On Aug. 회사 간의 회담이 고장 후 2 일,뉴욕,로스 앤젤레스와 달라스에서 방송국이 소유 한 방송국은 타임 워너 케이블 시스템에 어두운 갔다. 타임 워너는 또한 분쟁에서 전국적으로 라인업에서 쇼 타임과 다른 세 명의 케이블카를 제거했습니다.이 정전은 케이블 회사가 케이블 방송국의 재전송을 위해 더 높은 수수료를 요구 한 것에 대한 분쟁의 결과였습니다.그들은 1 개월 간의 전투/계약 분쟁을 종식 시켰으며,프로그래밍을위한 상당한 재정적 증가뿐만 아니라 디지털 미래에 대한 지분도 얻었습니다. 결과는 가능한 교섭 공구로 정전의 케이블 회사 그리고 그들의 전망을 위해 선례를 놓아야 한다. 그 11,700,000 가입자 306,000 회사를 떨어:지난 달,타임 워너 케이블은 텔레비전 가입자의 거대한 분기 별 손실,역사상 가장 큰보고했다. 하지만 박근혜는 무방비 상태로 나왔다.협상에 하버드 로스쿨의 프로그램은 케이티 숑크가 쓴 기사를 출판”.”그녀는 협상 상대방이 종종 역효과를 내도록 처벌하려고 시도하는 방법의 완벽한 예입니다. 타임 워너가 네트워크를 양보하기 위해 강경 한 경기를 펼쳤을 때,그들은 교착 상태가 고객에게 어떻게 영향을 미치고 궁극적으로 가입자를 잃을 지에 초점을 잃었습니다. 타임 워너의 바트나(“협상된 합의에 대한 최선의 대안”)는 처음부터 나쁜 것이었다.전체 기사를 읽으려면 여기를 클릭하십시오.