BOLD ist auch ein Akronym! In dem Buch finden Sie ein Kapitel, in dem jedes dieser Verhaltensweisen beschrieben wird:

B Glaube: Diese Führungskräfte konzentrieren sich auf ihre Ziele, sie glauben an ihre persönlichen und Teamfähigkeiten, um sie zu erreichen, und sie ziehen sich nie zurück, auch wenn nicht alles nach Plan verläuft.

O Offen: Offen sein bedeutet nicht, unentschlossen oder passiv zu sein. Ganz im Gegenteil: Diese Führungskräfte nehmen Informationen auf, um Möglichkeiten zu erweitern. Nur dann sind sie voll und ganz bereit, den Mantel der Entscheidungsverantwortung zu tragen.L Lernen: Lernende suchen nach mehr und neuen Informationen und Fähigkeiten, die sie für die Transformationsherausforderungen anwenden können, mit denen sie und ihre Teams konfrontiert sind.

D Do: Macher stellen sich die Zukunft vor, verfolgen kreative Ideen, melden andere an und erledigen im Allgemeinen nur Dinge! Diese Führer sind glücklich zu testen und getestet werden. Sie werden die nächsten Schritte gestalten, lernen, verfeinern, informieren und verfolgen, bis die Vision erfolgreich abgeschlossen ist.

Diese Verhaltensweisen stehen auf einer Reihe von Eigenschaften, mit denen MUTIGE Führungskräfte geboren werden und die sie mit Erfahrung entwickeln. Es ist das Vorhandensein aller 4 dieser Eigenschaften, die einen MUTIGEN Führer ausmachen.