Charlie Munger, Modelos Mentales, y Tomar Mejores Decisiones en los Negocios y la Vida

Charlie Munger

Charlie Munger

¿Qué puede hacer Charlie Munger, un multimillonario, Warren Buffett’s socio de negocios, y vicepresidente de Berkshire Hathaway, ¿te enseñó sobre el éxito?

Mucho.

Ha pasado más de 50 años transformándose en uno de los hombres más astutos de los negocios. Es la mano derecha de Buffett. Mucha gente lo ha llamado «máquina de aprendizaje».»

Munger no solo trata de diseñar un plan paso a paso para el éxito. En cambio, nos muestra algo mucho más valioso: cómo convertirnos en mejores pensadores.

Con un pensamiento más estratégico y una perspectiva racional, es más fácil capear las tormentas inevitables en su negocio y aprovechar al máximo cada oportunidad.

El éxito empresarial Requiere Pensamiento Estratégico, Resolución de Problemas y Toma Buenas Decisiones

No importa cuánto tiempo haya estado en el negocio, siempre habrá más decisiones que tomar. Oportunidades para evaluar. Problemas que resolver.

A veces parece que el trabajo duro y las habilidades técnicas no son suficientes.

Después de todo, ¿de qué sirven esas cosas si las usamos en cosas que deberíamos haber evitado en primer lugar?

No hay nada más frustrante que darse cuenta de que ha perdido su tiempo y esfuerzo en algo que no es bueno para su negocio.

Pero no puedes evitar evitar resolver problemas o tomar decisiones difíciles. No si quieres dirigir un negocio sostenible.

Podrías mirar a titanes como Charlie Munger o Warren Buffett y tacharlos de valores atípicos: genios estratégicos con talentos que nunca podrías desarrollar.

No tan rápido!

Aunque no se puede negar la brillantez de Munger y Buffett, puedes tomar medidas y aprender a pensar de manera más estratégica. Puede aprender a hacer lo necesario para asegurarse de que su negocio permanezca por mucho tiempo.

¿Qué separa a Multimillonarios Como Munger y Buffett del Resto?

¿Las mayores diferencias entre nosotros y magnates de los negocios como Charlie Munger?

Además de miles de millones de dólares, es la educación que se han dado a sí mismos.

Han pasado décadas aprendiendo sobre disciplinas que van desde la inversión y la filosofía, hasta la psicología y la economía, Han sacado los «grandes principios», estudiado cómo están relacionados y los utilizan para tomar mejores decisiones.

Estos principios, conocidos como «modelos mentales», actúan como filtros que dan forma a la forma en que interpretan el mundo.

Qué son Modelos Mentales (y Por qué Son Esenciales)

La imagen del mundo que nos rodea, que llevamos en la cabeza, es solo un modelo. Nadie se imagina todo el mundo, el gobierno o el país. Solo ha seleccionado conceptos y relaciones entre ellos, y los usa para representar el sistema real. – Jay Wright Forrester

Ya estamos usando modelos mentales todos los días even aunque no siempre seamos conscientes de ello.

Tu realidad es diferente a la mía, así como la realidad de tu prójimo es diferente a la nuestra. Estos filtros, compuestos por nuestra educación y experiencia únicas (o la falta de ellas), determinan cómo interpretamos el mundo.

Los modelos mentales no solo afectan nuestros pensamientos. También afectan a nuestras acciones: cómo evaluamos oportunidades y resolvemos problemas tanto en la vida empresarial como en la vida normal.

Con solo unos pocos modelos mentales a nuestra disposición, nos encontramos en un camino familiar. Siempre que surgen desafíos, pensamos lo mismo y actuamos de la misma manera porque «para un hombre con un martillo, todo parece un clavo.»

Expandiendo Tu «Caja de herramientas mentales»

Tienes que aprender todas las grandes ideas en las disciplinas clave de una manera que estén en una celosía mental en tu cabeza y las uses automáticamente por el resto de tu vida. – Charlie Munger

Munger y Buffett reconocieron que aprender «todo» sobre el mundo y cómo funciona es imposible. Pero al confiar en los grandes principios de diferentes campos del conocimiento, desarrollaron más modelos mentales (un mejor marco) para pensar mejor y, como resultado, tomar decisiones más inteligentes.

Están cabezas y hombros por encima de sus competidores porque tienen cajas de herramientas mentales más grandes. Esto les da perspectiva y claridad que sus competidores, la mayoría de los cuales se adhieren a su nicho, no tienen.

Cuando un modelo mental no resuelve un problema o no los guía a una decisión, Buffett y Munger simplemente pueden probar con otro. Es una receta para la claridad en un mundo confuso.

Cada modelo mental se basa en todos los demás porque puedes superponerlos y ver cómo se relacionan. Es por eso que Munger recomienda construir una «celosía» de modelos en lugar de solo unos pocos; cada uno hace que todos los demás (y todo el sistema) sean más efectivos.

Cómo Aprender Modelos Mentales para el Éxito en los Negocios y la Vida

No sucederá de la noche a la mañana, pero también puede aprender sobre modelos mentales, ver el mundo con más claridad y tomar mejores decisiones en su vida empresarial y personal.

Pero aprendiendo de todas estas disciplinas: matemáticas, derecho, historia, inversión, etc. – puede parecer desalentador. Tal vez te estés preguntando por dónde empezar.

Primero, lea ampliamente. Querrás mantenerte al tanto de lo que está sucediendo en tu nicho, pero para aprovechar de verdad los nuevos modelos mentales, necesitas salir de tu zona de confort.

Reserve tiempo todos los días para explorar un tema que le interese, fuera de su negocio. Podría ser biología. O historia o arqueología. Eres cada vez más inteligente!y mucho más interesante en las fiestas de cócteles! Pero también empezarás a identificar grandes principios y cómo se conectan.

Ese libro de arquitectura que lees podría ayudarte con un desafío de diseño web, por ejemplo. También un artículo sobre economía.

Tome notas cuando lea y guárdelas en un lugar donde pueda volver a revisarlas más tarde. Cuanto más tiempo haga esto, más compuesto será su conocimiento (el» interés compuesto » también resulta ser, sí, lo adivinó: ¡un modelo mental!)

Uno de los mejores lugares para comenzar es comprender mejor su propia psicología y sesgos cognitivos. Lee libros como Influence para aprender las trampas de pensamiento más comunes, y podrás notarlas y evitarlas.

También ayuda a hacer conexiones conscientemente con lo que ya has aprendido. Con un poco de reflexión, puedes usar un mapa mental para conectar conceptos que parecen no estar relacionados a primera vista.

Para Munger, este aprendizaje es un proceso de por vida. Pero también es gratificante. Terminarás siendo más curioso, interesante y exitoso.

Cinco Modelos Mentales para Empezar

Munger y Buffett han pasado décadas acumulando modelos mentales. Incluso han desarrollado una famosa lista de verificación que utilizan para evaluar cada oportunidad de inversión.

Pero encontrar todos sus modelos mentales listados en un solo lugar es imposible.

Hay una buena razón para ello. Una gran parte del valor de estos modelos mentales proviene del proceso por el que los encuentras. Las herramientas que desarrolla usted mismo son mucho más valiosas que las que se le acaban de dar. Es mucho más probable que los uses.

Dicho esto, es comprensible si no estás seguro exactamente por dónde empezar.

Aquí hay cinco modelos mentales geniales de los que aprendí últimamente para ayudarte a hacerte una idea de cómo se ve un modelo mental… y cómo comenzar a aplicarlos.

Inversión

modelo mental de inversión

modelo mental de inversión

Crédito de foto: mediafury

Todo lo que quiero saber es dónde voy a morir, así que nunca iré allí. – Charlie Munger

El modelo mental de inversión proviene de un matemático alemán, Carl Gustav Jacobi. Jacobi, que trabajaba en funciones elípticas, instó a sus estudiantes a » invertir, siempre invertir.»Pensó que era más fácil resolver problemas difíciles mirándolos hacia atrás.

Según Munger, muchos problemas no se pueden resolver «hacia adelante», identificando el resultado ideal y tomando medidas para lograrlo.

En su lugar, nos insta a pensar en las cosas que queremos evitar que sucedan. ¿Qué causaría esos resultados negativos? ¿Cómo puedes evitarlos?

Digamos que quieres ser más productivo. ¿Cuáles son algunas cosas que descarrilan tus esfuerzos? ¿No duermes lo suficiente? Cachondeo en las redes sociales? Elimina las cosas que conducen a malos resultados y te acercas a la que quieres.

La inversión elimina una tonelada de presión para dirigir su negocio «perfectamente.»También actúa como filtro para evitar decisiones estúpidas. Es más fácil no ser estúpido que forzarte a ser brillante todos los días.

Con el tiempo, evitar errores graves te lleva exactamente a donde quieres ir: hacia el éxito.

Círculo de Competencia

círculo de competencia

círculo de competencia

Crédito de Foto: Joybot

Círculo de competencia es un modelo mental que Warren Buffett y Charlie Munger uso a la pantalla de inversiones.

La idea?

No tienes que ser un experto en todas las empresas, ni siquiera en muchas. Usted puede tener éxito simplemente adhiriéndose a las cosas dentro de su círculo de competencia. No hay necesidad de que un ex atleta profesional, por ejemplo, invierta en una startup de biotecnología.

Su círculo de competencia es todo el conocimiento útil que ha acumulado a través del estudio y la experiencia. El tamaño del círculo es mucho menos importante que conocer sus límites!

En los negocios, esto se traduce en saber lo que haces bien (tu propuesta de venta única) y apegarte a ella. Es estar dispuesto a subcontratar o traer ayuda externa para el resto.

No tienes que usar los límites de tu círculo para evitar que aprendas cosas nuevas. Solo tienes que usarlas para filtrar en qué proyectos involucrarte ahora mismo.

Muchos empresarios se meten en problemas al tener miedo de decir: «No lo sé.»Intentan hacerlo todo, terminan volviéndose locos y dejan toneladas de dinero sobre la mesa.

el Dilema del Prisionero

los presos dilema

los presos dilema

Crédito de Foto: giulia.forsythe

El dilema del prisionero, que proviene de la teoría de juegos, explora cómo la codicia y el miedo pueden influir en nuestro comportamiento.

Lo esencial: lo que es mejor para ti como individuo puede no ser lo mejor para la sociedad o un grupo más grande.

El dilema del prisionero es un ejercicio de pensamiento hipotético. Digamos que a ti y a un cómplice los arrestan por robo. La policía decide interrogarlo de uno en uno, pero no hay pruebas suficientes para condenarlo por un delito grave unless a menos que uno de ustedes confiese.

La policía te da la oportunidad de cooperar:

  • Si usted y su pareja no dicen una palabra, ambos van a la cárcel por un año
  • Si ambos confiesan, ambos van a la cárcel por tres años
  • Si confiesa pero su pareja permanece en silencio, usted queda libre y ellos van a la cárcel por 10 años
  • Si permanece en silencio pero su pareja confiesa, su pareja camina y usted va a la cárcel por 10 años

¿Qué hace?

Mantener la boca cerrada tiene más sentido desde una perspectiva externa. Pero hay un problema: no sabes lo que hará tu pareja. Porque no sabemos si nos van a callar o confesar, su mejor jugada vuelve a confesar a ti mismo… aunque hubiera sido mejor para los dos de usted si usted acaba de cooperación.

Este modelo muestra la importancia vital de la confianza en las relaciones comerciales. Puede significar la diferencia entre actuar racionalmente (y ganar más dinero) o perder oportunidades valiosas.

«Hacer Algo» Sesgo

hacer algo sesgo

hacer algo sesgo

Crédito de Foto: Alexis Martin

parece Que siempre hay más que hacer cuando se ejecuta un negocio. Nos obsesionamos con ser productivos, por lo que nos obligamos a mantenernos siempre ocupados con alguna tarea.

Pero a veces la mejor opción es no actuar. Tal vez tenga más sentido pensar y esperar.

luchamos con un sesgo psicológico para siempre «hacer algo.»Pero tenemos que recordarnos a nosotros mismos que los resultados, no el esfuerzo, son lo único que importa. ¿De qué sirve hacer un gran trabajo si no deberías haberlo hecho en primer lugar?

Iniciar un blog de una empresa asesina puede sonar bien, aunque no vale la pena si tus clientes objetivo nunca leen blogs. Te aleja de lo que realmente importa.

¿Qué pasaría si intentaras tomar menos y mejores decisiones en lugar de muchas apresuradas?

Sea paciente. Confía en tu capacidad para crear oportunidades y tendrás más energía y recursos para aprovecharlas.

El Efecto Mateo

efecto mateo

efecto mateo

Crédito de Foto: Joe el granjero de cabras

El modelo mental del » Efecto Mateo «viene de un pasaje de la Biblia:» Porque a todo el que tiene, se le dará, y tendrá abundancia; mas al que no tiene, aun lo que tiene, se le quitará.»También se le llama el «Principio de Ventaja Acumulativa».»

La idea es que los ricos se hacen más ricos, y los pobres se vuelven más pobres. Ha existido desde que Robert Merton, un sociólogo, acuñó el término en la década de 1960.

Sus recursos y reputación le brindan más ventajas para construir aún más recursos y reputación. Básicamente, es más fácil para las personas que ya tienen un poco más obtener mucho más.

¿Cómo se puede aplicar esto en el mundo de los negocios?

Concéntrate no tanto en dominar a tu competencia, sino en encontrar una pequeña ventaja y convertirla en una más grande. ¡Protege tu reputación y tus recursos con tu vida!

El Efecto Mateo también te ayudará a adquirir conocimiento. Cuanto más haya aprendido, mayor sea su inteligencia y base de conocimientos, más ganará con cada cosa nueva que lea.

Piensa de manera más inteligente, Actúa de manera más inteligente y Gana

Estás trabajando duro para desarrollar tus habilidades y construir tu reputación en tu nicho.

¿Cómo puede llevar su negocio al siguiente nivel?

Todo se reduce a pensar mejor. Saber cómo manejar los problemas, tomar decisiones difíciles y reconocer qué oportunidades tomar lo separará de sus competidores porque están atrapados en un solo modelo mental: el empresario.

Eso requiere no tener miedo de explorar nuevas disciplinas y sus principios. Comprender estos profundamente, ver cómo se relacionan, expande tu caja de herramientas mental. Ganarás confianza en tus habilidades para manejar la adversidad y lo desconocido and y tendrás mucho más éxito.

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