Hva Kan Charlie Munger, en milliardær, Warren Buffetts virksomhet partner, Og Nestleder i berkshire Hathaway, lære Deg Om Suksess?
Mye.
Han har brukt over 50 år på å forvandle seg til en av de skarpeste mennene i virksomheten. Han Er Buffetts høyre hånd. Masse folk har kalt ham en » læring maskin.»
Munger prøver ikke bare å legge ut en trinnvis blåkopi for suksess. I stedet viser han oss noe mye mer verdifullt: hvordan bli bedre tenkere.
med mer strategisk tenkning og et rasjonelt perspektiv, er det lettere å vær de uunngåelige stormene i virksomheten din og få mest mulig ut av enhver mulighet.
Suksess Tar Strategisk Tenkning, Løse Problemer og Ta Gode Beslutninger
Uansett hvor lenge du har vært i bransjen, vil det alltid være flere beslutninger å gjøre. Muligheter til å vurdere. Problemer å løse.Noen ganger føles det som hardt arbeid og tekniske ferdigheter ikke er nok.
tross Alt, hva er vitsen med disse tingene hvis vi bruker dem på ting vi burde ha unngått i utgangspunktet?Det er ikke noe mer frustrerende enn å innse at du har kastet bort tid og krefter på noe som ikke er bra for bedriften din.
Men du kan ikke unngå å unngå å løse problemer eller tøffe beslutninger. Ikke hvis du vil drive en bærekraftig virksomhet.Du kan se på titaner som Charlie Munger eller Warren Buffett og skrive dem ut som outliers – strategiske genier med talenter du aldri kunne utvikle deg selv.
Ikke så fort!Mens Det ikke er nektet Munger og Buffetts glans, kan du handle og lære å tenke mer strategisk. Du kan lære å gjøre det som trengs for å sikre at bedriften forblir rundt i lang tid.
Hva Skiller Milliardærer Som Munger og Buffett fra Resten?
de største forskjellene mellom oss og forretnings tycoons som Charlie Munger?I tillegg til milliarder av dollar, er det utdanningen de har gitt seg selv.De har brukt flere tiår på å lære om disipliner som spenner fra investering og filosofi, til psykologi og økonomi, de har trukket ut de «store prinsippene», studert hvordan de er relaterte, og bruker dem til å ta bedre beslutninger.disse prinsippene, kjent som «mentale modeller», fungerer som filtre som former måten de tolker verden på.
Hva Er Mentale Modeller (Og Hvorfor De Er Essensielle)
bildet av verden rundt oss, som vi bærer i hodet vårt, er bare en modell. Ingen forestiller seg hele verden, regjeringen eller landet. Han har bare valgt konsepter og relasjoner mellom dem, og bruker dem til å representere det virkelige systemet. – Jay Wright Forrester
vi bruker allerede mentale modeller hver dag… selv om vi kanskje ikke alltid er klar over det.Din virkelighet er annerledes enn min virkelighet, akkurat som din nestes virkelighet er annerledes enn vår egen. Disse filtrene-som består av vår unike utdanning og erfaring (eller mangel på det) – bestemmer hvordan vi tolker verden.
Mentale modeller påvirker ikke bare våre tanker. De påvirker også våre handlinger: hvordan vi vurderer muligheter og løser problemer både i næringsliv og vanlig liv.
med bare noen få mentale modeller til rådighet, befinner vi oss på en kjent vei. Når utfordringer oppstår, tenker vi det samme og handler det samme fordi » til en mann med hammer ser alt ut som en spiker.»
Utvide Din «Mentale Verktøykasse»
Du må lære alle de store ideene i nøkkeldisiplinene på en måte at de er i et mentalt nettverk i hodet ditt, og du bruker dem automatisk for resten av livet ditt. – Charlie Munger
Munger Og Buffett innså at det å lære «alt» om verden og hvordan det fungerer er umulig. Men ved å stole på de store prinsippene fra ulike fagområder utviklet de flere mentale modeller (et bedre rammeverk) for å tenke bedre og som et resultat ta smartere beslutninger.
de er hoder og skuldre over sine konkurrenter fordi de har større mentale verktøykasser. Dette gir dem perspektiv og klarhet at deres konkurrenter, hvorav de fleste holder seg tett til sin nisje, ikke har.Når en mental modell ikke løser et problem eller veileder Dem til en beslutning, Kan Buffett og Munger ganske enkelt prøve en annen. Det er en oppskrift på klarhet i en forvirrende verden.
Hver mental modell bygger på alle de andre fordi du kan lagre dem og se hvordan de forholder seg. Derfor Anbefaler Munger å bygge et» gitter » av modeller i stedet for bare noen få; hver og en gjør alle de andre (og hele systemet) mer effektive.
Hvordan Lære Mentale Modeller For Suksess i Næringslivet og Livet
Det vil ikke skje over natten, men du kan også lære om mentale modeller, se verden tydeligere, og ta bedre beslutninger i din virksomhet og personlige liv!
men å lære av alle disse disipliner – matematikk, lov, historie, investering, etc. – kan virke skremmende. Du lurer kanskje på hvor i verden du skal begynne.
les først mye. Du vil holde deg oppdatert på hva som skjer i din nisje, men for å virkelig dra nytte av nye mentale modeller, må du gå utenfor din komfortsone.
Sett av tid hver dag til å utforske et emne som interesserer deg-utenfor bedriften din. Det kan være biologi. Eller historie eller arkeologi. Du blir mer intelligent… og mye mer interessant på cocktailfester! Men du vil også begynne å finne store prinsipper og hvordan de kobler sammen.
den arkitekturboken du leser kan hjelpe deg med en webdesignutfordring, for eksempel. Så kan en artikkel om økonomi.
Ta notater når du leser og lagre dem et sted du kan gå tilbake gjennom dem senere. Jo lenger du gjør dette, jo mer vil din kunnskap sammensatte («sammensatt interesse» skjer også, ja, du gjettet det: en mental modell!)
et av de beste stedene å starte er å bedre forstå din egen psykologi og kognitive forstyrrelser. Les bøker Som Influence for å lære de vanligste tenkningsfallgruvene, og du kan legge merke til og unngå dem.
det hjelper også å bevisst lage forbindelser til det du allerede har lært. Med en liten tanke kan du bruke et tankekart for å koble konsepter som virker helt uavhengige ved første rødme.
For Munger er denne læringen en livslang prosess. Men det er også en givende en. Du vil ende opp mer nysgjerrig, interessant og vellykket.
Fem Mentale Modeller For å Komme i Gang
Munger og Buffett har brukt flere tiår på å samle mentale modeller. De har selv utviklet en berømt sjekkliste de bruker til å vurdere hver investeringsmulighet.
men å finne alle sine mentale modeller oppført på ett sted er umulig.
det er en god grunn til det. En stor del av verdien av disse mentale modellene kommer fra prosessen der du finner dem. Verktøy du utvikler deg selv er mye mer verdifulle enn de som bare er gitt til deg. Du er mye mer sannsynlig å bruke dem.
med det sagt er det forståelig hvis du ikke er sikker på nøyaktig hvor du skal begynne.Her er fem kule mentale modeller jeg lærte om i det siste for å gi deg en ide om hva en mental modell ser ut… og hvordan du begynner å bruke dem.
Inversjon
Fotokreditt: mediafury
Alt jeg vil vet er hvor jeg skal dø, Så jeg vil aldri gå dit. – Charlie Munger
den mentale modellen av inversjon kommer fra en tysk matematiker, Carl Gustav Jacobi. Jacobi, som jobbet med elliptiske funksjoner, oppfordret sine studenter til å » invertere, alltid invertere.»Han trodde det var lettere å løse vanskelige problemer ved å se på dem bakover . Ifølge Munger kan mange problemer ikke løses «fremover» – identifisere det ideelle resultatet og ta skritt for å oppnå det.i Stedet oppfordrer han Oss Til å tenke på de tingene vi ønsker å unngå å skje. Hva ville forårsake disse negative resultatene? Hvordan kan du unngå dem?
Si at du vil være mer produktiv. Hva er noen ting som avsporer din innsats? Ikke nok søvn? Rote rundt på sosiale medier? Fjern de tingene som fører til dårlige resultater, og du beveger deg nærmere den du vil ha.
Inversjon fjerner massevis av press for å drive virksomheten din » perfekt.»Det fungerer også som et filter for å unngå dumme beslutninger. Det er lettere å ikke være dum enn å tvinge deg til å være strålende hver dag.
med tiden fører unngå alvorlige feil deg nøyaktig hvor du vil gå: mot suksess.
Kompetansekrets
Fotokreditt: joybot
Kompetansekrets er en mental modell Som Warren Buffett og Charlie Munger bruker til å skjerme investeringer.
ideen?
Du trenger ikke å være ekspert på alle selskaper, eller til og med mange. Du kan lykkes bare ved å stikke til ting innenfor din kompetansekrets. Det er ikke behov for en tidligere profesjonell idrettsutøver, for eksempel å investere i en bioteknologisk oppstart.din kompetansekrets er all den nyttige kunnskapen du har bygget opp gjennom å studere og oppleve. Størrelsen på sirkelen er mye mindre viktig enn å kjenne sine grenser!
i virksomheten oversetter dette til å vite hva du gjør bra (ditt unike salgsforslag) og stikker til det. Det er å være villig til å outsource eller få hjelp utenfra for resten.
Du trenger ikke å bruke grensene for sirkelen for å holde deg fra å lære nye ting. Du må bare bruke dem til å filtrere ut hvilke prosjekter å bli involvert i akkurat nå.
Så mange entreprenører får problemer ved å være redd for å si, » jeg vet ikke.»De prøver å gjøre alt, ende opp med å kjøre seg gal, og la tonnevis av penger på bordet.
Fange Dilemma
Foto Kreditt: giulia.forsythe The Prisoner ‘ S Dilemma, som kommer fra spillteori, utforsker hvordan grådighet og frykt kan påvirke vår oppførsel.det som er best for deg som individ, er kanskje ikke best for samfunnet eller en større gruppe.
Fangens Dilemma er en hypotetisk tankeøvelse. Si at du og en medskyldig begge blir arrestert for innbrudd. Politiet bestemmer seg for å avhøre deg en om gangen, men det er ikke nok bevis til å dømme deg for en alvorlig lovbrudd … med mindre en av dere tilstår.
politiet gir deg en sjanse til å samarbeide:
- Hvis du og partneren din ikke sier et ord, går dere begge i fengsel i et år
- Hvis dere begge bekjenner, går dere begge i fengsel i tre år
- Hvis du bekjenner, men partneren din forblir stille, går du fri og de går i fengsel i 10 år
- Hvis du holder deg stille, men partneren din bekjenner, går partneren din og du går i fengsel i 10 år
Hva gjør du?
Å Holde munnen lukket gir mest mening fra et eksternt perspektiv. Men det er et problem: du vet ikke hva partneren din vil gjøre. Fordi du ikke vet om de vil holde seg stille eller tilstå, blir ditt beste trekk å bekjenne deg selv… selv om det ville vært bedre for dere begge om du bare hadde samarbeidet.
denne modellen viser den avgjørende betydningen av tillit i forretningsforhold. Det kan bety forskjellen mellom å handle rasjonelt (og tjene mer penger), eller gå glipp av verdifulle muligheter.
«Gjør Noe» Bias
Fotokreditt: Alexis Martin
det virker som om det alltid er mer å gjøre når du driver en bedrift. Vi besette om å være produktiv, så vi tvinge oss til å alltid være opptatt med noen oppgave.
men noen ganger er det beste alternativet ikke å handle. Kanskje det er mer fornuftig å tenke og vente.
vi sliter med en psykologisk bias for alltid å » gjøre noe.»Men vi må minne oss selv om at resultater, ikke innsats, er de eneste tingene som betyr noe. Hva er poenget med å gjøre en god jobb hvis du ikke burde ha gjort jobben i utgangspunktet?
Starte opp en killer selskap blogg kan høres fint, selv om det er verdiløs hvis dine målkunder aldri lese blogger. Det trekker deg bort fra det som virkelig betyr noe.
hva om du prøvde å gjøre færre, bedre beslutninger i stedet for mange skyndte seg?
Vær tålmodig. Stol på din evne til å skape muligheter, og du vil ha mer energi og ressurser til å ta dem på.
Matthew-Effekten
Fotokreditt: «Matthew Effect» mental modell kommer fra Et avsnitt I Bibelen: «For til hver den som har, skal bli gitt, og han skal ha overflod: men fra den som ikke har, skal bli tatt selv det som han har.»Det kalles Også» Prinsippet Om Kumulativ Fordel.»ideen er at de rike blir rikere, og de fattige blir fattigere. Det har eksistert siden Robert merton, en sosiolog, innførte begrepet på 1960-tallet.
dine ressurser og omdømme gir deg flere fordeler ved å bygge enda flere ressurser og omdømme. I utgangspunktet er det lettere for folk som allerede har litt mer å få mye mer.
Hvordan kan du bruke dette i næringslivet?
Fokuser ikke så mye på å dominere konkurransen din, men å finne en liten fordel og gjøre den til en større. Vokt ditt rykte og dine ressurser med livet ditt!
Matthew-Effekten vil også hjelpe deg med å skaffe kunnskap. Jo mer du allerede har lært – jo større intelligens og kunnskapsbase-jo mer vil du få fra hver ny ting du leser.
Tenk Smartere, Handle Smartere og Vinn
du jobber hardt for å utvikle dine ferdigheter og bygge ditt rykte i din nisje.
Hvordan kan du ta din bedrift til neste nivå?
Det kommer ned til bedre tenkning. Å vite hvordan man skal håndtere problemer, ta tøffe beslutninger og gjenkjenne hvilke muligheter som skal tas, vil skille deg fra konkurrentene dine fordi de sitter fast med en enkelt mental modell: businessperson.
Det tar ikke å være redd for å utforske nye disipliner og deres prinsipper. Forstå disse dypt-se hvordan de forholder seg-utvider din mentale verktøykasse. Du vil få tillit til dine evner til å håndtere motgang og det ukjente… og du vil bli mye mer vellykket.
