce, osoba, která povede celý proces a jaký styl vedení budete používat?

8. den: Zvyšte implementační kapacitu idea ve vaší společnosti. Jaká je kapacita realizace nápadů? Můžete tuto kapacitu zvýšit? Můžete mít velké množství nápadů,ale co získáte, pokud je nemůžete všechny implementovat?

obchodní vylepšení související s vaším obchodním plánem

9.den: analyzujte své předchozí zkušenosti. Zkontrolujte předchozí zkušenosti s procesem plánování a najděte nejvýznamnější selhání. Tato selhání se mohou stát součástí vašeho úsilí o zlepšení.

10. den: Zlepšete proces předpovídání. Prognóza kvality je základem správného procesu plánování. V tomto desátém dni vašeho úsilí o zlepšení zlepšíte celý proces předpovídání.

11. den: Zlepšete své znalosti týkající se obchodního plánování. Efektivní obchodní plánování bude vyžadovat znalosti. Najděte tedy co nejvíce zdrojů znalostí, které zlepší váš plánovací proces.

12. den: Vylepšete svůj současný obchodní model. Začněte s návrhem vašeho současného obchodního modelu, pak se pokuste najít možná vylepšení a začlenit je do svého obchodního plánu.

den 13: góly. Co chcete dosáhnout se svým obchodním plánem? Cíle jsou základem každého plánovacího procesu a vždy bude něco, co lze zlepšit.

den 14: grafy. Podnikatelský plán je grafickou prezentací Vašich obchodních údajů do budoucna. S jedním pohledem můžete vidět potřebná vylepšení. Vylepšete grafiku, abyste je mohli použít k sledování a měření všech dalších vylepšení.

15. den: účel vašeho podnikatelského plánu. Jaký je cíl vašeho podnikatelského plánu? Nepokoušejte se uspokojit všechny strany s vaším obchodním plánem.

16. den: Zajímavost vašeho podnikatelského plánu. Je váš podnikatelský plán dostatečně zajímavý nebo nudný?

den 17: realismus místo velkého falešného optimismu. Váš optimismus je dobrá věc. Ale přesto váš proces plánování podnikání vyžaduje, abyste byli realističtí. Buďte tedy realističtí a nepředpokládejte ani nestanovujte cíle příliš optimisticky.

den 18: Já, já a já syndrom. Podívejte se, kde ji používáte, a snažte se jí vyhnout ve svém obchodním plánu!

19. den: Podívejte se na svou konkurenci. Vždy můžete najít příležitosti, jak zlepšit svůj pohled na konkurenty.

den 20: perspektivy. Vyberte si tu správnou perspektivu, přes kterou budete soustředit svůj pohled, zlepšit ji a prostě jděte do toho!

den 21: prováděcí plán vašeho podnikatelského plánu. Budete muset mít jeden implementační plán pro podnikání. Bez takového plánu nebudete realizovat svůj podnikatelský plán. Takže jej vylepšete a implementujte.

den 22: důkaz. Ujistěte se, že všechna čísla a fakta jsou čerpána spíše z osvědčených a konzistentních zdrojů informací než z předpokladů.

obchodní vylepšení související s vašimi financemi

den 23: finanční zdroje. Hledejte možné finanční zdroje a vylepšujte je!

24. den: peněžní tok. Podívejte se na analýzu peněžních toků a najděte prvky, které lze zlepšit.

25. den: dovednosti Cash flow. Zlepšit své dovednosti cash flow prostřednictvím různých zdrojů znalostí o těchto otázkách.

26. den: Zlepšete strukturu nákladů. Věřte tomu nebo ne, náklady jsou něco, co lze vždy zlepšit.

27. den: zlomová analýza. Proveďte Analýzu rentability a zjistěte, co, kde a jak něco zlepšit.

den 28: projekce zisku/ztráty. Podívejte se na projekce zisku/ ztráty a zvažte, jak zlepšit zisk nebo jak uvolnit proud, aby se přeměnil na zisk.

29. den: míra celkových příjmů/výdajů. Jaký je poměr mezi celkovými příjmy a výdaji a co musíte udělat pro zvýšení tohoto vztahu?

30. Den: návratnost investic. Jaká je návratnost investic do vašeho podnikání? Jak to můžete zlepšit?

den 31: čistý příjem / celková míra investic. Jaký je poměr mezi čistým příjmem a celkovými investicemi a co můžete udělat pro zvýšení této částky?

obchodní zlepšení související s produktivitou

den 32: organizace. Efektivní organizace je základem pro zvýšení produktivity. Pokud zlepšíte způsob, jakým organizujete zaměstnance ve vašem podnikání a okolí, zvýšíte také produktivitu.

den 33: plánování. Plánování může zvýšit osobní a obchodní produktivitu. Zlepšete svůj plánovací proces, pokud chcete zlepšit osobní a obchodní produktivitu.

den 34: systémy. Efektivní obchodní systémy umožňují rychlejší provádění stejné věci ve stejném časovém období. Vždy existuje prostor pro zlepšení.

den 35: osobní život. Zlepšete svůj osobní život a můžete vidět rozdíl v obchodním životě.

den 36: seznamy úkolů. Seznamy úkolů jsou užitečnými nástroji pro zvýšení produktivity.

den 37: omezení. Vždy existují osobní a obchodní omezení. Najděte a odstraňte je, abyste zvýšili osobní a obchodní produktivitu.

den 38: Outsourcing. Jaký typ úkolů lze outsourcovat, což zvýší celkovou produktivitu podnikání?

den 39: zaměstnanci. Produktivita podnikání je založena na produktivitě zaměstnance.

40. Den: systémy řízení. Produktivita podnikání závisí na systémech řízení, které se používají ve vaší společnosti.

den 41: informační systémy. Skutečné informace v reálném čase, správné osobě, pomohou dělat více práce současně. To je lepší produktivita.

den 42: vzdělávací systém. Znalosti získané prostřednictvím dobrého vzdělávacího systému zvýší produktivitu vašeho podnikání.

obchodní vylepšení související s vašimi obchodními procesy

den 43: Uspořádejte vše, co je stále neorganizované. V podnikání je vždy něco, co není řádně organizováno.

den 44: Systematizujte své obchodní procesy. Systematizace vašich obchodních procesů je základem pro budoucí zlepšení, která přinesou vaší společnosti větší konkurenční výhodu.

45. den: technologie. Používejte svou technologii na optimální úrovni.

den 46: vstup/výstup. Vždy můžete zlepšit transformaci vstupu na výstup vašich obchodních procesů.

den 47: obchodní Model. Obchodní model jako základ pro každou společnost lze vždy zlepšit.

Marketing

den 48: marketingový plán. Vytvořte lepší marketingový plán. Přečtěte si více o marketingovém plánu v příspěvku nazvaném „lepší marketingový plán – 5 otázek & jedna tabulka“.

den 49: 4P. produkt, propagace, místo a cena jako prvky vašeho marketingového mixu mohou být vždy předmětem vylepšení.

den 50: marketingové Zbraně. Každá marketingová zbraň, kterou v současné době používáte, může být vylepšena.

den 51: marketingový kalendář. Zkontrolujte, porovnejte, analyzujte a přepracujte svůj marketingový kalendář.

den 52: výzva k akci. Výzva k akci je jedním z nejdůležitějších prvků jakékoli marketingové zbraně, která má zároveň obrovský dopad na úspěch celé marketingové kampaně. Zlepšete ji, pokud chcete zvýšit efektivitu a efektivitu všech svých marketingových snah.

den 53: segmentace zákazníka. Používejte nástroje, jako je vzorec RFM, a analyzujte demografické údaje proti aktivitám zákazníků.

den 54: seznam zákazníků. Zkontrolujte, porovnejte, analyzujte a přepracujte svůj seznam zákazníků.

den 55: seznam potenciálních zákazníků. Zkontrolujte, porovnejte, analyzujte a přepracujte seznam potenciálních zákazníků.

den 56: Blog Design. Jak můžete vylepšit svůj design blogu?

den 57: návrh webových stránek. Jak můžete vylepšit design svých webových stránek.

den 58: marketingové kampaně. Vždy můžete udělat lepší marketingovou kampaň než předchozí.

den 59: online strategie. Online strategie se stává jednou z nejdůležitějších strategií pro vaši společnost. Jakákoli zlepšení znamenají celkové zlepšení podnikání současně.

60. den: pozornost, pověst a důvěra. Zlepšete přitahování pozornosti k Vaší společnosti a zároveň si vybudujte lepší pověst a důvěru.

den 61: doplňková služba. Vylepšete další služby, které nabízíte svým zákazníkům.

den 62: poznejte své zákazníky. Zákazníci jsou nejdůležitějšími osobami ve vašem obchodním světě. Pokud o nich máte lepší znalosti, budete s nimi mít lepší vztahy.

den 63: naléhavost. Zlepšit prvky, které dávají pocit naléhavosti.

den 64: výhody. Zlepšete všechny výhody, které vaše produkty a služby nabízejí svým zákazníkům.

65. den: Důvěryhodnost. Zlepšete celkovou důvěryhodnost vaší společnosti.

den 66: nabídka. Vylepšete svou nabídku tak, aby byla z hlediska snadno srozumitelná od vašich zákazníků. Vaše nabídka musí být založena na cílovém trhu, nikoli na vašich přáních jako podnikatele.

den 67: sociální média. Zlepšete svou přítomnost na sociálních médiích.

den 68: SEO. Optimalizujte své webové stránky a blog pro vyhledávače.

obchodní vylepšení související s vašimi prodejními procesy

den 69: prodejní trychtýř. Zlepšete svůj prodejní trychtýř. Tam je vždy místo, aby se něco lepšího.

den 70: vstup do prodejní cesty. Zvýšený vstup znamená zvýšenou pravděpodobnost vyššího příjmu.

den 71: míra konverze. Míra konverze je míra transformovaných potenciálních kupců, kteří se stanou součástí vaší prodejní cesty do kupujících, kteří vám něco zaplatí. Toto opatření je vyjádřeno jako procento z celkového vstupu a vždy existují možnosti zlepšení.

den 72: průměrné tržby. Zlepšete průměrnou výši prodeje od jednoho zákazníka.

den 73: Doba trvání prodejní cesty. Zkraťte dobu trvání procesu prodejní cesty.

den 74: prodejní tým. Prodejní tým jsou osoby dokončující veškerý prodejní proces, takže je nechte přesvědčivější.

den 75: Znalost prodejního týmu. Vždy můžete zvýšit úroveň znalostí svého prodejního týmu. Jsou však v přímém kontaktu s vašimi zákazníky.

den 76: úsměv. Zlepšete úsměv na tváři svého prodejního týmu. Nedržte lidi, kteří nevědí, jak se smát a usmívat se na zákazníky.

den 77: vysvětlení. Vždy můžete lépe vysvětlit vlastnosti a výhody vašeho produktu a /nebo služby zákazníkům.

jednalo se o 77 nápadů na zlepšení podnikání, které můžete implementovat v příštích 77 dnech. Do seznamu můžete vždy přidat další věci, protože to není konečný seznam všech možných nápadů na zlepšení podnikání.

otázka: co si myslíte, že lze přidat do tohoto seznamu vylepšení podnikání?