University of Virginia Darden School of Business alumna Carolyn Miles säger den internationella ideella Rädda Barnen har alltmer fokuserat på fundraising, sociala medier marknadsföring och effekterna av program i de 120 länder som har Rädda Barnen representanter under sin tid som den första kvinnliga VD och koncernchef för organisationen i USA.Miles skisserade sin professionella väg till framgång, liksom kvinnors och flickors roll i ett lands utveckling, vid en ledarskaps oskriven högtalarserie händelse, värd på UVA Darden DC Metro i Rosslyn-distriktet i Arlington, Virginia. På scen med Kirsten Gelsdorf, chef för global humanitär politik och professor vid UVA: s Frank Batten School of Leadership and Public Policy, har Miles fokus varit att minska antalet förebyggbara dödsfall för barn, öka jämställdhet och öka tillgången till utbildning, nämligen för unga flickor.
”Vi har ett djupt fokus på tjejer, så vi tittar på skillnaderna i förskoleprogram för att se till att tjejer kommer till rätt start, till exempel”, sa hon.att ändra hur människor värderar unga kvinnor är nyckeln, särskilt för att vissa lagar som skyddar barn inte tillämpas jämnt i alla länder där Rädda Barnen arbetar. I vissa fall, Detta innebär flickor kommer att vara i skolan i tidig ålder, men kommer dropout att arbeta hemma, gifta sig och hjälpa höja familjer.
Även om det skulle vara lätt att helt enkelt ge upp under dessa utmaningar, miles erbjöd flera skäl till optimism, beskriver sig själv som en ”glas halvfull person.”Miles gav exemplet på hur Rädda Barnen närmar sig sitt uppdrag att hjälpa unga flickor på flera sätt, i vissa fall ta itu med frågan om barnäktenskap direkt genom politik och utbildning på marken. I andra situationer kommer flickor som har varit i program med Rädda Barnen att förespråka sig själva och övertyga sina föräldrar att hålla dem i skolan längre så att de kan bli ekonomiskt oberoende som vuxna.
” det handlar om att ändra hur människor värderar tjejer. Du måste verkligen arbeta på samhällsnivå och försöka ändra människors tro,” hon sa. ”Det enda sättet du gör det är att få lokalbefolkningen som bor i dessa samhällen att prata med dem om varför tjejer kan ha lika mycket värde som pojkar och visa exempel på kvinnor som har lyckats.”
i ett annat exempel talade hon om hur Rwanda, som behandlade massmord på 1990-talet, har ökat antalet kvinnor i sitt parlament till 61 procent, vilket är det högsta i världen, efter att ha satt könskvoter.
hon sa att landet omfamnade de hållbara utvecklingsmålen som drivs av FN och andra länder, vilket hjälpte kvinnor att starta småföretag och avsluta gymnasiet.
”Rwanda har verkligen förvandlat sig från de mycket mörka dagarna till enorma framsteg. Det är en plats Rädda Barnen har arbetat, men nu behöver vi verkligen inte göra så mycket eftersom regeringen och landet och folket själva verkligen har vänt saker.”
ett Havsförändringsmoment som utlöste en karriär som betjänar barn
ett chansmöte på Filippinerna utlöste en havsförändring i Miles yrkesliv.
under sin tid på grunder fortsatte Miles en affärskarriär och arbetade efter examen för American Express i New York City och Hong Kong. Miles lämnade senare American Express för att samarbeta med Darden klasskamrat Tom Neir (MBA ’88) för att hjälpa till att skapa en kedja av framgångsrika kaffebutiker i Asien som heter Pacific Coffee Company. Hon var startups marknadsföring, försäljning och PR-chef.
lite visste Miles att det skulle vara en av de sista gångerna hon skulle arbeta för ett vinstdrivande företag.
Miles; hennes man, Brendan Miles (MBA ’88); och hennes växande familj i slutet av 1990-talet såg extrem fattigdom som drabbade kvinnor och barn medan de bodde i Asien. Som en mor och lokal volontär för en ideell, Miles sade besöker Filippinerna lyste en spotlight på hur ojämlikhet kan förändra människors liv.
”för människor som går in i det här arbetet finns det alltid ett ögonblick eller en tidsperiod som verkligen driver din väg i den riktningen”, sa Miles.
hennes ögonblick körde från flygplatsen i Manila till staden på en lång väg kantad med slumområden. Dessa var” mycket djupa, svåra slumområden”, berättade hon för publiken. ”Och varje gång du skulle stanna vid ett stoppljus … kommer folk till bilen och tigger vid bilfönstren.”Miles påminner om att sitta i baksätet med sin nyfödda son, Patrick, när en kvinna kom upp till fönstret med en egen bebis i hennes armar. Att se detta fick Miles att tänka på den ekonomiska skillnaden mellan dem.
” Vi tittade på varandra genom fönstren och det var något för mig om det ögonblicket som var så intensivt orättvist eftersom den här kvinnan var uppenbarligen väldigt fattig och det här barnet var uppenbarligen ohälsosamt. Och jag satt där med en helt frisk baby, ” sa Miles. ”Den enda skillnaden mellan mitt barn och barnet hon höll var att hennes föddes till denna riktigt stackars kvinna som kom från en shanty bredvid vägen, medan min son föddes till två välutbildade Darden-akademiker. Det för mig var en verklig orättvisa när det gäller framtiden för dessa barn.”Miles började ompröva sin yrkeskarriär och tänkte på hur hon kunde göra skillnad i världen för andra. Lyckligtvis för henne kunde Miles nå tillbaka till sitt Darden-nätverk och kontaktade en alumn som så småningom introducerade henne till en anställd på Rädda Barnen. Det samtalet gav henne ett skott på en ny början som en förespråkare och ledare för en global ideell.
Miles gick med i Rädda Barnen, bara 10 år efter att ha fått sin examen från Darden. År 2011 blev hon sin första kvinnliga VD och koncernchef och hjälpte till att öka antalet kvinnor i ideella styrelsen till dess nuvarande 50 procent.
minns det förflutna, ser till framtiden
Miles, som kommer att gå ner som VD i januari 2020, berättade för Darden-studenter att skiftande karriärvägar är ett naturligt steg för att hitta vad du vill göra.
hon uppmuntrade att nå ut till Darden-nätverket som hon gjorde för att hitta organisationer och orsaker.”en del av det var ödet”, sa Miles, ” men du måste verkligen följa den känslan, på något sätt.”miles reflekterar över sin tid som ledare på Rädda Barnen och sa att det är bittert att ge upp att leda en sak som har varit hennes att leda i flera år, men att hon helt enkelt vill komma ihåg för att göra bra saker för världen.
”Jag hoppas att folk kommer att säga att jag verkligen brydde sig om folket”, sa hon och tillade att hon kommer att fortsätta att förvalta en fond som driver fram Unga kvinnors bemyndigande.