Als Unternehmensleiter ist es oft hilfreich zu verstehen, wie es Ihrem Unternehmen geht und wohin es geht. Es gibt zahlreiche Tools, Systeme und Frameworks, mit denen Sie einen Überblick darüber erhalten, wie die Dinge laufen. Business Assessments sind besonders einfach durchzuführen und besonders effektiv zu analysieren.
Was ist eine Unternehmensbewertung?
Die meisten Unternehmer haben eine grundlegende Vision für ihr Unternehmen. Nur wenige haben jedoch einen praktischen Plan, um zu wachsen und die in ihrer Vision dargelegten Ziele zu erreichen. Und es ist leicht, sich so in den täglichen Betrieb eines Unternehmens einzumischen, dass Sie nicht lange genug innehalten, um sich den allgemeinen Zustand Ihres Unternehmens anzusehen.Ein Business Assessment ist eine objektive und unvoreingenommene Analyse Ihres Unternehmens, die ein klares Bild davon vermittelt, wo sich Ihr Unternehmen befindet, wohin es geht, welche Faktoren das Wachstum behindern und welche Faktoren Ihnen helfen können, von Ihrem Standort dorthin zu gelangen, wo Sie sein möchten.
„Es ist wichtig zu beachten, dass ein Assessment kein Audit ist. Ein Audit ist im einfachsten Sinne ein Pass- oder Fail-Ergebnis, das dokumentiert und durchgesetzt werden muss. Ein Audit basiert auf dem Ergebnis einer Inspektion und erfordert Maßnahmen aus den Ergebnissen „, erklärt PinnacleART. „Eine Bewertung bezieht sich auf eine Bewertung. Es ist eine Schätzung dessen, was mit einem bestimmten Prozess vor sich geht und ob neue Risiken oder Vorteile in Betracht gezogen werden müssen.“
Der Hauptzweck einer Bewertung besteht darin, zu beurteilen, wie gut Ihre Anlage in Bereichen verwaltet und arbeitet, die sich auf das Endergebnis und / oder das Wachstum auswirken.
Wie man ein nützliches Business Assessment durchführt
Es gibt keine einheitliche Methode, ein Business Assessment durchzuführen. Es sieht in jeder Umgebung, Situation und Organisation anders aus. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen, die Effektivität von Business Assessments in Ihrem eigenen Unternehmen zu verbessern:
Finden Sie die richtige Art von Assessments
Es gibt Dutzende verschiedener Business Assessments, die Sie durchführen können. (Und Sie können jederzeit Ihre eigene Originalanalyse oder Ihr eigenes Framework erstellen.) Der Schlüssel liegt darin, das richtige Assessment für Ihre Bedürfnisse zu identifizieren und umzusetzen.
Assessments nehmen alle möglichen Winkel und Fokusse an. Es gibt finanzielle Bewertungen, Marketingbewertungen, taktische Bewertungen, Führungsbewertungen, Managementbewertungen usw. Und dann haben Sie innerhalb der verallgemeinerten Kategorien bestimmte Typen.
Die SWOTT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen und Trends) ist vielleicht die am weitesten verbreitete Geschäftsanalyse. Die GPCT-Analyse (Ziele, Pläne, Herausforderungen und Zeitleiste) ist ebenfalls beliebt.
Analysieren Sie die entsprechenden Kpis
Das Geheimnis der Durchführung nützlicher Business Assessments, die umsetzbare Erkenntnisse liefern, besteht darin, die entsprechenden Key Performance Indicators (KPIs) zu analysieren. Die KPIs, die Sie für Ihre Organisation nützlich finden, unterscheiden sich von den nächsten. Nehmen Sie sich Zeit, um eine Liste zu erstellen, die Ihnen hilft, Ihre Vorgänge im Kontext Ihrer Ziele zu untersuchen.
Seien Sie ehrlich
Stellen Sie sicher, dass Sie ehrlich sind, wenn Sie Bewertungen durchführen. Die Erkenntnisse, die Sie gewinnen, sind nur so effektiv wie die Ehrlichkeit der Eingaben. Die Organisation besser aussehen zu lassen, indem Daten manipuliert oder optimiert werden, welche Datenpunkte verwendet werden, schadet nur Ihren Ergebnissen.
Erwägen Sie, die Bewertung auszulagern
Wenn Sie sich Sorgen machen, ehrlich zu sein, oder nicht glauben, dass Sie über die richtigen internen Ressourcen verfügen, um eine aussagekräftige Bewertung durchzuführen, ist Outsourcing immer eine Option. Die Ergebnisse sind tendenziell weniger voreingenommen und ermächtigender.
Optimieren und im Zeitverlauf verfolgen
Es reicht nicht aus, alle paar Jahre ein Business Assessment durchzuführen. Es ist etwas, das Sie in Ihre Geschäftsprozesse integrieren müssen.
„Der Aufbau einer Business Assessment-Praxis in Ihre Quartalsplanung führt Sie durch das Wachstum und die Entwicklung der Grundlagen, die erforderlich sind, um Ihr Unternehmen zu einem nachhaltigen und vorhersehbaren Erfolg zu führen“, erklärt Beraterin Jackie Nagel. „Ein Business Assessment stellt sicher, dass Ihr Unternehmen das hat, was es braucht, um Ihre Ziele zu erreichen. Es hilft Ihnen, Ihr Geschäft auf intelligente und strategische Weise zu erweitern und auszubauen. Es bietet eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen.“
Regelmäßige Bewertungen bieten auch die Möglichkeit, Ihr Geschäft im laufenden Betrieb zu optimieren. Anstatt auf eine jährliche Bewertung zu warten, können Sie schnelle Änderungen in Echtzeit vornehmen, was die Ergebnisse verbessert und Ihnen eine bessere Chance gibt, bestimmte Jahresendziele zu erreichen.
Vorwärts gehen
Business Assessments sollten eine tragende Säule in Ihrem Unternehmen werden. Sie müssen regelmäßig und mit Absicht durchgeführt werden. Je strategischer Sie sie einsetzen, desto mehr Verbesserungen wird Ihre Organisation regelmäßig erfahren. Worauf warten Sie noch? Starten Sie noch heute.
