Aktuelle CEMAL-Initiativen & Projekte
1. Entwicklung und Verteilung von Studien- und Branchenumfragen zu:
A. Bestimmen Sie den Status des EM–Lehrplaninhalts relativ zu EMBOK
B. Erfassen und Zusammenfassen von Daten, um EM-Programmen (Grad & UG) zu helfen, zu beurteilen, wo sie sich im Vergleich zu anderen Programmen befinden – in Bezug auf Lehrpläne und andere Themen
C. Erfassen und fassen Sie Daten zusammen, um EM-Programmen dabei zu helfen, zu messen, wo sie sich im Verhältnis zu dem befinden, was die Industrie als kritisch für EMBOK identifiziert
2. Aufbau einer „Community“ von EM Academic Leaders:
A. Förderung und Schaffung eines professionellen Netzwerks für EM Academic Leaders
B. Ermöglichen Sie EM Academic Leaders, zu interagieren, zusammenzuarbeiten, in Kontakt zu bleiben, Informationen auszutauschen und sich über unsere Programme, Studenten, Trends, Best Practices, Herausforderungen und mehr auszutauschen.
C. Erleichterung der Kommunikation über diesen Listserv: [email protected]
Um diesen listserv zu abonnieren, senden Sie eine E-Mail an Dr. Jena Asgarpoor
3. Von CEMAL gesponsertes Panel auf der internationalen ASEM-Jahreskonferenz 2021
A. Titel: Die Zukunft des Ingenieurmanagementberufs & Disziplin: Perspektiven der Preisträger des Engineering Manager of the Year
B. Beschreibung: Die Rolle von Engineering Managern (EM) und die damit verbundenen Probleme und Herausforderungen werden immer komplexer. Die Schwellenländer von heute müssen auf Herausforderungen reagieren, die es noch vor zehn Jahren nicht gab. Von Technologien, die mit Lichtgeschwindigkeit wachsen und sich verändern, über Themen und Ethik rund um die Erfassung, Verarbeitung und Nutzung von Big Data bis hin zum Internet der Dinge und Industrie 4.0 müssen die technischen Manager von heute kontinuierlich über diese und andere Entwicklungen auf dem Laufenden bleiben. In Verbindung mit sozialen und ökologischen Bedenken und Ereignissen wie dem Ausgleich des dreifachen Nachhaltigkeitsergebnisses zu epischen Ereignissen wie der COVID-19-Pandemie, die die ganze Welt erfasst und die Weltwirtschaft erstickt hat, muss der technische Manager von heute die Auswirkungen solcher Probleme verstehen, zeitnah und verantwortungsbewusst Antworten formulieren und ausführen und Pläne zur Minimierung und Minderung des Risikos ähnlicher Ereignisse in der Zukunft entwickeln. Ein Gremium von aufstrebenden Engineering-Manager, die für ihre beruflichen Leistungen von ASEM EM of the Year Award anerkannt wurden, werden die Herausforderungen der heutigen Engineering-Management-Beruf zu diskutieren und ein Bild davon, wie EM als Disziplin der Studie muss reagieren malen unsere Absolventen für diese neuen Zeiten und neue Herausforderungen vorzubereiten.
C. Diskussionsteilnehmer: 2015 – 2020 Engineering Manager des Jahres Preisträger.
