(1939-)
Adobe Systems, Inc.

Übersicht

Dr. Charles M. Geschke war Mitbegründer von Adobe Systems, Inc. 1982 mit John Warnock. Er war Co-Vorsitzender des Verwaltungsrats und Präsident des Unternehmens bis 2000, als er als Präsident in den Ruhestand ging. Er behält seine Position als Co–Vorsitzender. Geschke und Warnock schufen ein milliardenschweres Softwaregeschäft, das auf einer Handvoll hochinnovativer und erfolgreicher Produkte basiert, darunter Adobe Acrobat, PhotoShop und PageMaker.

Privatleben

Chuck Geschke wuchs als Sohn eines Fotograveurs in Cleveland, Ohio, auf, besuchte als Kind katholische Schulen und verbrachte dreieinhalb Jahre an einem Jesuitenseminar, um Priester zu werden. Letztendlich entschied er sich, auf das Priestertum zu verzichten, und schrieb sich an der Xavier University ein, wo er einen Bachelor-Abschluss in Klassik und einen Master-Abschluss in Mathematik erhielt. Er promovierte in Informatik an der Carnegie Mellon University. Geschke wurde für seine Leistungen von zahlreichen Organisationen ausgezeichnet, darunter der Association for Computing Machinery, der Carnegie Mellon University, der National Computer Graphics Association und dem Rochester Institute of Technology. Er ist Mitglied der National Academy of Engineering und des Government–University Industry Research Roundtable der National Academy of Sciences. Er ist auch Mitglied des Board of Governors der San Francisco Symphony. Geschke ist Mitglied des Computer Advisory Boards der Carnegie Mellon University und der Princeton University und Mitglied des Kuratoriums der University of San Francisco. 1996 wurde er Mitglied des Board of Directors von Rambus, Inc., die produziert high-speed-speicher interface technologie. Er ist auch Mitglied des Board of Directors von PointCast, Inc.Geschke heiratete 1964 seine Frau Nan, und das Paar, das drei Kinder hat, lebt in Los Altos, Kalifornien, wo sie seit 1972 leben. Im Mai 1992 wurde Geschke mit vorgehaltener Waffe vom Parkplatz der Unternehmenszentrale von Adobe entführt und mit verbundenen Augen in ein Haus in Hollister, Kalifornien, gebracht. Fünf Tage später fand das Federal Bureau of Investigations Geschke unversehrt; Die Entführer, die ein Lösegeld verlangt hatten, wurden verhaftet, vor Gericht gestellt und verurteilt.

Karrieredetails

Geschke begann seine Karriere als Wissenschaftler und Forscher im Computer Sciences Laboratory des Palo Alto Research Center von Xerox. 1980 half er beim Aufbau und wurde Manager des Xerox Imaging Sciences Laboratory am selben Standort. Seine Aufgaben konzentrierten sich auf die Überwachung und Durchführung von Forschungsaktivitäten in den Bereichen Informatik, Grafik, Bildverarbeitung und Optik. 1982 waren er und John Warnock, die interaktive Grafikforschung für Xerox durchführten, frustriert über die Schwierigkeit, ihre Innovationen und Forschungen über das Labor hinaus in die Produktion zu verlagern. Die beiden beschlossen, sich selbstständig zu machen; Sie verließen Xerox und gründeten eine neue Firma, Adobe Systems, Inc. benannt nach einem Bach, der an ihren Häusern in Los Altos, Kalifornien, vorbeifließt.

Der Erfolg dauerte nicht lange. Das erste von Adobe Systems vermarktete Produkt war PostScript, eine revolutionäre, komplexe Computersprache, die Informationen über das Erscheinungsbild des elektronischen Dokuments an den Drucker oder ein anderes Ausgabegerät sendet. Mit PostScript-Funktionen können sehr detaillierte, professionelle Dokumente einfach mit einem PC und einem Laserdrucker erstellt werden. Hochwertige Grafiken könnten mit formatiertem Text auf einer einzigen Seite gemischt werden – ein außergewöhnlicher Vorteil für Unternehmen wie Werbeagenturen. Im Wesentlichen führte PostScript das Zeitalter des Desktop Publishing ein.1984, nur zwei Jahre nach der Gründung ihres Unternehmens, meldeten Geschke und Warnock einen Adobe-Umsatz von 1,7 Millionen US-Dollar. Im folgenden Jahr erregten sie die Aufmerksamkeit von Apple Computer, Inc., die eine 19-prozentige Beteiligung an Adobe erwarb und begann, PostScript mit seinem LaserWriter-Drucker zu verpacken, was Apples MacIntosh half, den Markt als führender Computer für Grafikdesign zu stürmen. 1986 ging Adobe eine Partnerschaft mit Texas Instruments, Inc. ein., um PostScript-Anwendungen in zwei seiner Laserdrucker zu integrieren, die als erste IBM–kompatible PCS mit PostScript-Funktionen ausstatteten.Als Ergebnis des schnellen Erfolgs expandierte Adobe schnell; Die Mitarbeiterzahl verdoppelte sich von 27 auf 54 zwischen 1984 und 1985 (und würde bis 2001 auf 3.000 ansteigen). Bis Ende 1986 war PostScript zu einem unschätzbaren Werkzeug geworden, um das Desktop-Publishing zu vereinfachen und die Kosten gegenüber den traditionellen Methoden des Satzes zu senken. Nicht nur Werbeagenturen strömten zu PostScript, sondern auch Unternehmen, Unternehmen und sogar die Bundesregierung begannen, interne Materialien zu erstellen, die zuvor zu erhöhten Kosten für einen Druckdienst gezüchtet worden wären.

Chronologie: Charles M. Geschke

1939: Geb.

1972: Angestellt vom Xerox Palo Alto Research Center.

1980 wurde er Leiter des Xerox Imaging Sciences Laboratory.

1982: Verlassen Sie Xerox und gründen Sie Adobe Systems, Inc. mit John Warnock; wurde Co-Vorsitzender und Präsident.

1983: Einführung von Adobe PostScript.

1986: Adobe ging an die Börse und schloss ein erstes Aktienangebot ab.

1987: Einführung von Adobe Illustrator und Adobe Type Library.

1992: Entführt und fünf Tage lang als Lösegeld festgehalten.

1993: Einführung von Adobe Acrobat.

1994: Übernahme von Aldus, Inhaber von PhotoShop und PageMaker.

1999: Einführung von GoLive als Konkurrenz zu Quark Xpress.

2000: Ausscheiden als Präsident; Beibehaltung des Ko-Vorsitzes.

2001: Der Umsatz im Geschäftsjahr überstieg 1,2 Milliarden US-Dollar.

Nach der ersten Einführung der PostScript-Technologie gab es einen wahnsinnigen Ansturm auf die Entwicklung komplementärer Anwendungen und Anwendungen. In den ersten Jahren wurden über 15.000 Anwendungen entwickelt. Adobe stellte die zusätzliche Innovation „Type I Fonts“ zur Verfügung, die die Bandbreite der PostScript-Anwendungen weiter vergrößerte: Type I konnte Schriftarten in digitaler Form in jeder Auflösung bereitstellen. Daraus entstanden rund 15.000 Schriften. PostScript wurde auch weiterentwickelt, so dass es mit Mainframes verwendet werden konnte, so dass es für Multi–Computer-Netzwerke zugänglich war. Unabhängige Softwareentwickler verwendeten PostSkriptum Programme zu erstellen, die eine Vielzahl von Grafikdesignanwendungen für alle Hardwaredesigns und Betriebssysteme erweiterten und vereinfachten.In den ersten fünf Jahren konzentrierten sich Geschke und Warnock darauf, ihr Produkt an Original Equipment Manufacturers (OEMs) zu verkaufen, eine Strategie, die sich als sehr erfolgreich erwies. Mit seinem One-Blockbuster-Programm erzielte Adobe 1986 einen Gewinn von 3,6 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 16 Millionen US-Dollar. Im selben Jahr nahmen Geschke und Warnock ihr Unternehmen an die Börse und begannen, Aktien zu verkaufen. Trotz seines schnellen Erfolgs war Adobe für seine Gewinne stark von Apple abhängig. Im Jahr 1986 machten die Geschäfte mit Apple 80 Prozent des Geschäfts von Adobe aus. Obwohl Geschke und Warnock begannen, ihr Produkt an IBM zu verkaufen, lag der Großteil ihres Geschäfts bei Apple. Der Einzelhandelsumsatz machte einen kleinen Teil des Einkommens von Adobe aus. 1987 stieg Adobe jedoch mit der Einführung von Adobe Illustrator in den Einzelhandelsmarkt ein, einem Programm, mit dem hochwertige Strichzeichnungen erstellt werden können. Illustrator war ein großer Erfolg bei Grafikdesignern und technischen Illustratoren.

Mit einem Erfolg nach dem anderen trafen Geschke und Warnock erneut den Nagel auf den Kopf, als sie die Adobe Type Library vorstellten, eine Sammlung von Schriften, die speziell für elektronische Anwendungen entwickelt wurden. Anfangs bot die Typbibliothek 300 einzigartige Schriften und war damit die größte verfügbare Sammlung; Die Version 2001 der Typbibliothek (umbenannt in Font Folio) bot 2.750 Schriftarten zur Auswahl. 1989 stellte Adobe auch Type Manager zur Verfügung, ein kostenloses Programm, das die Schriftartverwaltung vereinfachte und eine einfache Größenänderung von Schriftarten ermöglichte. Nachdem Geschke und Warnock Adobe als führenden Anbieter modernster Grafiktechnologie etabliert hatten, machten sie mit der Entwicklung von Display PostScript, das die Bestätigung von Seitenlayout und -design auf dem Bildschirm ermöglichte, einen weiteren wichtigen Fortschritt. Grundsätzlich würde das, was auf dem Bildschirm zu sehen war, beim Drucken genau so herauskommen. Mit Display PostScript konnten Benutzer auch Grafiken bearbeiten und ändern.

Am Ende des Jahrzehnts, nach nur acht Jahren, hatten Geschke und Warnock Adobe zu einem großen Unternehmen entwickelt. 1989 erzielte das Unternehmen einen Nettogewinn von 33 US-Dollar.7 Millionen bei einem Umsatz von 121 Millionen US-Dollar. 1990 erreichte der Umsatz über 168 Millionen US-Dollar bei einem Nettogewinn von 40 Millionen US-Dollar. Das folgende Jahr sah noch einen weiteren großen Sprung in den Einnahmen, um 36 Prozent auf fast $330 Millionen und Nettogewinn stieg auf $51,6 Millionen. Die Mitbegründer hatten ihre Interessen und Kundschaft weise erweitert. Obwohl Apple sein größter Kunde blieb, sank der Umsatz von Apple auf 33 Prozent des Gesamteinkommens von Adobe. Über 25 PostScript-Drucker waren auf dem Markt, und 20 Computerfirmen hatten Lizenzvereinbarungen mit Adobe geschlossen. Geschke und Warnock waren auch international gegangen und hatten PostScript an Canon, Inc. lizenziert., von Japan. Um ihre Interessen und neue technologische Innovationen zu schützen, machte Adobe auch Fortschritte in den rechtlichen Fragen der Computerentwicklung, indem es als erstes Unternehmen eine Urheberrechtslizenz für eine Schrift beantragte. Und obwohl sie Lizenzen für die Verwendung von PostScript verteilten, behielten Geschke und Warnock klugerweise die ausschließliche Kontrolle über Acrobat Reader, die Software, die die elektronischen Codes interpretiert.In den frühen 1990er Jahren führten Geschke und Warnock ihr Unternehmen in neue Bereiche, darunter Fortschritte in der optischen Zeichenerkennung, die als OCR bezeichnet wird, die es ermöglichte, gescannten Text von einem Computer zu lesen und zu bearbeiten. Adobe trat zum ersten Mal in den Multimedia-Markt ein, indem es Premiere 3.0 vorstellte, ein Programm, das Desktop-Videobearbeitungs- und Spezialeffektfunktionen bereitstellte.1993 machten Geschke und Warnock mit der Adobe Acrobat-Software einen weiteren großen technologischen Schritt nach vorne und revolutionierten die Zukunft des elektronischen Vertriebs.Das Problem beim elektronischen Senden von Dokumenten war die wahrscheinliche Inkompatibilität der sendenden und empfangenden Computer. Obwohl die zuvor entwickelte Computersprache ASCII (American Standard Code for Information Interexchange) ein Format zum Senden und Empfangen von Text bereitstellte, wurden alle Formatierungen, Schriftstile, Designs, Farben und Grafikkomponenten aus der Übertragung entfernt. Adobe Acrobat bot eine Plattform, mit der diese Elemente unabhängig von Computerhardware und Betriebssystemen beibehalten werden konnten. Mit Acrobat können solche grafischen Dokumente wie Tabellenkalkulationen, Berichte, Broschüren, Newsletter und Berichte elektronisch mit allen Grafiken, Grafiken, Diagrammen, Bildern und dergleichen intakt weitergeleitet werden. Der Empfänger musste nicht über die ursprüngliche Software verfügen (z. B. Microsoft Word oder Corel Draw). Alles, was erforderlich war, war, dass sowohl auf dem sendenden als auch auf dem empfangenden Computer Acrobat installiert war. Obwohl das empfangene Dokument nicht bearbeitet werden konnte, konnte es problemlos navigiert, gedruckt und gespeichert werden.

Zwischen 1992 und 1996 hat Adobe 10 Akquisitionen getätigt. Von vorrangiger Bedeutung war die Fusion im August 1994 mit Aldus, einem Softwareentwicklungsunternehmen mit zwei Headliner-Programmen: PageMaker und Photo-Shop. PageMaker ist neben seinem Hauptkonkurrenten Quark Xpress eines der beiden dominierenden Desktop-Publishing-Pakete, und PhotoShop bietet umfangreiche Bildaufnahme- und Bearbeitungsfunktionen für Fotodesigns. Bis 1996 erwirtschafteten PostScript, PageMaker und PhotoShop jeweils einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar. Die drei Produkte boten eine Qualitätskombination, die es Adobe ermöglichte, sein Angebot auf eine breite Palette von Bedürfnissen und Interessen auszudehnen. Und als die Vorherrschaft der computerbasierten Kommunikation sprunghaft zunahm, ging Adobe mit. Auf die Frage von InformationWeek im Jahr 1995 nach der Befürchtung, dass Adobe zu stark auf die Druckindustrie ausgerichtet sei, antwortete Geschke: „Der Übergang von papierbasierten zu elektronischen Dokumenten macht uns keine Sorgen. Die Leute wollen immer noch Authoring-Tools.“ In der letzten Hälfte der 1990er Jahre und bis ins nächste Jahrhundert hinein setzte sich Geschke nachdrücklich für die weitere Expansion seines Unternehmens in Größe und Umfang ein. Der neue Hauptfokus lag auf Anwendungen, die das Internet und das World Wide Web betreffen. Web-Publishing-Tools wurden entweder hinzugefügt oder in bereits vorhandene Desktop-Publishing-Software integriert.

Bisher hat Geschke dazu beigetragen, Adobe der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, aber im März 2000 zog er sich von seiner Position als Präsident des Unternehmens zurück. Im Dezember 2000 trat Warnock als Chief Executive Officer zurück, und im Mai 2001 zog er sich auch von der Position des Chief Technical Officer zurück. Sowohl Geschke als auch Warnock bleiben Ko–Vorsitzende des Verwaltungsrats. Analysten behalten sich ein endgültiges Urteil über die Auswirkungen des Führungswechsels auf das Unternehmen vor. Trotz des verlangsamten Wachstums im Jahr 2001 aufgrund der schleppenden Konjunktur bleibt das Vertrauen hoch, dass Adobe über die Produkte und das Management verfügt, um einer rezessiven Wirtschaft standzuhalten.

Soziale und wirtschaftliche Auswirkungen

Nach der Veröffentlichung von Adobe Acrobat sagte Geschke gegenüber Industry Week: „Wir erwarten nicht, dass Papier verschwinden wird. Wir verstehen die Liebesbeziehung, die Menschen mit dem geschriebenen Wort haben – und die traditionellen Mittel, mit denen es geliefert wird. Stattdessen glauben wir, dass Print und sein elektronisches Pendant sich gemeinsam weiterentwickeln werden, so dass sie letztendlich in Formen koexistieren werden, die für einen bestimmten Kommunikationszweck am besten geeignet sind.“ Geschke, der Management-Experte, gepaart mit Warnock, dem technischen Experten, hat einen langen Weg zurückgelegt, um das gedruckte und elektronische Wort zu verschmelzen. Mit fast 3.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von über 1,2 Milliarden US-Dollar hat sich Adobe zum zweitgrößten Unternehmen für PC-Software in den USA entwickelt. Das Motto von Adobe lautet: „Publish anything, anywhere, on any device. Zu diesem Zweck wird Adobes nächste innovative Idee mit „Network Publishing“getaggt, einem Ausdruck, der Bilder von Cross–Anwendungen aufruft, die Informationen von einem Computer über ein Handheld zu einem Mobiltelefon ins Web und wieder zurück verschieben – unabhängig von Plattform oder Gerät.Ende 2001 bot Adobe fast fünfzig Produkte in sechs Hauptkategorien an: Publishing (Print– und webbasiert), Digital Video, Digital Imaging, Sammlungen, Technologien und Acrobat–basierte Anwendungen, die als „ePaper“ -Produkte bezeichnet werden. Der Umsatz für das Geschäftsjahr 2001 überstieg $ 1,2 Milliarden. Das Genie des Führungsteams von Adobe zeigt sich in der Kombination von erfolgreich entwickelten, langjährigen Produkten in Kombination mit einer kontinuierlichen Präsenz auf dem neuesten Stand der Technologie. PhotoShop in seiner sechsten Version und Illustrator in seiner zehnten Version werden von neueren Programmen wie Go-Live, Adobes Web–Authoring-Programm, und InDesign, einer professionellen Layout- und Designanwendung, ergänzt.

Laut Geschke basiert der Erfolg von Adobe auf dem menschenfreundlichen Umfeld, das er und Warnock zu Beginn aufgebaut und bewusst gepflegt haben. Industry Week stellte fest, dass Geschke „als freundliche Vaterfigur rüberkommt, die am meisten am Wohlergehen seiner“Familie“ von Mitarbeitern interessiert ist.“ Geschke sagte der Veröffentlichung: „Jedes Kapital, das wir bei Adobe haben, steigt in ein Auto und fährt nachts nach Hause. Ohne sie gibt es in diesem Unternehmen nichts Wesentliches. Es ist die Kreativität des Einzelnen — nicht der Maschinen —, die den Erfolg dieses Unternehmens bestimmt.“

Informationsquellen

Kontakt unter: Adobe Systems, Inc.1585 Charleston Rd.
Postfach 7900
Mountain View, CA 94039-7900
Geschäftstelefon: (415)961-3769
URL: http://www.adobe.com

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