Ein solider Businessplan ist Ihr Schlüssel, um die Aufmerksamkeit der Investoren auf sich zu ziehen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, was einen massiven Einfluss auf die Zukunft Ihres Unternehmens haben kann.Die besten Investoren, besonders in den frühen Phasen eines neuen oder kleinen Unternehmens, sind eher in den täglichen Betrieb des Unternehmens involviert und teilen ihre Einsichten und ihr Fachwissen.

Wenn Sie eine gute Innovation oder Geschäftsidee haben, aber nicht viel Erfahrung mit der Führung eines neuen Unternehmens haben, kann der zusätzliche Einblick, den ein erfahrener Investor Ihnen geben kann, einen großen Unterschied machen und Ihnen den Wettbewerbsvorteil verschaffen, den Sie benötigen.Auch wenn Sie nicht viel über die Führung einer kommerziellen Organisation wissen, ist es eine gute Idee zu lernen, wie man einen Startup-Businessplan für Investoren schreibt, die die Form von Angel-Investoren, Risikokapitalgebern oder Risikokapitalgesellschaften annehmen können.Wenn Sie einen überzeugenden Geschäftsplan schreiben, können Sie die klügsten Köpfe in Ihrer Branche oder Region erreichen und die besten Chancen haben, sie mit Ihrem Unternehmen an Bord zu bringen.Darüber hinaus kann ein klares Geschäftsmodell in Kombination mit einem fairen Finanzplan dazu beitragen, dass Sie in Ihrer Seed-Investmentrunde nicht mehr Eigenkapital als nötig verschenken.

Infolgedessen halten Sie mehr von Ihrem Unternehmen, das Sie später als Eigenkapital in der Serie A-, B- und C-Finanzierung anbieten können, oder behalten einfach das Eigentum und genießen mehr von den Gewinnen Ihres Unternehmens.

Was wollen Investoren in einem Businessplan sehen?

Wenn Sie einen Businessplan für Investoren schreiben, ist es wichtig, im Hinterkopf zu behalten, was sie zu lesen hoffen.

Zu wissen, wonach Investoren in einem Geschäftsplan suchen, ist der erste Schritt zur Erstellung einer Routenkarte für die Zukunft Ihres Unternehmens, die Ihnen auch dabei hilft, höhere Investitionen anzuziehen.

Dies steht im Mittelpunkt Ihres Businessplan-Investitionsvorschlags und hilft potenziellen Investoren zu zeigen, dass Sie bei Ihrer Recherche und Erfolgsplanung streng vorgegangen sind.

Denken Sie über den Grund nach, warum Sie einen Geschäftsplan schreiben. Es geht nicht nur darum, Investoren über Ihr Unternehmen zu informieren, sondern sie auch davon zu überzeugen, Sie zu unterstützen.Seien Sie daher positiv, ehrgeizig, aber realistisch und stellen Sie in Ihrem Geschäftsplan sicher, dass Sie alle offensichtlichen Fragen beantworten, z. B. wie und warum Sie Ihre Innovation auf den Markt bringen möchten.

Denken Sie daran, dass Investoren auch nur Menschen sind. Sie möchten wissen, wohin ihr Geld fließt, und sind zuversichtlich, dass sie eine gute Rendite für ihre Investition erzielen können.

In vielen Fällen ist Ihr Geschäftsplan der wichtigste Beweis dafür, dass potenzielle Investoren entscheiden können, ob sie Ihr Unternehmen unterstützen möchten oder nicht.Stellen Sie sicher, dass es die Informationen enthält, die sie benötigen, um diese Entscheidung zu treffen, in einer Struktur und einem Format, das leicht verdaulich ist, und Sie maximieren Ihre Chance, Interesse von der Art von Investor zu generieren, die Sie am meisten sichern möchten.

Was gehört in einen Businessplan?

Es gibt mehrere Elemente eines Geschäftsplans, die Sie in jeden Vorschlag aufnehmen sollten. Einer der wichtigsten ist der Abschnitt Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans.

Jedes lange Geschäftsdokument enthält normalerweise eine Zusammenfassung. Wie der Name schon sagt, fasst es die wichtigsten Punkte des gesamten Berichts zusammen.Ein moderner Businessplan ist in der Regel weniger als 20 Seiten lang, es sei denn, Sie müssen bestimmte Aspekte Ihres Unternehmens genauer besprechen.

Die Executive Summary bietet einen Überblick über einige der wichtigsten Fakten und Finanzprognosen und stellt den Anlegern die wertvollsten Informationen zur Verfügung.

Ihr Geschäftsplan sollte auch alle wichtigen Aspekte Ihres Unternehmens detailliert beschreiben, einschließlich der Analyse der Marktgröße, der Art und Weise, wie Sie Einnahmen erzielen, und aller Meilensteine, die Sie erreichen möchten.

Denken Sie daran, sich so weit wie möglich an die Fakten zu halten. Eine Seite sorgfältig recherchierter Statistiken bedeutet für die meisten Anleger mehr als fünf Seiten ehrgeiziger Leitbilder ohne Belege.

So schreiben Sie einen Businessplan für Investoren

Stellen Sie sich Ihren Businessplan wie einen Lebenslauf für Ihr Unternehmen vor. So wie Ihr eigener Lebenslauf Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Ambitionen darlegt, sollte Ihr Geschäftsplan für Ihre Organisation ähnlich sein.

Seien Sie logisch und folgen Sie einer vernünftigen Struktur im gesamten Dokument und in jedem Abschnitt. Versuchen Sie, Beispiele für Geschäftspläne von ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche aus der jüngsten Vergangenheit zu finden.

Möglicherweise können Sie sich von lokalen Gründerzentren und Accelerator-Fonds sowie von Startup-Unternehmensberatern beraten lassen, die sich auf das Coaching von Personen spezialisiert haben, die neu in der unternehmerischen Welt sind.

Denken Sie immer an Ihre potenziellen Investoren, wenn Sie entscheiden, was Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen möchten, und versuchen Sie, vernünftige Fragen zu antizipieren.Zum Beispiel könnten sie fragen, ob Sie eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt haben, ob Sie einen machbaren Marketingplan haben und wie Sie beabsichtigen, die Cashflow-Probleme zu überwinden, die Sie haben könnten.Dazu könnte gehören, welche Marktforschung Sie durchgeführt haben, ob Sie eine Marketingstrategie haben und ob es Probleme mit geistigem Eigentum oder Urheberrechten geben könnte.

Sie können Änderungen an Ihrem Geschäftsplan vornehmen, bevor Sie ihn Investoren zeigen. Beginnen Sie also mit der Erstellung eines ersten Entwurfs, der alle relevanten Informationen enthält, und überlegen Sie dann, wie Sie ihn bearbeiten können, wenn er zu lang ist oder Ihnen die Struktur nicht gefällt.Wenn Sie jemanden kennen, der bereits erfolgreich im Geschäft war, bitten Sie ihn, Ihnen eine ehrliche Meinung über Ihren Geschäftsplan zu geben, sobald Sie denken, dass er fertig ist.Seien Sie also darauf vorbereitet, von den Führungskräften und Investoren in Ihrer Umgebung zu hören, wonach Investoren in einem neuen Unternehmen suchen.

Betrachten Sie einen schlanken Businessplan

Ein schlanker Businessplan ist eine Überlegung wert. Dies ist ein prägnanter Geschäftsplan – oft so kurz wie eine einzelne Seite Text normaler Größe – und eine gute Möglichkeit, Ihr Dokument auf die zentralsten Daten zu beschränken.Das Schreiben eines schlanken Geschäftsplans ist dem Schreiben Ihrer Zusammenfassung sehr ähnlich, und es ist normalerweise einfacher, dies nach Abschluss Ihres vollständigen Geschäftsplans zu tun, nicht vorher.Wenn Sie es jedoch schwierig finden, einen 15-seitigen Geschäftsplan zu schreiben, können Sie stattdessen nur mit den Grundlagen beginnen, um einen schlanken Geschäftsplan zu erstellen, auf den Sie sich dann beim Schreiben Ihres Dokuments in voller Länge beziehen können.

Machen Sie sich von Anfang an keine Sorgen um das Design. Sie können Dinge wie Schriftgröße und Zeilenabstand später anpassen.

Machen Sie stattdessen den Inhalt zu Ihrer Priorität. Schreiben Sie die Kerninformationen auf, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, Ihr Managementteam, Ihren Zielmarkt und die Finanzierung abdecken, die Sie benötigen, und gehen Sie von dort aus.

Wer sind Ihre Investoren?

Denken Sie darüber nach, wer Ihre Investoren sind, ihre Erfahrung und ihr Fachwissen und ob sie über technisches Wissen über Ihre Branche verfügen oder nicht.

In einigen Fällen verfügen Ihre potenziellen Investoren möglicherweise über beträchtliche Erfahrung in der Arbeit in Ihrer Zielnische.

Wenn Sie sich jedoch an potenzielle Investoren wenden, die in einer Vielzahl verschiedener Branchen investiert haben, sollten Sie sich bewusst sein, dass diese möglicherweise nicht über das gleiche technische Wissen verfügen wie Sie.

Es kann besser sein, Ihren Geschäftsplan in relativ einfachen Worten zu schreiben und Jargon und Akronyme zu vermeiden, die außerhalb Ihrer Branche nicht üblich sind.

Wenn Sie ein Dokument wünschen, das für Unterstützer mit unterschiedlichem Fachwissen vielseitig einsetzbar ist, können Sie alternativ Fachbegriffe im Text, in Fußnoten oder in einem Glossar auf der letzten Seite definieren.

In jedem Fall ist es besser, sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan von so vielen Menschen wie möglich verstanden wird, wenn sie ihn lesen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie technische Leser beleidigen, indem Sie Fachbegriffe definieren, aber Sie vermeiden es, die allgemeineren Anleger gleichzeitig auszuschließen.

Businesspläne sind nicht statisch

Wenn Sie einen Businessplan schreiben, verpflichten Sie sich nicht, ihn genau zu befolgen. Obwohl es ein wichtiges Dokument ist, um Investoren – und sich selbst – einen Leitfaden für die unmittelbare Zukunft Ihres Unternehmens zu geben, können sich die Umstände ständig ändern.

Wenn Sie eine Änderung in der Richtung erkennen, in die sich Ihr Unternehmen entwickelt, zum Beispiel weil Sie eine ungenutzte Nischenchance in Ihrem Markt bemerken, ist es besser, Ihren Geschäftsplan zu überarbeiten, als diese Wachstumschance zu ignorieren.

Wie ein Lebenslauf sollte Ihr Businessplan den aktuellen Stand Ihres Unternehmens beschreiben, aber nicht diktieren. Bearbeiten Sie bei Bedarf und halten Sie Ihre wichtigsten Investoren in den Prozess eingebunden, damit sie wissen, ob Sie sich für einen Richtungswechsel entscheiden.Karriereinvestoren werden wissen, dass es sich lohnt, auf sich verändernde Marktkräfte zu reagieren, insbesondere dort, wo sie die Chance auf schnelleres Wachstum schaffen.Indem Sie Ihren Geschäftsplan im Laufe der Zeit aktualisieren, können Sie Ihren Investoren zeigen, dass Sie auf die aktuelle Marktdynamik achten und bereit sind, neue Wachstumschancen zu nutzen, sobald sie entstehen.

Dies vermittelt Ihren derzeitigen und potenziellen zukünftigen Investoren ein positives Image und versetzt Sie in die beste Position, um Ihr Unternehmen so schnell und substanziell wie möglich auszubauen.

Wie man einen Businessplan-Investitionsvorschlag macht

Wenn es darum geht, einen Businessplan-Investitionsvorschlag zusammenzustellen, um Finanzmittel zu beschaffen, seien Sie ehrlich darüber, wo Ihr Unternehmen es besser machen könnte.

Wenn Ihnen beispielsweise die Expertise in einer wichtigen Führungsposition fehlt, können Sie dies zu einem Merkmal Ihres Anlagevorschlags machen. Startup-Unternehmen verwenden häufig Investorengelder, um Personal zu rekrutieren, und dies könnte Ihnen helfen, Ihr Führungsteam abzurunden.

Vernachlässigen Sie nicht Schlüsselbereiche und betrachten Sie einige der folgenden Fragen:

• Was sind Ihre Umsatzziele für das kommende Geschäftsjahr?
• Fehlt etwas in Ihrer Bilanz?
• Wie planen Sie, das Geschäft auszubauen und Marktanteile zu gewinnen?
• Was unterscheidet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vom bestehenden Markt?
• Haben Sie eine langfristige Marktanalyse durchgeführt?
• Wer ist Ihr Zielmarkt und woher wissen Sie, dass es einen Marktbedarf gibt?
• Wo wirst du in einem Jahr, drei Jahren und fünf Jahren sein?

Ihr Businessplan sollte vor allem faktenbasiert sein, unterstützt durch Statistiken und vernünftige Prognosen, wo möglich.

Aber Ihr Anlagevorschlag kann zukunftsorientierter sein und ist Ihre Chance, Ihren Ehrgeiz und Optimismus mit Ihren potenziellen Investoren zu teilen.

Dies ist besonders wichtig, wenn Sie sich an Angel-Investoren wenden, die Sie als Unternehmer bei mehreren Unternehmungen unterstützen möchten und nicht nur bei der aktuellen Geschäftsmöglichkeit.

Über Ihren Geschäftsplan hinaus

Wenn Sie Ihren Geschäftsplan verwenden, um Startkapital oder andere Frühphasenfinanzierungen zu beschaffen, stellen Sie sicher, dass Sie überlegen, was auch längerfristig passieren wird.Ein Fünf-Jahres-Businessplan könnte immer noch nicht sehen, dass Ihr Unternehmen die volle Reife erreicht, und wenn Sie Mittel benötigen, um weiter zu expandieren, werden Sie wahrscheinlich auf eine Serie A oder Serie B Finanzphase schauen, um dabei zu helfen.

Stellen Sie sicher, dass Sie dies in Ihren Geschäftsplan einbeziehen. Alle Investoren, die sich an Ihrem Unternehmen beteiligen, werden wissen wollen, ob Sie in späteren Phasen des Fundraisings mehr Eigenkapital verschenken werden.Wenn Sie von Anfang an ehrlich zu ihnen sind, können Sie sicherstellen, dass alle Parteien wissen, was Sie erwartet, und Sie werden feststellen, dass dies Ihnen hilft, ein höheres Investorenkaliber anzuziehen.

Ein Exit-Plan für Investoren

Lassen Sie die Investoren schließlich wissen, welche Möglichkeiten sie haben, Ihr Unternehmen irgendwann in der Zukunft zu verlassen. Viele werden versuchen, innerhalb weniger Jahre einen guten Return on Investment zu erzielen.

Um ihre Investition zurückzubekommen, müssen Ihre Unterstützer in der Lage sein, sie zu verkaufen. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihr gesamtes Unternehmen mit Gewinn verkaufen, einen Börsengang (IPO) an einzelne Aktionäre durchführen oder das Eigenkapital der Anleger mit Gewinnen aus Ihrem Unternehmen zurückkaufen.

Wenn Sie sich nicht einig sind, wie Sie vorgehen sollen – zum Beispiel, wenn ein Großinvestor in Ihrem Unternehmen das gesamte Unternehmen verkaufen möchte, Sie aber lieber seine Beteiligung zurückkaufen möchten – kann dies die beruflichen Beziehungen stark belasten.

Um dies zu verhindern, sollten Sie von Anfang an über die Exit-Strategie nachdenken.

Wenn Sie Ihren ersten Geschäftsplan schreiben, können sich Exits und Nachfolgeplanung wie ein langer Weg anfühlen, aber das macht es noch wichtiger, für diese Eventualitäten im Voraus zu planen.