Une seule personne peut avoir une idée, mais il faut généralement une équipe de personnes pour la donner vie.

Bruce Bent ll est un entrepreneur expérimenté reconnu pour avoir créé certaines des solutions de gestion d’actifs à court terme, de trésorerie et liées à la trésorerie les plus innovantes pour les marchés des courtiers, des banques, des régimes qualifiés et des détaillants. Sa vision et son dynamisme entrepreneurial ont été le catalyseur de certains des produits les plus influents et les plus pertinents dans le développement technologique du balayage de trésorerie et des programmes d’assurance FDIC élargis. Détenant plus de 60 brevets privés, les inventions de Bent ont contribué à transformer le paysage de la gestion de trésorerie assurée par la FDIC en une industrie de plus de 1 billion de dollars aujourd’hui.

Il est également un gestionnaire et directeur général éprouvé qui a géré la croissance spectaculaire de la Réserve — un fonds commun de placement du marché monétaire et une activité de gestion de trésorerie de la FDIC — sur une période de 17 ans. Bent était directement responsable de la liquidation ordonnée et de la vente de certaines des filiales et sociétés affiliées de l’entreprise à la suite de la crise financière de 2008.

Vice-président et président de la principale société de services et de technologies financières Double Rock Corporation, Bent occupe le poste de cadre supérieur dans chacune des six sociétés en propriété exclusive et filiales de Double Rock, dont Access Control Advantage LLC, un innovateur sur le marché de la retraite, et Island Intellectual Property LLC qui s’engage dans l’octroi de licences de brevets dans le secteur des services financiers. Les deux entreprises sont devenues largement reconnues comme des innovateurs sur leurs marchés respectifs.

Avant la crise financière de 2008, Bent était président de la Réserve, qui était l’une des plus grandes institutions monétaires privées au monde et offrait le deuxième plus grand fonds du marché monétaire au monde. Basée à New York, dans l’État de New York, la Réserve employait plus de 300 personnes, y compris des professionnels de la vente dans tout le pays. Sous la direction de Bent, les gammes de produits et les marchés de distribution ont été considérablement élargis et diversifiés — les actifs sous gestion de l’organisation dans tous les produits en espèces sont passés de 4 milliards de dollars à plus de 130 milliards de dollars sur une période de 17 ans. Le chiffre d’affaires annualisé et le BAIIA ont atteint 155 millions de dollars et 90 millions de dollars respectivement.

Bent était chargé de superviser la liquidation ordonnée des produits de fonds communs de placement du marché monétaire de réserve à la suite de la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008. La gamme de produits a été volontairement fermée par sa direction, les détenteurs du Fonds de réserve primaire recevant 99 cents sur le dollar pour leur investissement initial et 100 cents sur le dollar pour tous les autres fonds monétaires.

Cité dans de nombreuses publications dont le Wall Street Journal, le Financial Times, le New York Times et bien d’autres, Bent a déjà écrit une colonne sur le thème de l’investissement dans les publications World Journal et China Press. Il a été présenté dans le livre Leadership Secrets of the World’s Most Successful CEOS et cité en tant qu’expert en matière de brevets sur la quatrième de couverture du Corporate Insider’s Guide to U.S. Patent Practice.

Bent est et a été impliqué dans de nombreuses entreprises, notamment dans la gestion d’actifs, la propriété intellectuelle, les technologies financières, le conseil aux entreprises, les biens de consommation, les produits pharmaceutiques, le financement des soins de santé, etc. Bent est membre de la Young Presidents’ Organization, un réseau de pairs reliant près de 10 000 jeunes chefs d’entreprise mondiaux dans le monde entier et était ancien président de la section finance de Gotham à Manhattan. Il est membre du conseil d’administration de la 99 Jane Street Condominium Association. Il a également été membre de l’Organisation des entrepreneurs à Manhattan et a siégé au Conseil consultatif du Président de Scenic Hudson, une organisation environnementale qui protège et restaure le fleuve Hudson et ses rives.

Bent a obtenu un baccalauréat Science sciences en philosophie de l’Université Northeastern.

D’où vient l’idée de Double Rock ?

Le cœur de notre activité a été l’invention du premier fonds commun de placement du marché monétaire en 1970. C’était quelque chose que mon père, Bruce Bent, et son partenaire de l’époque, Harry Brown, ont imaginé. Finalement, il est devenu une industrie de plusieurs milliards de dollars et a mis des dizaines de milliards d’intérêts dans les poches des Américains moyens qui auraient normalement été des bénéfices des banques. Nous avons élargi l’activité pour inclure d’autres types de produits de gestion de trésorerie, atteignant plus de 130 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Nous avons également continué à inventer de nouvelles choses en cours de route, et en fait, nous avons maintenant une société complètement séparée avec plus de 60 brevets dans les services financiers.

À quoi ressemble votre journée type et comment la rendez-vous productive?

J’adore la façon dont les gens communiquent et font des affaires aujourd’hui. L’accent est davantage mis sur ce que vous pouvez offrir à vos partenaires et à vos clients et moins sur l’obligation d’être attaché à un bureau dans un bureau toute la journée. C’est génial pour moi parce que j’aime bouger, et tant que j’ai mon téléphone et mon ordinateur et que je peux être productif de presque n’importe où.

Comment donnez-vous vie aux idées ?

Une seule personne peut avoir une idée, mais il faut généralement une équipe de personnes pour la donner vie. J’essaie généralement d’amener des gens intelligents dans le giron. Certains peuvent être des experts en la matière, mais j’aime avoir des gens tout simplement intelligents pour garder les choses pratiques et réelles plutôt que trop intellectuelles. Et parfois, les membres les plus importants de l’équipe ne réalisent pas qu’ils font même partie de l’équipe. Par exemple, vos clients potentiels ont généralement le plus de valeur, et ils peuvent vous dire ce qu’ils veulent et vous aider à développer vos idées sans le faire consciemment.

Quelle est une tendance qui vous excite ?

C’est la facilité et l’abordabilité relative de la communication. Je pense que les gens du monde entier se parlent davantage. Et en ce moment, la conversation n’est certainement pas aussi productive qu’elle devrait l’être. Mais au fil du temps, je pense que cela évoluera, et non seulement nous parlerons les uns aux autres, mais nous éduquerons, puis nous comprendrons, puis nous espérons coopérer à l’échelle mondiale.

Quelle est votre habitude qui vous rend plus productif en tant qu’entrepreneur?

C’est difficile. Je ne sais pas si c’est une habitude, un trait ou un défaut, mais je l’ai vu chez beaucoup d’autres entrepreneurs et cela s’appelle l’entêtement. Nous n’aimons pas entendre le mot « Non » et quand nous l’entendons, cela signifie généralement que nous devons essayer une nouvelle route, mais nous abandonnons rarement l’objectif.

Quels conseils donneriez-vous à votre jeune moi?

Je suis content que nous soyons entrés dans plusieurs entreprises pour la diversification, mais j’aurais pu faire beaucoup plus, plus tôt. Je conseillerais à mon moi plus jeune de rencontrer plus de gens plus rapidement. Vous n’avez pas toujours besoin d’une raison spécifique pour parler aux gens, le réseautage est juste un bon moyen de trouver des partenaires potentiels qui peuvent vous aider à gérer de nouvelles entreprises auxquelles vous n’avez peut-être même pas encore pensé.

Dites-nous quelque chose de vrai sur lequel presque personne n’est d’accord avec vous ?

Vous n’avez pas besoin d’aller à l’université pour réussir. Cette exigence minimale de baccalauréat pour presque tous les emplois d’aujourd’hui rend un mauvais service à tout le monde. Mais la plupart des entreprises ont toujours cette exigence. Ce n’était pas comme ça. Les gens étaient plus récompensés pour leurs performances que pour leur pedigree.

En tant qu’entrepreneur, quelle est la seule chose que vous faites encore et encore et que vous recommandez à tous les autres?

En tant qu’entrepreneur, vous devez avoir confiance en notre propre vision et être suffisamment flexible et innovant pour surmonter les obstacles qui se dressent en cours de route. Et si les choses ne fonctionnent pas, vous devez être suffisamment résilient pour réessayer.

Quelle est une stratégie qui vous a aidé à développer votre entreprise? Veuillez expliquer comment.

Une stratégie qui m’a aidé à développer l’entreprise est de me souvenir de créer de la valeur pour le client. Même si vous n’avez peut-être pas de contact direct avec eux, c’est la raison pour laquelle vous existez.

Quel est votre échec en tant qu’entrepreneur, et comment l’avez-vous surmonté?

Ha, il y a une longue liste ici mais si je dois penser à un échec, ce n’est pas écouter mon intuition. Je pense que vous devez faire preuve de diligence raisonnable, mais à la fin de la journée, votre intuition devrait avoir le dernier mot. J’essaie de me souvenir de cette voix intérieure subtile mais claire, et de ce sentiment bon ou mauvais dans le creux de mon estomac, c’est sur quoi je devrais fonder mes décisions finales.

Quelle est une idée d’entreprise que vous êtes prêt à donner à nos lecteurs?

La première culture américaine est l’herbe, et à moins d’être un lapin, vous ne pouvez pas la manger. Alors déchirez votre pelouse et plantez des fruits et des légumes, élevez des poulets et gardez des abeilles. Si vous vivez dans un appartement, cultivez des herbes sur le rebord de la fenêtre. Tout le monde aime une tomate de jardin fraîche et un vrai œuf. Vos voisins l’apprécieront et vous ferez une petite fortune.

Quel est le meilleur 100 $ que vous avez dépensé récemment? Quoi et pourquoi ?

Tu sais, je n’ai même pas besoin d’aller à 100 $. C’est le meilleur 24,99 $ que j’ai jamais dépensé et cela s’appelle une machine à Pop-Corn Whirley Pop. Fonctionne toujours aujourd’hui et rend tout le monde heureux sans fin, peu importe votre âge. Vous pouvez en acheter un ici, www.whirleypopshop.com

Qu’est-ce qu’un logiciel ou un service Web qui vous aide à être productif ? Comment l’utilisez-vous?

En fait, j’en suis venu à aimer l’application de nouvelles sur mon iphone, elle semble consolider assez bien ce qui se passe. Je suis encore de la vieille école, et j’aime parler à des êtres humains réels plus que toute autre chose, c’est là que se trouvent les vraies informations.

Quel est le seul livre que vous recommandez à notre communauté de lire et pourquoi?

J’aime toujours « Comment être riche » de Jean Paul Getty. Je trouve que certains des nouveaux livres ne durent pas, et l’essence de ce qui fait vraiment le succès de quelqu’un est le caractère de la personne, qui est intemporel.

Quelles personnes ont influencé votre pensée ?

Tant de gens ont influencé ma pensée. Mon père plus que quiconque. J’ai été élevé pour croire que l’innovation était bonne, et ce n’est pas parce que quelque chose n’a jamais été fait auparavant que ce n’est pas possible ou une excellente idée. En général, j’aime écouter les gens qui ont le courage de suivre leur propre vision, même si je ne suis pas d’accord avec eux, j’ai toujours l’impression d’apprendre d’eux.

Apprentissages clés

• Une stratégie qui m’a aidé à développer l’entreprise est de me souvenir de créer de la valeur pour le client.
• Cela peut prendre une seule personne pour trouver une idée, mais il faut généralement une équipe de personnes pour la donner vie.

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