Die Geschäftigkeit des Tagesgeschäfts bedeutet, dass Teamherausforderungen oft mit der Hoffnung beiseite geschoben werden, dass sie einfach verschwinden, was sie selten tun. Seien Sie stattdessen proaktiv. Welche dieser Teamwork-Herausforderungen auch immer Sie haben, gehen Sie sie an und bilden Sie ein erfolgreiches Team.
Gemeinsame Herausforderungen bei der Arbeit im Team
1. Mangel an Vertrauen
Vertrauen ist entscheidend für die Teamarbeit, und es beginnt damit, dass sich die Teammitglieder kennen. Teammitglieder müssen sich unbedingt kennen, sowohl beruflich als auch persönlich. Sonst haben sie gewonnen?t verstehen einander und sie gewonnen?t wollen engagieren, weil sie nicht?t gemacht, dass die menschliche Verbindung ? also haben sie gewonnen?t einander voll vertrauen.
2. Konflikte und Spannungen
Konflikte sind eine der größten Herausforderungen für jedes Team. Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten können gesund sein und, wenn sie sorgfältig gehandhabt werden, nützliche Debatten auslösen. Konflikte können Menschen dazu bringen, anders zu denken, Wissen und Einsichten zu erweitern, und Innovationen können stattfinden und Ergebnisse gedeihen. Unterschiedliche Meinungen sind keine schlechte Sache. Es?s, wie wir mit dem Konflikt umgehen, der einen Unterschied macht.
3. Informationen nicht teilen
Wissen ist keine Macht. Alle Teammitglieder bringen ihre einzigartigen Fähigkeiten, ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Weisheit mit. Effektive Teams teilen furchtlos regelmäßig und großzügig zum Wohle aller. Dies lässt die Fähigkeiten des gesamten Teams wachsen und gibt dem Team mehr Kraft.
4. Geringes Engagement
Teamengagement ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Engagierte Teammitglieder, die daran interessiert sind, was sie tun, sind der Team-Mission verpflichtet und bereit, die Extrameile zu gehen. Sie sind sowohl körperlich als auch geistig und emotional da. Der Schlüssel zum Engagement ist die Beteiligung; Indem Sie andere einbeziehen, machen Sie es unmöglich, distanziert zu bleiben.
5. Mangelnde Transparenz
Ohne Transparenz wird das Vertrauen leiden. Transparenz wird zur erwarteten Norm im Geschäft und die Erwartungen wachsen. Es beginnt an der Spitze, je älter Sie sind, desto mehr Verantwortung haben Sie, ein Vorbild dafür zu sein. Mitarbeiter werden dem Anführer folgen?s Verhalten, gut oder schlecht. Wenn dies gut gemacht wird, kann es einen positiven Kaskadeneffekt in der gesamten Organisation haben.
Überwinde deine Teamwork-Herausforderungen, damit deine Teams weiterhin gut zusammenarbeiten
6. Kein langfristiges Denken
Unternehmen müssen über alltägliche Dringlichkeiten hinausgehen, in der Lage sein, eine ganzheitliche Sichtweise einzunehmen, das große Ganze zu sehen und zu sehen, wie alle Teile zusammenpassen. Für ein Team bedeutet dies, über den eigenen Bereich hinausdenken zu können; wie Sie in die breitere Organisation passen und wie Sie die Kundenerfahrung und das Wertversprechen beeinflussen. Es geht um geschäftliche Nachhaltigkeit, langfristigen Erfolg. Jeder ist beschäftigt, aber nur beschäftigt zu sein ist nicht genug. Langfristiger Erfolg erfordert langfristiges Denken.
7. Schlecht wahrgenommen, nicht geliefert
Ein Team hat eine Teammarke, ein Image und einen Ruf, die durch die Handlungen und Verhaltensweisen der Teammitglieder geschaffen werden. Ein großer Teil der Wahrnehmung wird davon bestimmt, wie gut das Team die Erwartungen und Versprechen erfüllt. Als Team müssen Sie sicherstellen, dass jeder seine Rolle bei der Wahrnehmung des Teams versteht und Verantwortung dafür übernimmt. Dies beinhaltet sowohl, was geliefert wird, als auch, wie es geliefert wird.
8. Schlechtes Change Management
Veränderung ist konstant und kann, wenn sie nicht sorgfältig verwaltet wird, die Teamarbeit und die Ergebnisse beeinträchtigen. Veränderung beginnt und endet mit Kommunikation. Wann immer du denkst?ve kommuniziert genug, müssen Sie etwas mehr kommunizieren ? und es muss interaktiv sein; zuhören, reden und einbeziehen. Seien Sie sich der Änderungskurve bewusst, die vier vorhersehbaren Phasen des Wandels sind:
- Verleugnung / Widerstand
- Emotional
- Hoffnungsvoll
- Engagement
Jede Phase ist erforderlich, aber wie lange jemand in jeder Phase bleibt, kann verwaltet und auf ein Minimum beschränkt werden.
9. Arbeiten in Silos
Silo-Arbeiten ist für viele Teams Realität. Teammitglieder können nebeneinander sitzen, ohne wirklich zusammenzuarbeiten. Ein tolles Team kann wie die drei Musketiere sein ? alle für einen und einer für alle. Wenn Sie in einem Team sind, können Sie genauso gut wirklich dabei sein. Bei der ernsthaften Zusammenarbeit geht es darum, das Beste aus der Tatsache herauszuholen, dass Sie ein Team sind. Ehren Sie Ihre Zeit und Ihre Bemühungen, indem Sie sich als Vollzeitmitglied des Teams sehen, nicht nur als einzelner Mitarbeiter. Stellen Sie sich vor, wie großartig es sich anfühlen würde, Teil eines Teams zu sein, in dem jeder an das Team denkt und nicht nur an sich selbst.
10. Nicht in die gleiche Richtung gehen
Um in die gleiche Richtung zu gehen, muss ein Team wissen, wohin es geht oder wozu es beiträgt (Vision) und warum (Zweck). Verbringen Sie Zeit mit Ihrem Team. Diese Klarheit bietet einen Rahmen und ?grund zu sein? das kann ein Team zusammenbringen, um zusammenzuarbeiten. Denken Sie daran, dass Visionen überzeugend und Ziele sinnvoll sein müssen. Die Menschen reagieren auf die Bedeutung von beidem. Wenn Sie ein großartiges Team bilden möchten, achten Sie besonders auf Verhaltensweisen. Wie wir uns verhalten, hat Auswirkungen auf andere und beeinflusst, wie sie sich verhalten. Es?nur wenn wir unser Verhalten ändern, können wir einen transformativen Wandel erreichen. Mandy Flint und Elisabet Vinberg Hearn sind die Autoren des neuen Buches?Teams führen ? 10 Herausforderungen: 10 Lösungen?veröffentlicht von FT. Dieser Artikel erschien ursprünglich am 28.Oktober 2015.
