Initiatives CEMAL actuelles&Projets
1. Développement et distribution d’enquêtes universitaires et industrielles pour:
A. Déterminer l’état du contenu des programmes de GU, par rapport à EMBOK
B. Saisir et résumer les données pour aider les programmes de GU (Grad&UG) à déterminer où ils se situent par rapport aux autres programmes – en ce qui concerne le programme d’études et d’autres questions
C. Capturez et résumez les données pour aider les programmes de gestion de l’environnement à évaluer où elles se trouvent par rapport à ce que l’industrie identifie comme essentiel à savoir à partir d’EMBOK
2. Créer une « communauté » de leaders académiques des EM:
A. Promouvoir et créer un réseau professionnel pour les leaders académiques des EM
B. Permettre aux leaders académiques des EM d’interagir, de collaborer, de rester en contact, de partager des informations et de s’engager les uns avec les autres sur nos programmes, nos étudiants, nos tendances, nos meilleures pratiques, nos défis, etc.
C. Faciliter la communication via ce serveur de liste: [email protected]
Pour vous abonner à ce serveur de liste, envoyez un e-mail au Dr. Jena Asgarpoor
3. Panel parrainé par le CEMAL lors de la Conférence Annuelle Internationale de l’ASEM 2021
A. Titre: L’avenir de la Profession de Management de l’Ingénierie &Discipline: Perspectives des lauréats du Prix du Manager de l’année en Ingénierie
B. Description: Le rôle des managers de l’ingénierie (EM) et les problèmes et défis auxquels ils sont confrontés deviennent de plus en plus complexes. Les ME d’aujourd’hui doivent relever des défis qui n’existaient pas encore il y a dix ans. De la technologie qui se développe et évolue à la vitesse de la lumière, aux questions et à l’éthique entourant la capture, le traitement et l’utilisation des mégadonnées, en passant par l’Internet des objets et l’Industrie 4.0, les responsables de l’ingénierie d’aujourd’hui doivent se tenir au courant de ces développements et d’autres développements sur une base continue. Associé à des préoccupations et à des événements sociaux et environnementaux tels que l’équilibre entre le triple résultat de la durabilité et des événements épiques tels que la pandémie de COVID-19 qui a englouti le monde entier et étouffé l’économie mondiale, le responsable de l’ingénierie d’aujourd’hui doit comprendre l’impact de ces problèmes, formuler et exécuter des réponses opportunes de manière réfléchie et responsable, et élaborer des plans pour minimiser et atténuer le risque d’événements similaires à l’avenir. Un panel de gestionnaires d’ingénierie distingués qui ont été reconnus pour leurs réalisations professionnelles par le prix EM de l’année de l’ASEM discutera des défis auxquels est confrontée la profession de gestion d’ingénierie d’aujourd’hui et dressera un tableau de la façon dont les EM en tant que discipline d’étude doivent réagir pour préparer nos diplômés à ces nouveaux temps et à ces nouveaux défis.
C. Panélistes : Lauréats du Prix du Gestionnaire d’ingénierie de l’année 2015 – 2020.
