자유로운 흐름의 정보를 온라인으로 만든 온라인 평판 관리를 위해 필수적 거의 모든 사람들. 그러나 최고 경영자,업계 리더,최고 경영자 및 최고 경영자는 특별한 도전에 직면 해 있습니다. 그들은 온라인과 오프 모두 면밀히 조사된다. 개인 정보 보호의 손실은 자신의 직업과 개인 생활의 모든 영역에 영향을 미칠 수 있습니다. 그들은 자신의 외모와 행동에서 유출 된 회사 문서에 이르기까지 다양한 주제에 대한 기사,인터넷 대화,논평 및 추측의 대상이 될 수 있습니다. 주류 플랫폼에서 또는 익명으로 게시 여부,이러한 콘텐츠는 바이러스 성 갈 수 있습니다-또는 뉴욕 타임즈의 첫 페이지에 끝낼. 이것은 기업 지도자의 활동 또는 계산서가 소비자로 그들의 회사 표적으로 하는 사람들의 문화에 접촉으로 그(것)들을 초상화을 그릴 때 수시로 생긴다.이러한 관심의 대상이 주요 정치적 또는 사회적 정의 문제를 지원하는 고액 가치 개인 또는 박애주 의자 인 경우,그들이 취하는 모든 움직임은 사회적 및 정치적 관점에서 면밀히 검토됩니다. 최고 경영자가 수백만 달러의 연봉으로 인상되면 대중은 소셜 미디어뿐만 아니라 텔레비전에서도 그 적합성을 평가합니다. 그들은 그 또는 그녀가 이끄는 조직이 직원을 공정하게 보상하거나,관대 한 혜택을 받거나,최근에 대량 해고를했는지 알고 싶어합니다. 당신은 공공 회사의 최고 경영자 또는 적극적인 정치 기증자이든,동기 익명의 비방 당신,당신의 조직 및 비즈니스에 대한 부정확하고 경멸적인 논평으로 인터넷을 압도 할 수 있습니다. 즉 드문 전술이 아니다. 그것은 너의 전망을 반대하나 너의 회사의 위상을 점감하기에게서 혜탁받을텐데 누군가에의해 사용될 수 있는다. 모든 뉴스는하지만,나쁜:공적 인물은 합법적 인,지원 추종자의 큰 숫자를 유치 할 수 있습니다. 온라인 리소스로 추종자를 지원하는 것은 평판을 보호하는 강력한 도구가 될 수 있습니다.이러한 모든 출처는 온라인에서 그러한 개인에 대해 이용할 수있는 정보의 양에 기여하며,대부분의 대중이 현재 연구를 수행하고 있습니다. 인터넷에 유효한 정보의 근원,신뢰성,음색 및 진위는 그들의 사업상의 관계 및 상표를 유익하거나 해칠 수 있다. 그것은 그들에 중요한 문제점을 지원하기안에 그들의 신뢰성 그리고 영향력을 강화할 수 있는다–또는 아니다. 또한 회사의 주주에 대한 가치를 줄이거 나 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어,기업 책임 잡지는 1,000 명을 대상으로 한 설문 조사에서 69%의 관점 직원이 나쁜 평판을 가진 회사에서 일하지 않을 것이며 84%는 우수한 회사에서 일하게됩니다. 심지어 10 년 전,높은 프로필”영향력”비즈니스,자선 및 정치에서 자신의 역할 이외의 낮은 개인 프로필을 유지하는 것이 가능했다. 이를 통해 합리적인 수준의 개인 정보를 사용할 수 있었고 물리적 보안에 기여했습니다. 특히 불리하면,여론을 좌우하는 전통적인 홍보 활동 공구는 최고 경영자를 위해 견실한 방법으로 봉사했다.낮은 온라인 프로필을 유지하는 것은 이제 어렵다 비즈니스 미디어에서 낮은 프로필을 유지하는 것은 또한 높은 전문 위치를 가진 개인에 의해 사용되는 오랜 전술이었다. 미디어 인터뷰를 통해 얻은 가시성을 최소화하는 것은 경쟁자와 동료를위한 타겟을 덜 만들고 그들이 발전하는 데 도움이되는 핵심 관계를 구축하는 것을 포함하여 그들의 일에 집중할 수있게합니다. 많은 사람들이 눈에 보이지 않는 온라인 선호–높은 프로필 위치뿐만 아니라 사람들. 이러한 이유로 비즈니스 및 자선 분야의 많은 지도자들은 인터넷 플랫폼(종종 조직의 웹 사이트에서만)에서 최소한의 전기 및 기타 정보 만 가지고 있습니다. 불행히도 더 이상 작동하지 않습니다.데이터 스크래핑이 개인 정보를 침해하는 이유 중 하나는”데이터 스크래핑”입니다.”컴퓨터”봇”은 지속적으로 인터넷을 스캔하고 정보를 사용할 수 있다는 것을 종종 깨닫지 못하는 사람들의 개인 정보를 수집합니다. 그것은 온라인 전화 번호부,운전 면허 국 및 재산 소유권의 법적 기록을 유지 하는 로컬 법원 등 공공 기록에서 흐르고 있다. 그런 다음이 같은 인텔리우스,픽 당신과 스포 케오와 같은 온라인 데이터베이스의 수십 중 하나에 게시됩니다. 거의 누구나 무료 또는 명목상의 금액으로 액세스 할 수 있습니다. 사적인 대화,이메일 및 문서의 해킹 및 내부 누출은 종종 나타나는 일반적인 인터넷 콘텐츠의 두 가지 추가 예일뿐입니다. 온라인 평판 관리 전략이 없다면 이러한 정보는 사람들이 온라인에서 귀하를 보는 방식을 지배 할 수 있습니다.많은 기업들이 공급 업체와 직원 간의 다양성 기회를 확대하기 위해 취한 긍정적 인 조치를 취했습니다. 그러나 소셜 미디어 사용자의 높은 숫자는 여전히 기업 미국의 상위 제대 같은 느낌이 그들을 제외 계속-그들은 그들의 제품을 구입하더라도. 최고 경영자 반발은 종종 온라인으로 시작됩니다. 따라서 광범위한 소비자 심리에서 단절되지 않는 것이 중요합니다. 밀레니엄 세대는 최고의 소셜 미디어 사용자입니다. 여성은 대부분의 소셜 미디어 플랫폼의 지배적 인 사용자입니다. 너의 고객 기초가 그들을 포함하면,그들을 지킴것은 너의 직원 기초안에 잘 대표되고 고위 기회에 그들을 제공함것은 잘 그들을 봉사하기 위하여 너의 의사 결정자가 어떻게 이해할것을 도울 것이다.온라인 평판 관리는 정확한 온라인 이미지를 보장합니다. 그것은 당신이 공개하지 않으려는 개인 정보가 공개적으로 온라인으로 제공 될 수 있음을 의미합니다. 나타나는 그 정보는 잘못되거나 왜곡 될 수 있습니다,또는 오래된 또는 아첨 이미지보다 더 아무것도 구성 될 수 있습니다. 당신은 잘 확립 된 존재를 온라인이없는 경우,그 정보는 당신의 이름으로 만든 최고 검색 결과를 위협-생각할 수있는 모든 소스에서 정보의 기타 스크랩처럼. 이러한 정보는 항상 당신에 대해하지 않을 수 있습니다,하나,하지만 같은 이름을 공유하는 사람.온라인 평판 관리는 부정적이고 거짓된 내용의 눈에 띄는 부분을 줄이고 균형을 맞 춥니 다. 그것은 당신의 정확하고 강력한 이미지가 온라인으로 표시됩니다 보장합니다. 효과적으로 해,너에게 중요한 문제점을 지원하기안에 너의 신뢰성 그리고 영향을 강화하는 사전 행동 공구 이다. 초기-1990 년대 중반-온라인 평판 관리는 인터넷 포럼과 블로그 및 미디어 플랫폼에 수반되는 댓글 섹션에 게시 된 익명의 부정적인 온라인 논평과 같은 악의적 인 콘텐츠 복구에 중점을 두었습니다.온라인 세계에서는 그러한 정보의 출처가 자발적으로 오프라인으로 전환되지 않는 한 그러한 정보를 제거하는 것은 거의 불가능합니다. 그러나 전략의 조합을 통해 한 페이지에서 다음 페이지로 이동할 수 있습니다. 결과적으로 옴은 종종 부정적인 내용을”아래로 밀거나””억제”하는 것으로 설명됩니다. 오늘 온라인 평판 관리는 가장 자주 관련 된 이러한 작업 때문에 그들은 가장 널리 광고 옴 회사에 의해. 연습이 기업으로 폭발하고 있는 경이. (그것은 규제되지 않은 산업입니다. 옴의 소비자 권리를 보호 할 독립적 인 비영리 단체는 없습니다.그러나 높은 순위,매우 신뢰할 수있는 인터넷 플랫폼에 눈에 띄는,사실 정보는 억제 할 수 없다–또는,많은 경우에,구글 검색 결과의 첫 페이지에서 대체. 인터넷 콘텐츠를 사라지게하는 마법의 지팡이가 없습니다. 전략적으로 배치,새로운 콘텐츠는 온라인 콘텐츠의 라인업을 변경하는 가장 중요한 도구입니다. 그리고 사전 콘텐츠 전략이 가장 좋습니다—이 훨씬 더 어려운 부정확하거나 편향된 콘텐츠가 나타납니다 후된다.이러한 이유로 옴은 이제 디지털 발자국을 소유하는 것을 포함합니다-귀하가 직접 또는 간접적으로 통제할 수 있는 온라인상의 귀하와 귀하의 조직에 관한 모든 공개적으로 이용 가능한 정보. 눈에 띄는 개인 생성 및 온라인 그들에 대해 사용할 수 있는 정보를 관리 하는 사전 되지 않습니다 때 그들은 취약 한 그들의 명성을 떠나. 그래서 다른 사람을 않습니다:아무도 면역 없습니다. 구글의 집행 회장 에릭 슈미트와 아이디어 이사 자레드 코헨은 새로운 디지털 시대(크노프)에서 관찰하지만,”스미어 캠페인과 온라인 불화는 일반적으로 공적 인물이 아닌 일반 시민을 포함한다.”당신이 공인이고 다른 사람들이 당신을 어떻게 인식하는지 결정하는 데 적극적인 역할을 수행하려는 경우—다른 사람들에게 맡기기보다는—온라인 평판 관리가 필수적입니다. 우리의 무료 전자 책,평판 재부팅:모든 비즈니스 리더,떠오르는 스타 및 귀빈이 알아야 할 것은 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.우리의 사례 연구는 또한 최고 경영자가 직면 할 수있는 문제의 유형에 대한 통찰력을 제공합니다.