BOLD est aussi un acronyme ! Dans le livre, vous trouverez un chapitre consacré à la description de chacun de ces comportements:

B Croyez: Ces leaders sont focalisés sur leurs objectifs, ils croient en leurs capacités personnelles et d’équipe pour les atteindre, et ils ne battent jamais en retraite même lorsque tout ne se passe pas comme prévu.

O Ouvert: Être ouvert ne signifie pas être indécis ou passif. Bien au contraire: ces dirigeants prennent des informations pour élargir les possibilités. Ce n’est qu’alors qu’ils sont pleinement prêts à assumer la responsabilité de la décision.

L Apprendre : Les apprenants sont à la recherche de nouvelles informations et de compétences supplémentaires qu’ils peuvent appliquer aux défis de transformation auxquels ils et leurs équipes sont confrontés.

D Do: Les faiseurs imaginent l’avenir, poursuivent des idées créatives, inscrivent d’autres personnes et, en général, font avancer les choses! Ces leaders sont heureux de tester et d’être testés. Ils façonneront, apprendront, affineront, informeront et poursuivront les prochaines étapes jusqu’à ce que la vision soit complétée avec succès.

Ces comportements se situent au sommet d’un ensemble de caractéristiques Les leaders AUDACIEUX naissent avec et se développent avec l’expérience. C’est la présence de ces 4 caractéristiques qui constituent un leader AUDACIEUX.