Die meisten Unternehmen sind genossenschaftlich organisiert. Wenn die Anzahl der Eigentümer klein ist (ein, zwei, vielleicht sogar bis zu ~ dreizehn), ist es nicht so schwierig, Entscheidungen über das Unternehmen zu treffen.
Wenn es sich jedoch um Hunderttausende von Eigentümern (Aktionären von Apple Computer) handelt, ist es unmöglich, dass all diese Eigentümer ausdrücken, was das Unternehmen tun soll. Und wenn Sie mehrere Beteiligungen haben, ist es für jeden Eigentümer schwierig, die Zeit und Energie aufzuwenden, um alle Unternehmen zu überwachen, die er besitzt.
Aus diesem Grund wählen die Eigentümer (oder Aktionäre) Direktoren, um ihre Interessen im Verwaltungsrat zu vertreten. Der Vorsitzende des Verwaltungsrats ist der führende Direktor in diesem Gremium. Abhängig von der Satzung kann der Vorsitzende besondere Befugnisse gegenüber routinemäßigen Vorstandsmitgliedern haben. Der Vorstand ist letztendlich für das langfristige Wohlergehen des Unternehmens verantwortlich (die meisten Eigentümer wollen für immer einen Einkommensstrom und keinen großen Geldbetrag). Der Vorstand ist auch verantwortlich für den Schutz der Interessen der Eigentümer (oder Auftraggeber) gegen die Interessen der selbstmotivierten Agenten (des CEO und anderer Mitarbeiter), die das Unternehmen betreiben. Als solcher ist der Vorstand verantwortlich für die Messung der Leistung des Unternehmens (zB. Leistungsüberprüfungen für den CEO), Festlegen der Vergütung, um die Anreize zwischen den Eigentümern und ihren Vertretern (CEO usw.) auszurichten, Genehmigung von M&A.
Der Chief Executive Officer ist die oberste Führungskraft oder Person, die letztendlich für die Gewinne und Verluste des Unternehmens verantwortlich ist. An den CEO berichten funktional ausgerichtete „Mitarbeiter“, die die Funktionen übernehmen, die das Unternehmen bei seinem Streben nach mehr Gewinn unterstützen. Dies sind Bereiche wie Finanzen / interne Revision, Marketing, Recht / Risiko / Compliance, Informationstechnologie.
Nun zu den Präsidenten (fwiw, es gibt keine einheitliche Regel dafür) …Einige Unternehmen sind tatsächlich Kombinationen von mehreren / ineinandergreifenden Unternehmen: General Electric hat Einheiten, die Flugzeugtriebwerke herstellen und Verkäuferfinanzierungen anbieten. Einige Unternehmen sind eine Sammlung autonomer Tochtergesellschaften: Berkshire Hathaway hatte alles von Schmuck- und Möbelhändlern über Eisenbahnen bis hin zu Versicherungsunternehmen. In einigen Unternehmen stellen die „Mini-Unternehmen“ ein wichtiges Marktsegment dar („homogene Gruppe von Verbrauchern, die das gleiche Nachfragemuster haben“): Ein Konsumgüterunternehmen (P&G, Unilever, Nestle) könnte einen Präsidenten von Herrenpflegeprodukten haben.
Die Präsidenten dieser Geschäftseinheiten, Tochtergesellschaften oder Marktsegmente sind insofern wie „Mini-CEOs“, als sie für die Gewinne und Verluste ihrer Einheit verantwortlich sind. Genau wie der CEO wird es Stabsoffiziere geben, die die Präsidenten unterstützen (zB. CFO von Men’s Grooming). Diese Präsident Jobs werden oft als Testgelände gesehen, oder das Feld-Team für Personen, die den großen Stuhl wollen.
Ein paar andere Kommentare:
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Es gibt einige Kontroversen über Unternehmen, in denen der CEO auch Vorstandsvorsitzender ist. Wenn Sie dafür verantwortlich sind, Ihre eigene Leistung zu messen und zu bestimmen, wie viel Geld Sie verdienen sollten – warum würden Sie sich nicht jedes Mal die volle Punktzahl geben?
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Es gibt auch einige Debatten über die Rolle institutioneller Investoren. Wenn Sie einen Investmentfonds besitzen und Ihr Investmentfonds 500 Aktien besitzt (z. S&P 500 Fonds) Niemand sendet Ihnen einen Stimmrechtsvertreter. Die Abstimmung wird von der Fondsgesellschaft im Namen ihrer Investmentfonds / ETF-Aktionäre abgewickelt.
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Dieses Regierungssystem ähnelt lose dem US-Kongress und dem US-Präsidenten. Alle Aktivitäten der Exekutive ergeben sich aus der Befugnis, die durch ein vom Kongress verabschiedetes und vom Präsidenten unterzeichnetes Gesetz erteilt wurde.