Cosa può Charlie Munger, un miliardario Warren Buffett business partner e vice-presidente di Berkshire Hathaway, insegnare successo?

Molto.

Ha passato oltre 50 anni a trasformarsi in uno degli uomini più scaltri del mondo degli affari. E ‘ il braccio destro di Buffett. Un sacco di persone lo hanno chiamato una “macchina di apprendimento.”

Munger non cerca solo di tracciare un progetto passo-passo per il successo. Invece, ci mostra qualcosa di molto più prezioso: come diventare pensatori migliori.

Con un pensiero più strategico e una prospettiva razionale, è più facile superare le inevitabili tempeste nella tua attività e sfruttare al meglio ogni opportunità.

Successo aziendale prende il pensiero strategico, risolvere i problemi, e prendere buone decisioni

Non importa quanto tempo sei stato in attività, ci saranno sempre più decisioni da prendere. Opportunità da valutare. Problemi da risolvere.

A volte sembra che il duro lavoro e le abilità tecniche non siano sufficienti.

Dopo tutto, a cosa servono quelle cose se le usiamo su cose che avremmo dovuto evitare in primo luogo?

Non c’è niente di più frustrante che rendersi conto che hai sprecato il vostro tempo e fatica su qualcosa che non è buono per il vostro business.

Ma non puoi evitare di evitare di risolvere problemi o decisioni difficili. Non se si vuole gestire un business sostenibile.

Potresti guardare titani come Charlie Munger o Warren Buffett e cancellarli come valori anomali – geni strategici con talenti che non potresti mai sviluppare.

Non così in fretta!

Mentre non si può negare la brillantezza di Munger e Buffett, puoi agire e imparare a pensare in modo più strategico. Si può imparare a fare quello che serve per assicurarsi che il vostro business rimane intorno per un lungo periodo di tempo.

Cosa separa miliardari come Munger e Buffett dal resto?

Le maggiori differenze tra noi e magnati del business come Charlie Munger?

Oltre a miliardi di dollari, è l’educazione che si sono dati.

Hanno trascorso decenni a conoscere discipline che vanno dall’investimento e filosofia, alla psicologia e all’economia Hanno tirato fuori i “grandi principi”, studiato come sono correlati e li usano per prendere decisioni migliori.

Questi principi, noti come “modelli mentali”, agiscono come filtri che modellano il modo in cui interpretano il mondo.

Quali sono i Modelli mentali (e perché sono essenziali)

L’immagine del mondo che ci circonda, che portiamo nella nostra testa, è solo un modello. Nessuno immagina tutto il mondo, governo o paese. Ha selezionato solo concetti e relazioni tra loro e li usa per rappresentare il sistema reale. – Jay Wright Forrester

Stiamo già usando modelli mentali ogni giorno… anche se potremmo non esserne sempre consapevoli.

La tua realtà è diversa dalla mia realtà, proprio come la realtà del tuo vicino è diversa da entrambe le nostre. Questi filtri-costituiti dalla nostra formazione ed esperienza unica (o dalla loro mancanza) – determinano il modo in cui interpretiamo il mondo.

I modelli mentali non influenzano solo i nostri pensieri. Influenzano anche le nostre azioni: come valutiamo le opportunità e risolviamo i problemi sia nel mondo degli affari che nella vita normale.

Con pochi modelli mentali a nostra disposizione, ci troviamo su un percorso familiare. Ogni volta che sorgono sfide, pensiamo lo stesso e agiamo allo stesso modo perché “per un uomo con un martello, tutto sembra un chiodo.”

Espandendo il tuo”Toolbox mentale”

Devi imparare tutte le grandi idee nelle discipline chiave in modo che siano in un reticolo mentale nella tua testa e le usi automaticamente per il resto della tua vita. – Charlie Munger

Munger e Buffett hanno riconosciuto che imparare “tutto” sul mondo e su come funziona è impossibile. Ma facendo affidamento sui grandi principi di diversi campi della conoscenza, hanno sviluppato modelli più mentali (un quadro migliore) per pensare meglio e, di conseguenza, prendere decisioni più intelligenti.

Sono teste e spalle sopra i loro concorrenti perché hanno cassette degli attrezzi mentali più grandi. Questo dà loro prospettiva e chiarezza che i loro concorrenti, la maggior parte dei quali si attaccano strettamente alla loro nicchia, non hanno.

Quando un modello mentale non risolve un problema o li guida a una decisione, Buffett e Munger possono semplicemente provarne un altro. È una ricetta per la chiarezza in un mondo confuso.

Ogni modello mentale si basa su tutti gli altri perché puoi sovrapporli e vedere come si relazionano. Ecco perché Munger consiglia di costruire un” reticolo ” di modelli invece di pochi; ognuno rende tutti gli altri (e l’intero sistema) più efficaci.

Come imparare i modelli mentali per il successo negli affari e nella vita

Non accadrà durante la notte, ma puoi anche conoscere i modelli mentali, vedere il mondo più chiaramente e prendere decisioni migliori nella tua attività e vita personale!

Ma imparare da tutte queste discipline-matematica, legge, storia, investire, ecc. – può sembrare scoraggiante. Ci si potrebbe chiedere dove nel mondo per iniziare.

In primo luogo, leggere ampiamente. Ti consigliamo di rimanere al passo con ciò che sta accadendo nella tua nicchia, ma per approfittare veramente di nuovi modelli mentali, devi uscire dalla tua zona di comfort.

Mettere da parte il tempo ogni giorno per esplorare un argomento che ti interessa – al di fuori del vostro business. Potrebbe essere biologia. O storia o archeologia. Sei più intelligente get e molto più interessante ai cocktail party! Ma inizierai anche a individuare i grandi principi e il modo in cui si connettono.

Quel libro di architettura che hai letto potrebbe aiutarti con una sfida di web design, ad esempio. Così potrebbe un articolo sull’economia.

Prendere appunti quando si legge e salvarli da qualche parte si può tornare indietro attraverso di loro in un secondo momento. Più a lungo si esegue questa operazione, più la vostra conoscenza sarà composto (“interesse composto ” capita anche di essere, sì, avete indovinato: un modello mentale!)

Uno dei posti migliori per iniziare è quello di capire meglio la propria psicologia e pregiudizi cognitivi. Leggere libri come Influenza per imparare le insidie di pensiero più comuni, e si può notare ed evitarli.

Aiuta anche a creare consapevolmente connessioni a ciò che hai già imparato. Con un piccolo pensiero, è possibile utilizzare una mappa mentale per collegare concetti che sembrano totalmente estranei a prima vista.

Per Munger, questo apprendimento è un processo permanente. Ma è anche gratificante. Finirai per essere più curioso, interessante e di successo.

Cinque modelli mentali per iniziare

Munger e Buffett hanno trascorso decenni ad accumulare modelli mentali. Hanno anche sviluppato una famosa lista di controllo che usano per valutare ogni opportunità di investimento.

Ma trovare tutti i loro modelli mentali elencati in un unico posto è impossibile.

C’è una buona ragione per questo. Una parte enorme del valore di questi modelli mentali deriva dal processo attraverso il quale li trovi. Gli strumenti che sviluppi sono molto più preziosi di quelli che ti vengono appena dati. È molto più probabile che li usi.

Detto questo, è comprensibile se non si è sicuri esattamente da dove iniziare.

Ecco cinque fantastici modelli mentali che ho imparato ultimamente per aiutarti a darti un’idea di come appare un modello mentale like e come iniziare ad applicarli.

Inversione

Photo Credit: mediafury

Tutti, vorrei sapere dove sto andando a morire, quindi non posso non andarci. – Charlie Munger

Il modello mentale di inversione viene da un matematico tedesco, Carl Gustav Jacobi. Jacobi, che ha lavorato sulle funzioni ellittiche, ha esortato i suoi studenti a ” invertire, sempre invertire.”Pensava che fosse più facile risolvere problemi difficili guardandoli all’indietro.

Secondo Munger, molti problemi non possono essere risolti “in avanti” – identificando il risultato ideale e prendendo misure per raggiungerlo.

Invece, ci esorta a pensare alle cose che vogliamo evitare di accadere. Cosa causerebbe quei risultati negativi? Come puoi evitarli?

Dì che vuoi essere più produttivo. Quali sono alcune cose che fanno deragliare i tuoi sforzi? Non dormi abbastanza? Fare in giro sui social media? Rimuovi le cose che portano a risultati negativi e ti avvicini a quello che desideri.

Inversione rimuove una tonnellata di pressione per eseguire il vostro business “perfettamente.”Agisce anche come un filtro per evitare decisioni stupide. È più facile non essere stupidi che sforzarsi di essere brillanti ogni giorno.

Con il tempo, evitare errori gravi ti porta esattamente dove vuoi andare: verso il successo.

Circle of Competence

Photo Credit: Joybot

Circle of competence è un modello mentale che Warren Buffett e Charlie Munger usano per schermare gli investimenti.

L’idea?

Non devi essere un esperto di ogni azienda, o anche molti. Si può avere successo solo da attaccare alle cose all’interno della vostra cerchia di competenza. Non c’è bisogno di un ex atleta professionista, ad esempio, di investire in una startup biotech.

La tua cerchia di competenze è tutta la conoscenza utile che hai accumulato attraverso lo studio e l’esperienza. La dimensione del cerchio è molto meno importante che conoscere i suoi confini!

Nel mondo degli affari, questo si traduce in sapere cosa fai bene (la tua proposta di vendita unica) e attenersi ad esso. È essere disposti a esternalizzare o portare aiuto esterno per il resto.

Non devi usare i confini della tua cerchia per impedirti di imparare cose nuove. Devi solo usarli per filtrare i progetti in cui essere coinvolti in questo momento.

Così tanti imprenditori si mettono nei guai avendo paura di dire: “Non lo so.”Cercano di fare tutto, finiscono per impazzire e lasciano tonnellate di soldi sul tavolo.

Dilemma dei prigionieri

Credito fotografico: giulia.forsythe

Il dilemma del prigioniero, che deriva dalla teoria dei giochi, esplora come l’avidità e la paura possono influenzare il nostro comportamento.

Il succo di questo: ciò che è meglio per te come individuo potrebbe non essere meglio per la società o un gruppo più ampio.

Il dilemma del prigioniero è un ipotetico esercizio di pensiero. Diciamo che tu e un complice sarete entrambi arrestati per furto con scasso. La polizia decide di interrogarti uno alla volta, ma non ci sono prove sufficienti per condannarti per un reato grave unless a meno che uno di voi non confessi.

I poliziotti ti danno la possibilità di collaborare:

• Se voi e il vostro partner non dire una parola, si sia andare in carcere per un anno
• Se entrambi confessano, si sia andare in prigione per tre anni
• Se confessare, ma il vostro partner soggiorni tranquilli, andare e andare in prigione per 10 anni
• Se vuoi stare tranquillo, ma il vostro partner confessa, il vostro partner passeggiate e andare in prigione per 10 anni

Cosa fai?

Tenere la bocca chiusa ha più senso da una prospettiva esterna. Ma c’è un problema: non sai cosa farà il tuo partner. Perché non sai se staranno zitti o confesseranno, la tua mossa migliore diventa confessare te stesso even anche se sarebbe stato meglio per entrambi se avessi appena collaborato.

Questo modello mostra l’importanza vitale della fiducia nei rapporti commerciali. Può significare la differenza tra agire razionalmente (e fare più soldi), o perdere preziose opportunità.

“Do Something” Bias

Photo Credit: Alexis Martin

Sembra che ci sia sempre di più da fare quando si gestisce un’azienda. Siamo ossessionati dall’essere produttivi, quindi ci costringiamo a rimanere sempre occupati con qualche compito.

Ma a volte l’opzione migliore è non agire. Forse ha più senso pensare e aspettare.

Lottiamo con un pregiudizio psicologico per sempre ” fare qualcosa.”Ma dobbiamo ricordare a noi stessi che i risultati, non lo sforzo, sono le uniche cose che contano. Qual è il punto di fare un ottimo lavoro se non avresti dovuto fare il lavoro in primo luogo?

Avviare un blog aziendale killer potrebbe sembrare bello, anche se è inutile se i tuoi clienti target non leggono mai i blog. Ti allontana da ciò che conta davvero.

Cosa succede se si tenta di prendere meno, decisioni migliori invece di un sacco di quelli frettolosi?

Sii paziente. Fidati della tua capacità di creare opportunità e avrai più energia e risorse per affrontarle.

L’effetto Matteo

Credito fotografico: Joe l’allevatore di capre

Il modello mentale “Effetto Matteo” deriva da un passo della Bibbia: “Poiché a chiunque avrà sarà dato, e avrà abbondanza; ma a chi non avrà sarà preso anche ciò che ha.”È anche chiamato il” Principio del vantaggio cumulativo.”

L’idea è che i ricchi diventano più ricchi e i poveri diventano più poveri. È stato intorno da quando Robert Merton, un sociologo, ha coniato il termine negli 1960.

Le tue risorse e la tua reputazione ti danno più vantaggi per costruire ancora più risorse e reputazione. Fondamentalmente, è più facile per le persone che hanno già un po ‘ di più ottenere molto di più.

Come si può applicare questo nel mondo degli affari?

Concentrarsi non tanto sul dominare la concorrenza, ma trovare un piccolo vantaggio e trasformarlo in uno più grande. Custodisci la tua reputazione e le tue risorse con la tua vita!

L’effetto Matthew ti aiuterà anche ad acquisire conoscenza. Più hai già imparato, maggiore è la tua intelligenza e la tua base di conoscenze, più otterrai da ogni nuova cosa che leggi.

Pensa più intelligente, agisci più intelligente e vinci

Stai lavorando duramente per sviluppare le tue abilità e costruire la tua reputazione nella tua nicchia.

Come puoi portare la tua attività al livello successivo?

Si tratta di pensare meglio. Saper gestire i problemi, prendere decisioni difficili, e riconoscere quali opportunità di prendere vi separerà dai vostri concorrenti perché sono bloccati con un unico modello mentale: businessperson.

Questo richiede di non aver paura di esplorare nuove discipline e i loro principi. Capire questi profondamente-vedendo come si relazionano-espande la tua cassetta degli attrezzi mentale. Acquisirai fiducia nelle tue capacità di gestire le avversità e l’ignoto and e avrai molto più successo.