Carla Moore est une leader habilitante qui trouve sa force dans sa fondation spirituelle, sa famille et ses amis, et sa transformation personnelle. Moore a vingt ans d’expérience dans les ventes et le marketing, occupant des postes de direction tels que vice-président de la distribution des réseaux nationaux et vice-président de l’acquisition de talents chez HBO à New York. Plus récemment, elle a été vice-présidente de la stratégie de vente et de l’éducation chez HBO.
La direction de Moore a poussé son équipe à se dépasser, à réfléchir de manière plus critique et globale afin de découvrir des approches innovantes pour mieux atteindre les objectifs de l’entreprise. En tant que vice-présidente de la stratégie commerciale et de l’éducation chez HBO, Mme Moore a dirigé son équipe dans la redéfinition du discours de formation de la marque de l’entreprise. « Notre équipe de stratégie de vente a conçu le programme de formation à la vente, les messages de formation à la marque et les approches pour nos formateurs nationaux sur le terrain. Ces formateurs enseignent aux ambassadeurs de marque de vente de première ligne dans les centres d’appels par câble comment parler et proposer HBO à leurs clients « , a-t-elle déclaré.
En dehors du bureau, Moore est une conférencière publique active, prononçant des discours de conférence et animant des ateliers sur une variété de sujets, y compris son pouvoir personnel activant la passion. C’est devenu un thème central de son livre le plus vendu sur Amazon, Crash! Diriger à travers l’épave: Utiliser le Pouvoir Personnel pour transformer Votre Leadership (2018). « Mon livre est un témoignage sur le pouvoir que nous possédons déjà de changer rapidement nos propres vies. Je partage humblement mon histoire d’éveil, ma transformation personnelle de 300 livres en triathlète en un an, et la cascade d’événements positifs qui ont suivi dans toutes les facettes de ma vie personnelle et professionnelle « , a-t-elle déclaré.
Moore est un membre actif de l’industrie des médias et siège actuellement au conseil d’administration de la National Association of Multi-Ethnicity in Communications.Elle est titulaire d’un MBA de la Keller Graduate School of Business de Chicago et est diplômée de deux programmes industriels, Cable Executive Management (à la Harvard Business School et du programme de développement du leadership exécutif de NAMIC à la Darden School of Business de l’Université de Virginie. Moore a réfléchi au leadership et à l’héritage et partage ses conseils pour réussir en 2020 dans une interview accordée au magazine Color.
À l’approche de la nouvelle année, quels conseils donneriez-vous aux femmes et aux professionnelles de couleur qui veulent « vivre la vie qu’elles ont imaginée » pour elles-mêmes?
Il y a un proverbe chinois qui dit: « le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur temps est maintenant. »Donc, mon conseil est simple, soyez clair et commencez. Écrivez, imaginez et dites à quoi vous voulez que votre vie ressemble tous les jours, puis faites quelque chose pour soutenir cette vie tous les jours.
Continuons à regarder vers l’avenir. Comment les organisations peuvent-elles s’assurer qu’elles restent pertinentes et efficaces dans l’espace D&alors que le paysage socioculturel évolue aux États-Unis?
Diversité et inclusion n’est pas un atelier; D&I est en vous. Les PDG et autres dirigeants clés des organisations devraient promouvoir et soutenir la formation et le développement de la maîtrise de soi et de la réussite personnelle des dirigeants et des étoiles montantes. En tant que leader, avoir la clarté et la conscience de ses propres passions, de son but et de son pouvoir efface le besoin de rivaliser et de prouver. Cela s’appelle « leadership éclairé. »Les leaders éclairés sont plus ouverts aux nouvelles pensées et idées des autres. Lorsque les dirigeants sont plus calmes, heureux et détendus dans leur propre vie, il est plus facile de laisser place à la liberté et à la créativité des autres.
Quel est votre héritage ?
Je trouve souvent que mon travail le plus épanouissant passe par le service communautaire en tant que membre de Delta Sigma Theta Sorority Inc. Dans cet esprit, je veux laisser un héritage d’inspiration, servir le monde en aidant les autres à comprendre et à utiliser le pouvoir avec lequel ils sont déjà nés.
Considérant où vous avez commencé et où vous en êtes dans votre carrière maintenant, comment votre point de vue sur le leadership a-t-il changé? Qu’appréciez-vous maintenant que vous n’avez peut-être pas alors?
Mon point de vue sur le leadership a absolument changé. Avant ma propre transformation personnelle, je sentais que le leadership consistait simplement à montrer à quel point vous êtes formidable, en faisant preuve d’une expertise technique et fonctionnelle. Aujourd’hui, je sais que le leadership consiste à aider les autres à voir la grandeur en eux-mêmes. Le leadership n’est pas une position dans laquelle vous vous trouvez, le leadership est en vous. Il s’agit d’atteindre votre meilleur niveau personnel dans la vie, de l’amener au travail et d’enseigner aux autres comment faire de même. Le succès au travail suivra inévitablement.
