en analys av Vision och uppdragsbeskrivning för Caterpillar
Caterpillar är en stor tillverkare av industrifordon och utrustning med en stor varumärkesportfölj. Under de senaste åren har det svaga ekonomiska scenariot på flera av sina marknader skadat vinsten. Som ett resultat är dess fokus på nya saker som att skapa nya intäktsströmmar. Förutom sin tunga fordonsverksamhet har varumärket också investerat i många andra företag, inklusive finansiella tjänster, Energi, Miljö och solkraftverk. Trots den dåliga prestandan under de senaste åren är varumärket inte pessimistiskt om sin 2017-prestanda. Dess prestanda i Kina har börjat återhämta sig och kan förbättras ytterligare om återhämtningen i den brasilianska ekonomin börjar. Caterpillars mångsidiga portfölj kan möjliggöra snabbare återhämtning för varumärket. Caterpillar har visat kraften i utmärkt strategi och har vuxit ett paraplymärke vars kraft ligger i sin mångsidiga portfölj. Bortsett från dessa saker har varumärket fokuserat på hållbarhet och miljöskydd. Här är en analys av Caterpillars uppdrag, vision och strategi.
Vision Statement of Caterpillar: analys och rekommendationer
”vår vision är en värld där alla människors grundläggande behov – som skydd, rent vatten, sanitet, mat och pålitlig kraft – uppfylls på ett miljömässigt hållbart sätt och ett företag som förbättrar kvaliteten på miljön och de samhällen där vi bor och arbetar”.
Vid en första anblick verkar hela fokuset på caterpillars vision vara på hållbarhet och företagsansvar. Vissa företag gör detta för att skapa en hållbar varumärkesimage. Detta är ett viktigt fokusområde i caterpillars strategi. Anledningen är att hållbarhet har blivit en viktig ingrediens i formeln för global framgång. En vision handlar dock om framtiden och styr ett företags fokus på flera frågor, inklusive affärsverksamhet, Ekonomi och intressentvinster. Caterpillars vision är inte specifik när det gäller dess framtid. Det kastar inte tillräckligt med ljus över hur Caterpillar har planerat sin framtida tillväxt. Det visar sin sociala inriktning och att varumärket genom sin affärsverksamhet och sin ekonomiska styrka försöker generera ett unikt socialt värde. Visionen ger också ett svagt intryck bara av vad den planerar att göra i framtiden för sina interna intressenter. Visionsförklaringen från Caterpillar erbjuder inte tydliga anvisningar om varumärkets framtid eller hur det planerar att nå dit. Caterpillars vision är en smartare, fredlig och ekonomiskt utvecklad värld. Det handlar om hur det kommer att generera ett starkt socialt värde. Ekonomiskt värde är också en viktig aspekt av affärsverksamheten och caterpillars vision måste inkludera denna faktor. Så uttalandet kräver att det är mer specifikt och fokuserat på de ekonomiska och operativa aspekterna av varumärkets verksamhet. Flera varumärken har mer detaljerade och fokuserade visioner som fokuserar på inte bara deras affärsverksamhet och tillväxtstrategi utan också på hur dessa företag planerar att skapa unikt värde i framtiden. Miljön är dock ett stort problem för fordonstillverkningsmärket och Caterpillar har visat ett starkt fokus på detta specifika område i sitt visionuttalande. Dess anställdas oro, affärsposition, kunder, marknadsstorlek, konkurrens etc saker saknas i visionförklaringen. Det är därför visionsförklaringen från Caterpillar inte verkar fullständig och uttrycker bara sin framtidsvision delvis.
uppdragsbeskrivning för Caterpillar: Analys och rekommendationer
vårt uppdrag är att möjliggöra ekonomisk tillväxt genom infrastruktur och energiutveckling och att tillhandahålla lösningar som stöder samhällen och skyddar planeten.
Caterpillars uppdrag är inriktat på två saker. Den första är att möjliggöra ekonomisk tillväxt och den andra är investeringar i att skapa positivt socialt värde. Uppdraget är en anledning som ett företag står för. Caterpillars uppdrag är att skapa ekonomiskt värde som bidrar till positiv social tillväxt. Ekonomisk tillväxt genom Infrastruktur-här ligger fokus på produkt men det är inte klart. Caterpillar har en enorm portfölj av varumärken och marknadsledande position inom tunga industrifordon och utrustning men uppdragsbeskrivningen utelämnar alla dessa faktorer. Det nämner inte varumärkets fokus på teknisk excellens eller innovation. Dessa är viktiga områden som måste vara en del av ett varumärkes uppdrag. En uppdragsbeskrivning är också en måttstock som mangers kan använda i dag till företag för att fatta viktiga beslut. Men uppdragsbeskrivningen för Caterpillar saknar specificitet. Det inkluderar företagets uppdrag av miljömedvetenhet och skydd. Att möjliggöra miljöprestanda är också en viktig del av varumärkets uppdragsstrategi. Varumärket finns dock också för att skapa långsiktigt ekonomiskt värde och avkastning för sina aktieägare. Dessutom är dess produkter, anställda, affärsverksamhet, alla dessa områden centrala för sin verksamhet som inte ingår i dess uppdragsbeskrivning. Det identifierar inte vem Caterpillars kunder är och hur varumärket skapar bättre värde för dem. Uppdragsbeskrivningen är kort och uttrycker inte tydligt orsaken till varumärkets existens. Att stödja samhällen och skydda planeten är alla en del av varumärkets CSR-strategi och inte dess affärs-eller operativa strategi. Uppdragsbeskrivningen måste också fokusera på varumärkets affärs-och operativa strategier.