La Chine a parcouru un long chemin en 40 ans. À l’époque, neuf personnes sur dix vivaient dans la pauvreté. Aujourd’hui, ce nombre a été bouleversé. Rien qu’au cours des 30 dernières années, la Chine a sorti plus de 800 millions de personnes de la pauvreté selon la Banque mondiale. Rien qu’au cours des six dernières années, le pays a réduit la pauvreté rurale de 55 millions de personnes.

Surpris? Imaginez ceci: En 1978, le PIB de la Chine était de 150 milliards de dollars. Avance rapide jusqu’en 2017, où la Banque mondiale a constaté que le PIB du pays s’élevait à 12,24 billions de dollars. En effet, GPD a doublé tous les huit ans à un taux moyen de 9,5% au cours de cette période selon un rapport de recherche du Congrès de 2019. Avec les États-Unis, le commerce est passé de 5 milliards de dollars à 660 milliards de dollars en 40 ans. Au cours de la dernière année, la production industrielle et les ventes au détail de la Chine ont bondi respectivement de 6,2% et de 8% – malgré les tarifs douaniers avec les États-Unis. Voici la statistique la plus impressionnante de toutes: le gouvernement chinois estime qu’il doublera la taille de son économie par rapport à 2010.

CROISSANCE SANS PRÉCÉDENT

Ces chiffres se traduisent par une hausse du niveau de vie – et toutes les opportunités qui vont avec. Avec 1,4 milliard d’habitants, la Chine représente la plus grande économie du monde en termes de pouvoir d’achat (sans compter le fait d’être le premier exportateur mondial). Avec des consommateurs prêts à dépenser 25 billions de dollars, la Chine a attiré presque toutes les grandes entreprises sur ses côtes. Le pays est le siège de 119 entreprises du Fortune 500, ce qui équivaut presque au total des 121 entreprises des États–Unis. Au-delà de ses horizons éblouissants, la Chine a toujours représenté un monde nouveau. À l’époque médiévale, les commerçants suivaient la route de la soie, ramenant chez eux des produits de luxe comme le jade et le sucre, ainsi que des innovations comme le papier et la poudre à canon. Lorsque Christophe Colomb a fait son voyage inaugural, il cherchait Cathay – une terre légendaire de richesses et de ressources. Il s’avère que Columbus avait bien entendu parler des abondantes ressources nationales de la Chine – notamment le charbon, l’or, le cuivre, le bois, les pierres précieuses et le gaz naturel – qui sont estimées à plus de 23 billions de dollars.

De tels développements répondent simplement à un dicton transmis depuis des générations: « La Chine est une mer qui salit toutes les eaux qui s’y jettent. »

Aussi énigmatique que dynamique, la Chine est compliquée. Abritant 297 langues et 56 groupes ethniques, la nation fait face à des difficultés croissantes. Avec le succès, les attentes sont plus élevées – une demande pour plus à un rythme plus rapide. Dans l’ensemble, la Chine est aux prises avec les mêmes questions sur son rôle et son modèle que l’Amérique. Alors que les nations débattent des murs, la Chine conçoit des routes, n’hésitant jamais à investir dans un avenir incertain.

BESOIN DE LE VIVRE POUR L’APPRENDRE

L’un de ces investissements est l’éducation. Dans l’enseignement des affaires, le joyau de la couronne est CEIBS, la China Europe International Business School. Fondée en 1994, la CEIBS a fait la une des journaux en 2019, se classant au 5e rang mondial selon le Financial Times – contre le 16e il y a trois ans à peine. La raison a peu à voir avec son emplacement convoité à Shanghai. Au lieu de cela, les CEIB ont produit des résultats, comme un salaire moyen de 174 115 within dans les trois années suivant l’obtention du diplôme… ou une augmentation de 172% par rapport à la rémunération avant le MBA. En d’autres termes, les MBA du CEIB gagnent plus que les diplômés de programmes de l’Ivy League comme Dartmouth Tuck, Yale SOM et Cornell Johnson.

Au-delà de la rémunération, la CEIBS offre une opportunité de pivotement. En fait, 86 % des MBA du CEIBS changent d’industrie ou de fonction (parfois les deux). C’était le cas de Pablo Che León Sarmiento, un MBA 2019 P&Q Best& Le plus brillant, qui est passé de l’ingénierie à la gestion. Il est devenu fasciné par la Chine en regardant Bloomberg Tech, où les nouvelles tournaient souvent autour de l’innovation technologique en Chine. Pour lui, la programmation de la plupart des écoles de commerce – un voyage d’une semaine ou deux en Chine – ne suffirait pas. Pour l’apprendre, il avait besoin de le vivre. C’est ce même esprit qui a conduit Jan-Peter Boeckstiegel, membre de la Promotion 2021, à choisir CEIBS.

 » Une exposition brute et directe aux perspectives et approches chinoises et une expérience avec celles-ci « , écrit le diplômé de Harvard et consultant chez McKinsey. « C’est vivre aux côtés d’étudiants chinois sur le campus, rencontrer des chefs d’entreprise et des entreprises chinoises et découvrir ce que signifie être un client, un collègue et un manager en Chine, en classe et dans le « monde réel » et au-delà. »

« LAISSEZ VOS IDÉES FAUSSES À LA PORTE »

William Yan, un P&Q Best &Le plus brillant de 2018 qui est passé du journalisme aux opérations, a également été frappé par le modèle commercial en constante évolution de la Chine qui continue de générer de nouvelles opportunités. Pour lui, CEIBS lui a permis de se lancer dans le mélange, pas seulement de l’observer. C’est exactement ce que compte faire Jérôme Poitou, en première année.

« CEIBS a réussi à trouver le bon équilibre entre tirer parti de son héritage chinois et devenir mondial », écrit l’avocat des Caraïbes. « C’est cette capacité à transmettre intelligemment et de manière significative autant que possible son expertise en Chine d’une manière qui profite à la fois à ses étudiants chinois et à ses étudiants de MBA internationauxThat Cette capacité se manifeste de plusieurs façons. La sélection des cas examinés en classe, le choix des modules axés sur la Chine et le Projet de Stratégie intégrée de la Chine (ICSP) sont différentes façons dont les étudiants en MBA peuvent non seulement étudier et comprendre les problèmes spécifiques à l’économie chinoise nationale, mais aussi mieux apprécier la contribution de la Chine au monde. En un sens, le programme de MBA de la CEIBS est le reflet de Shanghai elle-même, une ville qui a gardé son identité de centre économique et culturel chinois tout en s’ouvrant aux influences occidentales. »

Qu’est-ce qui fait un étudiant de la CEIBS? C’est vraiment difficile à dire selon Mtha Moses, de l’Afrique du Sud. Jusqu’à présent, il a trouvé que sa classe de pairs de 2021 était  » multiforme », où « aucune personne ne correspond parfaitement à aucune catégorie. »Son conseil: « Laissez vos idées fausses à la porte. »

« Nous avons un diplomate de rap, un philosophe de la danse swing, un DJ, un musicien de formation classique et un passionné de littérature chinoise classique – consultant forestier. J’ai supposé que c’est typique de l’expérience MBA qu’elle attire le type de personnes qui ne sont pas facilement satisfaites d’une existence banale. Ce qui le rend spécial dans le cas de la CEIBS, c’est qu’il abolit tous les stéréotypes sur l’étudiant asiatique dour. Je pense que cela sert l’allégorie des idées fausses sur la Chine en général. »

DU MANNEQUIN À L’AUDITEUR

Plus précisément, la classe comprend des étudiants dont les alma maters vont de l’Université Fudan à l’Université de New York en passant par l’University College de Londres. Leurs antécédents vont de la banque d’investissement aux exportations en passant par l’exploitation minière. Raluca Georgescu, pour sa part, a grandi en Roumanie, a étudié à l’Université de Barcelone et est devenue mannequin et auditrice de Deloitte. « J’ai appris le chinois en un an et j’ai rejoint le plus grand opérateur de commerce électronique chinois comme l’une des seules étrangères parmi 6 000 collègues », écrit-elle.

Frank Zefeng Peng, originaire de Chongqing, a étudié à l’Université du Maryland avant de devenir journaliste et rédacteur en chef au Global Times, 1,5 million de lecteurs par jour. La meilleure partie d’être journaliste pour Peng?  » J’ai pu voyager dans différents pays, comme le Népal, l’Australie et la France. Heureusement, j’ai eu la chance d’interviewer des dirigeants politiques et d’affaires très célèbres tels que le PDG du groupe Alibaba, Daniel Zhang, l’auteur Dr. John Naisbitt et la star du football néerlandais Ruud Gullit. Le processus d’entrevue a été une expérience extraordinaire. »

Peng n’était pas le seul membre de la classe à faire partie de l’histoire. Au sein de Teigland Hunt, un cabinet d’avocats boutique basé à Manhattan, Jérôme Poitou a été appelé à conseiller sur la réglementation des valeurs mobilières et des produits dérivés pour le lancement de la plus grande start-up de hedge funds.  » Le fonds a été lancé avec succès avec 8,4 milliards de dollars d’actifs sous gestion. À la suite de ma contribution à un effort d’équipe, j’ai été promu au niveau d’associé gérant peu de temps après. »

THE POINT MAN À L’APEC LIMA

Vous cherchez un homme pour toutes les saisons? Rencontrez Zhe Wang, qui parle couramment l’anglais, l’Espagnol, le Français et le Mandarin. Avant l’école de commerce, il a été attaché -diplomate – au ministère chinois des Affaires étrangères, opérant dans des ambassades en Espagne, au Pérou et en Chine. Son couronnement, dit–il, a été de coordonner la participation de la délégation chinoise au Sommet de Lima de l’APEC en 2016 – une réunion de deux jours axée sur le renforcement de l’économie régionale et réunissant des dirigeants de 22 pays (dont le président américain Barack Obama et le président chinois Xi Jinping).

« Travaillant avec des collègues de toute la région Asie-Pacifique pour préparer le grand événement et assister aux conversations entre les dirigeants de toutes les économies de la région Asie-Pacifique », écrit-il, « J’ai été impressionné par l’énergie économique extraordinaire de la région et la contribution que la Chine a apportée et pourrait continuer à y apporter. »

La classe regorge aussi d’intrapreneurs. Irene Chen, vice-présidente d’une société de gestion d’actifs, a utilisé les modèles de négociation saisonniers sur le marché des titres à revenu fixe pour élaborer une stratégie de négociation visant à réduire les coûts de financement. En quatre ans, Max Hinchman a transformé une opération d’exportation de pratiquement rien en une opération de 17,5 millions de dollars. En même temps, Charatsri Tanaphuwanont peut être fier d’aider à transformer un client en un mastodonte de l’entreprise.

 » Je faisais partie de l’équipe de trois membres qui conseillait l’un des principaux promoteurs immobiliers de Thaïlande dans le cadre de l’acquisition de six complexes hôteliers en Asie-Pacifique afin d’accroître leur empreinte mondiale et leur portefeuille hôtelier « , explique-t-elle.  » Par la suite, j’ai conseillé le groupe sur l’actionnariat et la restructuration du capital ainsi que sur une introduction en bourse spin-off de leur activité hôtelière. La holding nouvellement cotée possède désormais 39 complexes hôteliers et hôtels avec 4 647 clés dans 5 pays. L’opération d’introduction en bourse a été réalisée dans les 1,5 ans suivant l’acquisition et a permis de lever plus de 7 400 millions de THB en vertu du règlement S. « 

Pour accéder à 12 profils approfondis d’étudiants en MBA de la CEIBS, rendez-vous à la page 3.

Pour lire une interview exclusive du directeur du MBA Juan Antonio Fernandez, rendez-vous aux pages 2-3.