L’activité de télévision par satellite et par câble aux États–Unis a diminué à un rythme sans précédent l’an dernier – les fournisseurs traditionnels de télévision payante ayant perdu 6 millions de clients, soit une baisse de 7 % d’une année sur l’autre.

Au cours du seul quatrième trimestre de 2019, les distributeurs de télévision traditionnels ont perdu environ 1,5 million de sous-marins, tombant à environ 83 millions au total à la fin de l’année, selon les estimations du cabinet d’analystes de Wall Street MoffettNathanson. Le principal perdant du 4e trimestre était À & T, qui a perdu un énorme million de comptes TV 1.16 au cours de la période, mais les pertes chez Comcast (-149,000) et Charter (-101,000) étaient la principale raison de l’accélération du taux de coupe du cordon, ont écrit les analystes Craig Moffett et Michael Nathanson dans un rapport de février. 19 note de recherche.

Les chiffres montrent que les clients de la télévision par câble et par satellite, dont la principale plainte continue d’être l’augmentation constante des prix des services de télévision payante, satisfont de plus en plus leurs régimes de divertissement à domicile avec des forfaits de streaming comme ceux de Netflix, Hulu et autres.

La tendance reflète « la normalisation croissante » des baisses de la télévision payante, selon les analystes, les opérateurs ne cherchant plus à offrir de rabais pour garder les coupe-câbles potentiels dans le giron et certaines petites entreprises de câblodistribution quittant complètement la télévision.

« Les opérateurs à travers la carte de la distribution de la télévision payante réévaluent les stratégies vidéo, et ils se déplacent universellement, bien qu’à des degrés divers, vers des stratégies qui accommodent, voire encouragent, la coupe du cordon », ont écrit Moffett et Nathanson. « Alors que les distributeurs de vidéos modifient leurs stratégies de tarification et de marketing, l’industrie des médias est enfin confrontée à ce moment tant redouté d’accélération de la coupe du cordon. »

Même en tenant compte de la croissance des fournisseurs de télévision sur Internet « virtuels » comme YouTube TV et Hulu Avec la télévision en direct — dont le nombre d’abonnés est passé d’environ 7.52 millions à la fin de 2018 contre 9,96 millions l’an dernier — l’univers total de la télévision payante américaine a diminué de quelque 3,6 millions de foyers (en baisse de 3,8%). Notamment, après un lancement initial avec des prix attractifs dans le but de conquérir des parts de marché, tous les services de télévision payante sur Internet ont augmenté leurs prix l’année dernière tandis que Sony a complètement quitté l’entreprise, fermant PlayStation Vue fin janvier 2020.

« le vrai changement sous les pieds n’est pas une question de technologie. Il s’agit de découpler le divertissement en direct du divertissement non en direct « , ont écrit Moffett et Nathanson.

Les câblo-opérateurs comme Comcast sont en fait plus rentables en poussant la vidéo par le biais de leurs activités à large bande à forte marge, tandis que les opérateurs de satellites DirecTV et Dish ont un risque beaucoup plus grand de la montée de la coupe du cordon. Mercredi, Dish a annoncé une perte de 194 000 abonnés à la télévision, y compris sa toute première perte pour Sling TV (qui a chuté de 94 000 comptes de manière séquentielle).

Dans ce contexte, les entreprises de médias qui possèdent des réseaux de télévision ont deux options: pour « réassembler les dépenses de consommation dans de nouveaux produits numériques » — comme le font Disney, WarnerMedia et NBCUniversal — ou posséder « le nombre minimum de réseaux indispensables qui ont un véritable pouvoir de tarification pour compenser la baisse des volumes d’abonnés vidéo », ce qui est la stratégie de Fox Corp., ont écrit Moffett et Nathanson. Pendant ce temps, les sociétés de médias Discovery, ViacomCBS, AMC Networks « font face à ces vents contraires avec peu de solutions à long terme », ont écrit les analystes.

La pénétration de la télévision payante a atteint un record historique de 87,8% des ménages américains en 2009 — glissant au cours de la dernière décennie à 65.3% à la fin de l’année dernière, selon les estimations de MoffettNathanson.