• Építsd az igazgatósági tagok kohézióját a csapatépítő tevékenységeink és megközelítésünk révén
• segíts összehangolni az igazgatótanácsot a szervezet küldetésével, jövőképével és értékeivel
• hozzon létre egy cselekvésre ösztönzést a szervezet számára
• irányítsd az elszámoltathatóságot az eredmények elérése érdekében
• vond be az igazgatósági tagokat gondolatébresztő beszélgetésbe
• hozzon létre bajtársiasságot és szórakozást az esemény során

segíthetünk az igazgatósági tagok Súgó forrás találkozóhelyek és tevékenységek, hogy a legjobban szolgálja az igényeit a fórumon visszavonulás. Egy beviteli felhívással kezdjük, hogy megértsük egyedi igényeit, majd létrehozunk egy üzemet a szervezet céljai alapján.

ajánlás:

“csak annyit tudok mondani, hogy “WOW!”Milyen látványos és magával ragadó visszavonulás volt tegnap; azt hiszem, mindannyian sokat tanultunk magunkról és a csoportdinamikáról. Az az érzésem, hogy mindannyian felfedeztük mind erősségeinket, mind gyengeségeinket, és azt, hogy együttműködéssel hogyan tudunk jobb előrehaladást elérni egy cél elérése érdekében. Ez kristálytisztává vált a” hajótörés ” menekülés során-valóban sokat tanultam az igazgatósági tagokkal való interakciómról és elkötelezettségemről. És nagyon izgatott voltam, hogy mennyire elkötelezettek voltak a tagok, amikor bemutatták a fejlesztési tervet – éreztem, hogy a kreativitás kerekei mindenki fejében kavarognak, még ma reggel e-maileket is kaptam olyan tagoktól, akik kapcsolatban állnak az alapítványokkal.
volt néhány nagy elvihető és őszintén szólva, azt hiszem, hogy a visszavonulás adott nekünk egy jobb fókusz, létrehozott szinergia, kötvények és a bizalom!”