Vor ein paar Monaten schickten wir eine E—Mail an unsere Freunde und Kunden von gemeinnützigen Organisationen und Agenturen über die Geschäftsplanung – ein Schlüsselprozess für Organisationen, die ihre Wirkung steigern und ihre nächste Erfolgsstufe erreichen möchten. Als Antwort wurden wir nach dem Unterschied zwischen einem strategischen Plan und einem Geschäftsplan gefragt. Die Unterscheidung ist wichtig, um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welche Art von Plan Ihre Organisation am besten leiten kann.
Strategische Planung
Der strategische Plan hilft einer Organisation, richtungsweisende Entscheidungen auf der Grundlage von Kontext und solider Analyse zu treffen. Eine gute Planung sollte sich mit den grundlegenden Fragen des strategischen Fokus, der gewünschten Wirkung, der Position und der Imperative befassen … und dann mit Zielen und Strategien. In dem Maße, in dem eine Organisation solide strategische Entscheidungen trifft, lautet der nächste Schritt: „Wie richten wir jetzt den Rest der Organisation aus, um die Erreichung strategischer Ziele zu erleichtern und konzentriert zu bleiben?“ (Ich sage Gruppen immer, dass es Zeitverschwendung ist, den strategischen Plan zu machen und dann im Grunde genommen wieder ins Büro zu gehen und die gleichen Dinge auf die gleiche Weise wie zuvor zu tun).
Unternehmensplanung
Der Geschäftsplan befasst sich mit der Frage, wie Sie Ihre Organisation auf die Erreichung Ihrer Ziele ausrichten können. Wenn dies unsere Richtung, unser Fokus, unsere Position und unsere Ziele sind, was sind die AUSWIRKUNGEN darauf, wie wir unsere Wähler erreichen und engagieren? Welche Möglichkeiten gibt es, neue Märkte zu erschließen? Haben wir die richtige Führung, Management, Governance, Struktur, Personal und Systeme sowie das richtige Geschäftsmodell? Wie generieren wir Ressourcen? Welche Möglichkeiten gibt es, unsere Geschäftstätigkeit angesichts unseres strategischen Fokus zu aktualisieren, zu aktualisieren oder zu nutzen?Der Businessplan bietet eine umfassende Anleitung, wie Sie Ihr Unternehmen aufbauen, um als Ergebnis Ihrer strategischen Entscheidungen am effektivsten und potentesten zu sein. Es ist wirklich der wichtigste Schritt nach dem strategischen Plan.
Der Businessplan muss nicht langwierig und kompliziert sein, er kann eine einfache Gliederung sein, die die wichtigsten Punkte anspricht. Es ist auch eine Möglichkeit, Ihren separaten strategischen Plan, Marketingplan, Fundraising-Plan und viele andere Pläne, die Ihre Organisation im Laufe der Jahre gesammelt hat, zu integrieren und auszurichten. Der Businessplan ist integriert, rationalisiert und das effektivste Werkzeug, um Ihnen zu helfen…
- Schärfen Sie Ihren strategischen Fokus und Ihre Ziele
- Bestimmen Sie Ihre gewünschten Ergebnisse und Erfolgsmaße
- Klären Sie Ihre Zielmärkte und den Wert, den Sie ihnen bringen
- Identifizieren Sie die strategischen Partnerschaften, die Ihren Erfolg unterstützen
- Beschreiben Sie die effektivsten Funktionen von Führung und Management
- Richten Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre organisatorische Infrastruktur so aus, dass Sie Ihre Mission bestmöglich unterstützen
- Ziehen Sie die Ressourcen an, die Sie benötigen, um einen Unterschied zu machen
Haben Sie weitere Fragen zur Unternehmensplanung? Anruf oder E-Mail jederzeit. Ich freue mich, ein Gespräch mit Ihnen zu führen.
