Es kann nur eine Person brauchen, um eine Idee zu entwickeln, aber normalerweise braucht es ein Team von Leuten, um sie zum Leben zu erwecken.

Bruce Bentley ist ein erfahrener Unternehmer, der einige der innovativsten kurzfristigen Asset-Management-, Cash- und Cash-bezogenen Lösungen für die Broker-Dealer-, Bank-, Qualified-Plan- und Einzelhandelsmärkte entwickelt hat. Seine Vision und sein unternehmerischer Antrieb waren der Katalysator für einige der einflussreichsten und relevantesten Produkte in der technologischen Entwicklung von Cash Sweep und erweiterten FDIC-versicherten Programmen. Mit über 60 Patenten in Privatbesitz haben die Erfindungen von Bent dazu beigetragen, die FDIC-versicherte Cash-Management-Landschaft in eine Branche mit mehr als 1 Billion US-Dollar zu verwandeln.

Er ist auch ein bewährter Manager und C.E.O., der das spektakuläre Wachstum von The Reserve — einem Geldmarktfonds und FDIC—Cash-Management-Geschäft – über einen Zeitraum von 17 Jahren gemanagt hat. Bent war nach der Finanzkrise von 2008 direkt für die geordnete Liquidation und den Verkauf einiger Tochter- und Beteiligungsgesellschaften des Unternehmens verantwortlich.Als Vice Chairman und President des führenden Finanzdienstleistungs- und Technologieunternehmens Double Rock Corporation fungiert Bent als Senior Executive für jedes der sechs hundertprozentigen Unternehmen und Tochtergesellschaften von Double Rock, darunter Access Control Advantage LLC, ein Innovator auf dem Rentenmarkt, und Island Intellectual Property LLC, das sich mit Patentlizenzen in der Finanzdienstleistungsbranche befasst. Beide Unternehmen sind in ihren jeweiligen Märkten weithin als Innovatoren anerkannt.

Vor der Finanzkrise von 2008 war Bent Präsident der Reserve, die eines der größten privaten Geldmarktinstitute der Welt war und den zweitgrößten Geldmarktfonds der Welt anbot. Das Unternehmen mit Hauptsitz in New York, NY, beschäftigte landesweit über 300 Mitarbeiter, darunter Vertriebsprofis. Unter der Leitung von Bent wurden die Produktlinien und Vertriebsmärkte stark erweitert und diversifiziert — das verwaltete Vermögen der Organisation in allen Cash-Produkten wuchs über einen Zeitraum von 17 Jahren von 4 Milliarden US-Dollar auf über 130 Milliarden US-Dollar. Der annualisierte Umsatz und das EBITDA erreichten 155 Millionen US-Dollar bzw. 90 Millionen US-Dollar.

Bent war verantwortlich für die Überwachung der geordneten Abwicklung der Investmentfondsprodukte des Reservegeld-Marktes nach der Insolvenz von Lehman Brothers im September 2008. Die Produktlinie wurde von ihrem Management freiwillig geschlossen, wobei die Inhaber des Reserve Primary Fund 99 Cent auf den Dollar für ihre ursprüngliche Investition und 100 Cent auf den Dollar für alle anderen Geldfonds erhielten.

Bent wurde in zahlreichen Publikationen wie dem Wall Street Journal, der Financial Times und der New York Times und vielen anderen zitiert und verfasste zuvor eine Kolumne zum Thema Investitionen in den Publikationen World Journal und China Press. Er wurde in dem Buch Leadership Secrets of the World’s Most Successful CEOs vorgestellt und als Patentexperte auf der Rückseite des Corporate Insider’s Guide to U.s. Patent Practice zitiert.

Bent ist und war an vielen unternehmerischen Unternehmungen beteiligt, darunter Vermögensverwaltung, geistiges Eigentum, Finanztechnologien, Unternehmensberatung, Konsumgüter, Pharmazeutika, Gesundheitsfinanzierung usw. Bent ist Mitglied der Young Presidents ‚Organization, einem Peer-Netzwerk, das fast 10.000 junge globale Wirtschaftsführer weltweit verbindet, und war ehemaliger Finanzvorsitzender des Gotham Chapter in Manhattan. Er ist Vorstandsmitglied der 99 Jane Street Condominium Association. Er war auch Mitglied der Entrepreneurs’Organization in Manhattan und war Mitglied des President’s Advisory Council von Scenic Hudson, einer Umweltorganisation, die den Hudson River und sein Flussufer schützt und wiederherstellt.

Bent erwarb einen Bachelor of Science in Philosophie von der Northeastern University.

Woher kam die Idee zu Double Rock?

Der Kern unseres Geschäfts war die Erfindung des ersten Geldmarktfonds im Jahr 1970. Es war etwas, was sich mein Vater Bruce Bent und sein damaliger Partner Harry Brown ausgedacht hatten. Schließlich wuchs es zu einer Multi-Billionen-Dollar-Industrie und legte zig Milliarden von Zinsen in die Taschen der durchschnittlichen Amerikaner, die normalerweise Gewinne der Banken gewesen wären. Wir haben das Geschäft um andere Arten von Cash-Management-Produkten erweitert und das verwaltete Vermögen auf über 130 Milliarden US-Dollar gesteigert. Wir haben auch weiterhin neue Dinge auf dem Weg zu erfinden, und in der Tat haben wir jetzt ein völlig separates Unternehmen mit über 60 Patente in Finanzdienstleistungen.

Wie sieht dein typischer Tag aus und wie machst du ihn produktiv?

Ich liebe die Art und Weise, wie Menschen heute kommunizieren und Geschäfte machen. Es wird mehr Wert darauf gelegt, was Sie für Ihre Partner und Ihre Kunden liefern können, und es ist weniger erforderlich, den ganzen Tag an einen Schreibtisch in einem Büro gebunden zu sein. Das ist großartig für mich, weil ich gerne in Bewegung bin und solange ich mein Telefon und meinen Computer habe und von fast überall aus produktiv sein kann.

Wie bringt man Ideen zum Leben?

Es braucht vielleicht nur eine Person, um eine Idee zu entwickeln, aber normalerweise braucht es ein Team von Leuten, um sie zum Leben zu erwecken. Normalerweise versuche ich, kluge Leute in die Falte zu bringen. Einige mögen Fachexperten sein, Aber ich mag es, Leute zu haben, die einfach nur schlau sind, um die Dinge praktisch und real zu halten, anstatt zu intellektuell. Und manchmal merken die wichtigsten Mitglieder des Teams nicht, dass sie überhaupt im Team sind. Zum Beispiel haben Ihre potenziellen Kunden in der Regel den größten Wert, und sie können Ihnen sagen, was sie wollen, und helfen, Ihre Ideen zu entwickeln, ohne dies bewusst zu tun.

Was ist ein Trend, der dich begeistert?

Es ist die Leichtigkeit und relative Erschwinglichkeit der Kommunikation. Ich denke, die Menschen auf der ganzen Welt reden mehr miteinander. Und im Moment ist das Gespräch definitiv nicht so produktiv, wie es sein sollte. Aber irgendwann im Laufe der Zeit denke ich, dass es sich entwickeln wird, und wir werden nicht nur miteinander reden, sondern wir werden aufklären, dann verstehen und dann hoffentlich auf globaler Ebene zusammenarbeiten.

Welche Gewohnheit von Ihnen macht Sie als Unternehmer produktiver?

Das ist eine schwierige Frage. Ich weiß nicht, ob es eine Gewohnheit, ein Merkmal oder ein Fehler ist, aber ich habe es auch bei vielen anderen Unternehmern gesehen und es heißt Sturheit. Wir hören das Wort „Nein“ nicht gerne und wenn wir es hören, bedeutet es normalerweise nur, dass wir eine neue Route ausprobieren müssen, aber wir geben das Ziel selten auf.

Welchen Rat würdest du deinem jüngeren Ich geben?

Ich bin froh, dass wir zur Diversifizierung in mehrere Unternehmen eingestiegen sind, aber ich hätte früher viel mehr tun können. Ich würde meinem jüngeren Ich raten, schneller mehr Leute kennenzulernen. Sie brauchen nicht immer einen bestimmten Grund, um mit Menschen zu sprechen, Networking ist nur ein guter Weg, um potenzielle Partner zu finden, die Ihnen helfen können, neue Unternehmen zu gründen, an die Sie vielleicht noch nicht einmal gedacht haben.

Sagen Sie uns etwas, das wahr ist, dass fast niemand mit Ihnen übereinstimmt?

Du musst nicht aufs College gehen, um erfolgreich zu sein. Diese ganze Bachelor-Mindestanforderung für fast jeden Job macht heute jedem einen schlechten Dienst. Aber die meisten Unternehmen haben immer noch diese Anforderung. Früher war es nicht so. Früher wurden die Menschen eher für Leistung als für Stammbaum belohnt.

Was ist das einzige, was Sie als Unternehmer immer wieder tun und allen anderen empfehlen?

Als Unternehmer müssen Sie an unsere eigene Vision glauben und flexibel und innovativ genug sein, um die Hindernisse auf dem Weg zu überwinden. Und wenn es nicht klappt, musst du belastbar genug sein, um es noch einmal zu versuchen.

Welche Strategie hat Ihnen geholfen, Ihr Geschäft auszubauen? Bitte erklären Sie, wie.

Eine Strategie, die mir geholfen hat, das Geschäft auszubauen, besteht darin, Wert für den Kunden zu schaffen. Auch wenn Sie keinen direkten Kontakt zu ihnen haben, ist dies der Grund, warum Sie existieren.

Was ist ein Misserfolg, den Sie als Unternehmer hatten, und wie haben Sie ihn überwunden?

Ha, es gibt eine lange Liste hier, aber wenn ich an einen Fehler denken muss, hört es nicht auf meine Intuition. Ich denke, du musst deine Due Diligence machen, aber am Ende des Tages sollte deine Intuition das letzte Wort haben. Ich versuche mich an diese subtile, aber klare innere Stimme zu erinnern, und dieses gute oder schlechte Gefühl in der Magengrube ist das, worauf ich meine endgültigen Entscheidungen stützen sollte.

Was ist eine Geschäftsidee, die Sie bereit sind, an unsere Leser zu verschenken?

Amerikas wichtigste Ernte ist Gras, und wenn Sie kein Kaninchen sind, können Sie es nicht essen. Also zerreiße deinen Rasen und pflanze Obst und Gemüse, züchte Hühner und halte Honigbienen. Wenn Sie in einer Wohnung leben, wachsen Kräuter auf der Fensterbank. Jeder liebt eine frische Gartentomate und ein echtes Ei. Ihre Nachbarn werden es zu schätzen wissen, und Sie werden ein kleines Vermögen machen.

Was sind die besten $ 100, die Sie in letzter Zeit ausgegeben haben? Was und warum?

Weißt du, ich muss nicht einmal zu $ 100 gehen. Es ist das beste $ 24.99, das ich je ausgegeben habe, und es heißt Whirley Pop Popcorn Maker. Funktioniert auch heute noch und macht jeden glücklich ohne Ende, egal in welchem Alter. Sie können kaufen ein hier, www.whirleypopshop.com

Was ist eine Software oder ein Webservice, der Ihnen hilft, produktiv zu sein? Wie verwenden Sie es?

Ich habe die Nachrichten-App auf meinem iPhone tatsächlich gemocht, sie scheint zu konsolidieren, was ziemlich gut passiert. Ich bin immer noch Old School, und wie im Gespräch mit tatsächlichen Menschen mehr als alles andere, es ist, wo die wirklichen Informationen sind.

Welches Buch empfehlen Sie unserer Community zu lesen und warum?

Ich mag immer noch „How to Be Rich“ von Jean Paul Getty. Ich finde, dass einige der neueren Bücher nicht aushalten, und die Essenz dessen, was jemanden wirklich erfolgreich macht, ist der Charakter der Person, Das ist zeitlos.

Welche Menschen haben dein Denken beeinflusst?

So viele Menschen haben mein Denken beeinflusst. Mein Vater mehr als jeder andere. Ich bin zu der Überzeugung erzogen worden, dass Innovation gut ist, und nur weil etwas noch nie zuvor getan wurde, bedeutet das nicht, dass es nicht möglich oder eine großartige Idee ist. Im Allgemeinen höre ich gerne Menschen zu, die den Mut haben, ihrer eigenen Vision zu folgen, auch wenn ich ihnen nicht zustimme, ich habe immer noch das Gefühl, von ihnen zu lernen.

Wichtige Erkenntnisse

• Eine Strategie, die mir geholfen hat, das Geschäft auszubauen, besteht darin, Wert für den Kunden zu schaffen.
• Es kann nur eine Person brauchen, um eine Idee zu entwickeln, aber normalerweise braucht es ein Team von Leuten, um sie zum Leben zu erwecken.

Verbinden:

Double Rock auf LinkedIn:
Double Rock auf Facebook: