Dieser Artikel befasst sich hauptsächlich mit der Untersuchung der Beziehungen zwischen dem Organisationsklima und den Merkmalen des organisatorischen Umfelds. Zu den Umwelteigenschaften gehören Abhängigkeiten, Wettbewerb und Unsicherheit. Darüber hinaus wird das Verhältnis von Klima und Umwelt zu Dimensionen der Organisationsstruktur und -größe untersucht. Anhand von Daten von 15 Industrieorganisationen in Großbritannien haben die Ergebnisse gezeigt, dass unterschiedliche Umwelteigenschaften unterschiedliche Assoziationen mit dem Organisationsklima haben. Auch die Beziehungen zwischen organisatorischen Umgebungen und Klima ähneln nicht denen zwischen Umgebungen und Struktur. Es wird vorgeschlagen, dass die Schaffung geeigneter Klimazonen und die strukturelle Gestaltung als Reaktion auf Umweltbelastungen als ergänzende Strategien in Betracht gezogen werden können, um die administrative Kontrolle aufrechtzuerhalten. Die Ergebnisse unterstützen daher den Vorschlag, dass, um unser Verständnis der Dynamik des Organisationsklimas zu verbessern, Merkmale organisatorischer Umgebungen sollten in zukünftige Forschungsdesigns einbezogen werden.