Il y a quelques mois, nous avons envoyé un e—mail à nos amis et clients à but non lucratif et d’agences au sujet de la planification d’entreprise – un processus clé pour les organisations qui veulent augmenter leur impact et atteindre leur prochain niveau de succès. En réponse, nous avons été interrogés sur la différence entre un plan stratégique et un plan d’affaires. La distinction est importante pour vous aider à décider quel type de plan peut le mieux guider votre organisation, nous voulons donc le partager avec vous ici.
Planification stratégique
Le plan stratégique aide une organisation à prendre des décisions d’orientation basées sur le contexte et une analyse solide. Une bonne planification devrait aborder les questions fondamentales de l’orientation stratégique, de l’impact souhaité, de la position et des impératifs, puis des objectifs et de la stratégie. Dans la mesure où une organisation fait des choix stratégiques solides, la prochaine étape consiste à se demander: « Comment pouvons-nous maintenant ALIGNER le reste de l’organisation pour faciliter l’atteinte des objectifs stratégiques et rester concentré? »(Je dis toujours aux groupes que faire le plan stratégique et ensuite simplement retourner au bureau et faire les mêmes choses de la même manière qu’avant est une perte de temps).
Planification des activités
Le plan d’affaires aborde la question de l’alignement de votre organisation pour atteindre vos objectifs. Il dit que, s’il s’agit de notre orientation, de notre orientation, de notre position et de nos objectifs, quelles sont les IMPLICATIONS pour la façon dont nous atteignons et mobilisons nos électeurs? Quelles sont les opportunités pour atteindre de nouveaux marchés? Avons-nous le leadership, la gestion, la gouvernance, la structure, la dotation en personnel et les systèmes appropriés ainsi que le modèle d’affaires? Comment générons-nous des ressources ? Quelles sont les occasions de rafraîchir, de mettre à jour ou de tirer parti de notre façon de faire des affaires compte tenu de notre orientation stratégique?
Le plan d’affaires fournit une orientation complète sur la façon dont vous construisez votre entreprise pour qu’elle soit la plus efficace et la plus puissante grâce à vos décisions stratégiques. C’est vraiment L’étape la plus importante après le plan stratégique.
Le plan d’affaires n’a pas besoin d’être long et compliqué, il peut s’agir d’un simple plan qui aborde les points clés. C’est également un moyen d’intégrer et d’aligner votre plan stratégique distinct, votre plan de marketing, votre plan de collecte de fonds et de nombreux autres plans que votre organisation a collectés au fil des ans. Le plan d’affaires est intégré, rationalisé et l’outil le plus efficace pour vous aider
- Affinez votre orientation et vos objectifs stratégiques
- Identifiez les résultats et les mesures de réussite souhaités
- Clarifiez vos marchés cibles et la valeur que vous leur apportez
- Identifiez les partenariats stratégiques qui favoriseront votre succès
- Délimitez les fonctions les plus efficaces de leadership et de gestion
- Alignez votre modèle d’affaires et votre infrastructure organisationnelle pour soutenir au mieux votre mission
- Attirez les ressources dont vous avez besoin pour faire la différence
Vous avez d’autres questions sur la planification des activités? Appelez ou envoyez un e-mail à tout moment. Je suis heureux d’avoir une conversation avec vous.
